1樓：簡簡單單百事通
應該堅持自己，在職場上應該有明指自己的底線，雖然和領導產生了分歧，但是在領導冷靜下來之後，依然可激悄配以把你的想法運昌告訴領導。
2樓：啥地方
我認為應該先順從領槐念導，然後再抽時間和領導談一下自己的想公升備法，畢竟領導是你的上司吵明毀，如果你惹惱他，他就會給你穿小鞋。
3樓：撒的謊
順從領導，領導畢竟比我們見多識廣，而且領導考慮的比較廣。
與領導觀點不一致時，如何應對呢？
4樓：富士山下啊啊
首選，要學會管理好自己的情緒。
其次，站在更高的角度看問題，或許領導是對的。
最後，發生意見不一致之後，要及時溝通，化解矛盾孫配。
第一，「服從是第一位」，面試要招聘乙個服從者和執行者，而不是「刺頭」和「對抗者」。一般可以這樣，我會堅決服從領導的命令和工作安排，但我也會思考自己的問題，學會站在領導的角度上看問題，爭取跟領導形成共同語言、建立共同信任，實現同頻共振。
第二，「服從不是盲從」，涉及到非原則性問題，我通常會服從領導意見。涉及公司原則性問題和根本利益，如果直接上級執行出現偏差，我會心平氣和，禮貌尊重地進行溝通說明利害關係。如果領導不同意我的意見，我希望通過公司正常管道向更高層級領導反映。
第三，「少講個性，多找共性」意見不一致時，先溝通解釋，積極與領導達成共識，形成共性，避免產生工作矛盾。請記住，要幫助領導完成工作，達成計劃，而不是滿足自己的「口舌之快」。完成領導的目標，才是共同目標，我和領導則漏指是利益共同體。
在職場上，下級跟領導意見不一致的情況是常有的事，最重要的是莫要與領導進行抗爭，幫領導想辦法解決搜枝問題，才是下級的本分。這也是面試官想得到的答案和求職者入職後的結局。
在職場中，如何避免與領導的意見分歧呢？
5樓：不離
在工作中難免會出現和上司觀點不一致的時候，因為每個人的想法都不一樣，那麼這時候就需要我們想到一些完美的解決方法，才能完全避免這種問題的產生。我們可以學習以下一些方法來解決：
第。一、學會資源利用。
每個人都有自己獨特的個性，對事物的理解也會有所不同，因此在工作中，與領匯出現分歧時在所難免的。但是當這些分歧出現的時候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要積極主動地去和領導溝通協調。如果協調不一致，那麼就要學會利用自己身邊的資源。
這些資源可以是人，可以是物，也可以是技術，最關鍵的是通過利用這些資源，去讓自己與領導的觀點都能達成。
二、和領導達成共識。
在職場上，當你和領導意見不合時，不要一味的想爭個對錯，備哪告仿明而是要試圖與領導在意見和想法上保持一致。其實，我們能平時所做的工作都是和領導領導的利益掛鉤的，完成工作自己得到領導的獎勵，領導得到公司的獎勵。因此，在與領導意見不合時，要和領導達成共識，完成你和領導兩人的共同目標，這才是工作的重要意義。
三、學會變換角度去思考問題。
當我們與領導意見不一致的時候，其實可以嘗試從其他角度來解決問題，比如從領導的領匯入手來解決這個問題。只要有能力讓他認可你的觀點，那麼你的直接領導也就不會再跟你有分歧了，就算有他也不會很針對你。
四、拿出實際成果或實際證據，給領導重新決策的機會。
當你提出了方案a，領導卻讓你緩團執行方案b的時候，文章建議，這時不用急著說服他，如果情況允許的話，兩個方案都做。兩個方案的完成程度要基本一致，你可以在自己想做的方案中增加一點分析。在向領導彙報時，可以跟他說明，他想要的方案，你已經做好了，你也多做了別的分析，發現方案a的可行性更高、效益更好。
用實際的對比，給領導乙個重新決策的機會。
五、被批評的時候，可以採取「先同意，先承受壓力」的策略。
