民營企業人力資源管理問題及對策分析寫開題報告

2021-03-03 22:16:21 字數 418 閱讀 3334

1樓:匿名使用者

民營企業人力資源管理最大的問題是老闆的問題,其次是人力資源部負責人的問題,再就是公司所有中層管理幹部的問題;小企業看老闆,大企業看文化,小企業的文化主要還是老闆文化,作為人力資源管理的第一負責人--「老闆」,其綜合素質、管理水平、管理理念、視野、格局、胸懷等,都直接影響著企業的人力資源管理水平。人力資源部負責人的專業水平,職業素養,經驗,情商等,中層管理幹部的管理水平,素質,覺悟,合作精神等。這些才是民營企業人力資源管理問題的根結所在,記住一句話,」一切問題都是人的問題,只要人沒有問題一切都沒有問題「。

民營企業人力資源管理有哪些現實問題呢?首先是企業不規範,很多政策不符合勞動法和勞動合同法,其次沒有完善的人力資源管理體系,很多企業停留在人事管理階段。。。。。

不想寫了,太多,說也說不完,給你說個三天三夜,有機會的話。。。。。

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