有時，領導會搞錯一些資料或事實，錯怪你，這時候也不需要反駁，而是先同意他的說法，然後找好資料和證據，確認事實。這樣做，就是先去解決問題，然後讓時間與證據澄清自己。
在職場我們要學會靈活一點，這樣才能更好的和領導相處，更好的完成領導安排的任務，也才能夠得到領導的重用。
當自己的主觀意願與領導意見相左時，如何避免和領導發生正面衝突？
6樓：依琳做美食
在工作中，人們與他們的領導有不同的意見是正常的。一千個人裡有一千個哈姆雷特。人們對同一件事有不同的意見，這不是乙個問題。
有時在憤怒的情況下執行領導的決定，效率低下，容易出錯，而且可能達不到領導的期望。所以我們應該學習如何處理與領銀敬導的分歧。為什麼你在工作中會與你的老闆產生分歧？
意見不同的場面時有發生，但大多屬於磨合初期。
磨合期過後，你和領導的意見會有90%以上的一致。根據我多年的工作經驗，我總結了在磨合期與領導意見不一致的三個原因：資訊不對稱導致與領導意見不一致。
在磨合初期，無論你是新人還是領導是新人，都會存在一定的資訊不對稱，導致對同一事物的理解不同。你有你的經驗，領導有領導的觀點，這就會導致意見分歧。事實上，意見分歧並不可怕，可怕的是，新的一方不示弱，固執己見。
畢竟，另一方有更多的經驗，但堅持自己的觀點。最後，在不和諧的情況下，事情就做不好了。有一次，我在一家網際網絡公司工作時，一位經理從傳統企業空降到網際網絡公司。
一開始，他連加班都做不到。在沒有學習產品知識和熟悉工作模式的情況下，他把傳統企業的管理方法複製給我們。這些模式和方案都很有道理，但我們一聽，就知道是行不通的。
我們所有人都反對，並告訴他原因。相反，他走自己的路，完全改變了我們的工作方式。
工作效率非常低，我們不得不每天加班到10點鐘。客戶的投訴達到了前所未有的高度，銷售部門每天都來爭吵。因此，磨合初期最容易出現不同意見，但這並不意味著我們可以互不理睬，仍然需要討論實施方案。
剛進現在的公司時，我和我的直接上司有很多摩擦。這其實不返運是什麼大問題。這只是一些我認為無害的東西。
例如，當我做乙個**時，我喜歡用9點的字型，**的第一行是粗體和藍色的，邊界線使用所有的邊框。然而，我的直接上司認為字型太小，所以他要求我使用11點字型。他不喜歡**第一行的藍色，所以他要求我在黑色背景上使用白字，並加上鋒世慎大的黑邊。
7樓：邂逅浪漫
最正確的做法是先讓自巨集纖己冷靜起來，避免和領導發生正面的衝突。意碰御見蔽吵仿不合的時候一定要控制自己的情緒，記住衝動是魔鬼。
8樓：自由自在
無旅敏蘆論是作為員工，還是作為領導，可能都需要學會去尊拆帶重對方的想法，而不是拿旦把自己的想法強壓給員工，這樣事情就變得毫無意義了。
9樓：網友
想要避免和領導發生正面衝突的時候，可以先讓讓自己冷靜下來，然後並且更加正確的言論指引領導。
在職場中，遇到和領導意見不合的時候，你是選擇順從還是提出意見？
10樓：訪煙
我們在工作的時候，有的時候會遇到和別人意見不一樣的時候，尤其是當和領導的意見不一致的情況下，有的可能會懼怕公司領導的地位比自己高，才會保留自己的想法。那麼，你會選擇順從領導的意見，還是堅持自己的意見呢？
在我們的工作當中，如果自己認為是對的，並且有足夠的證據可以支撐自己的觀點，那麼就要堅持自己的意見。在工作當中，我們有經驗，有能力，並不一定領導就是對的，所以如果自己覺得可以用自己的方案實施的更好，就可以有理有據的去跟公司領導申請，要求按自己的意見繼續執行，而不是因為領導提出了不同的聲音，就遵從領導的說法。
公司的領導也是以公司的利益為前提，並不會因為員工和自己的意見相反，而對員工有什麼意見。公司的領導必定要以公司為重，雖然可能會和員工的想法不一致，但是也會聽從員工的意見，並不是直接要求員工只能聽自己的，這樣的領導也不會得到員工的尊重，所以還是可以聽取其他人的想法，然後進行比較選取最優的方案進行確定。
如果領導堅持己見，不聽從其他人的勸告，那麼這樣的領導在公司也不會長久的待下去。如果公司的領導固執己見，聽不到其他的聲音，不論對錯，只是要求自己的權利放在第一位，讓別人聽取自己的意見，那麼要麼是讓其他員工不能夠真心實意的為自己打工，要麼就是別的員工在公司裡面待著太憋屈，時間不久就會選擇跳槽，這樣留不住元老級的員工，對公司的發展是非常不利的一種情況，所以稍微有些主見的領導都不會強制性的要求員工必須聽自己的，而是誰的意見對就聽取誰的。
11樓：關鍵他是我孫子
我覺得是提出意見，因為你可以改變一種方式來給領導一些新的想法。
12樓：做個愛吃的瘦子
我首先會看領導的態度，如果他是屬於那種願意聽取別人意見的，那麼我會提一提，但如果我提前知道這個領導是不會改變意見和想法的，那麼提出來也沒有什麼用。
13樓：xiaolan嵐嵐
在職場中遇到和領導意見不合的時候，我會選擇提出意見。如果領導執意他的看法，那我也會順從他的意見。
14樓：始實
我可能會試探性的提出意見，如果領導很拒絕或者很不願意，我可能就不會再說了。
15樓：作家夏國祥
王累等人死諫劉璋式提意見不受待見，如何向領導提意見大有學問。
當與「領導」意見不一致時，哪些解決方式最為合適？
16樓：一糯星座助眠
下屬和上級領導意見不統一，首先統一思想，尊重正確的思想路線，適合與事物的發展規律，符合正確的思想發展規律，首先尊重領導意見，這是做人的缺敬原則，對與意見分企，首先檢查自己意見，是否與事物發展相牴觸，下屬發現領導思想錯誤，做好說服工作，只有雙方認識到路線正確與否，才能做到意見統一。要有能力，理解領導意圖，然後再考慮你的想法，是否與領導意圖一致，按照領導意圖為主線，把你的想法融入其中，說明白你的想法和領導意圖有效的結合，才是你要做的事。
上級是錯誤的，而你是正確的，但是上級不你的建議，甚至不讓你發言。遇到這種情況，要顧全大局，要講究方式方法。建議可以把不同意見寫出來，形成文字，拿乙個可行性分析論證的報告。
把意見進行詳細的剖析，並且把可能會出現的核扮或幾種結果進行假設和評估，分析。這樣上級看到詳細而且經過論證的報告後，會有所改變的。如果上級利益導向，心胸狹隘，攬利推責，建議你果斷撤離，不要浪費時間和發展的機會。
若處在私人工廠給老闆打工，您必需堅持能為老闆多創收，多盈利的主張，要據理力爭您的觀點，老扳會高興的。可以保留個人意見的，如果堅定自己的意見正確，也可以在以後適當時間再次提出，爭取更多人認可。多站在領導的角度想一想，要多角度的看，包括他為什麼不一致，主要的焦點在**？
如果你的真是對的，還想讓領導接受改伍，多換幾種溝通方式。切忌不可強加於別人，那樣會事得起反，找來不必要的麻煩。與領導溝通的時機也要把握好。
所謂在恰當的時機說恰當的事，將會收到事半功倍的效果！
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“祕書與領導相處的藝術”的提綱，祕書如何與領導相處
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領導與員工的關係，如何處理領導與員工之間的關係
一 領導和員工之間保持距離 在中國有句話說的好，叫做高處不勝寒。當一個人坐上領導的位置以後，由於他們的位置比較高，所以他們經常會感到很孤獨。由於他們習慣了單獨決策和單獨思考，所以他們的骨子裡面就有一種想法，他們作為領導就要高高在上，領導就應該駕臨於員工之上，所以當遇到問題時他們便覺得此時去跟下屬進行...