領導與員工之間的談話內容怎麼寫,領導和員工一對一的談心內容

2021-03-03 22:20:43 字數 3411 閱讀 5145

1樓:匿名使用者

談話是老闆和員工的相互活動,員工如果沒有講話的願望,那談話難免會陷入僵局。領導和員工談話有什麼技巧?老闆首先應該在講話中融入細膩的感情,要注意講話的語氣、方式以及語音,激發員工談話的願 望,讓資訊的交流融入感情交流的過程中。

範文領導約談記錄談話內容1

時 間:***x年6月24日

地 點:局會議室

談話人員:******

記錄人員:************xx

張永旺:運政股是今年縣紀委監察局行政效能監察室實行行政效能監督的重點股室,作為股長,你談談你們股室半年來在行政效能建設上所做的工作以及存在的問題。

孫戰平:半年來,運政股積極落實《中共雙峰縣紀委 雙峰縣監察局關於在部分重點股室(所)實行效能監督工作的實施意見》(雙紀發〔***x〕02號)檔案精神,嚴格按照上級的要求,切實有效地開展行政效能建設工作,並聯系自身工作實際,做了如下工作:

一、實行開門辦公制度 上午8:0010:00沒有特殊情況,任何工作人員不得離開自己所在崗位。其他時間因工作需要確需外出辦事的必須填寫好明確的去向指示欄。

在每個工作人員的辦公桌上擺放好統一製作的效能建設監督崗的標誌,並公佈監督**。

三、對服務物件實行實名登記制度 每月對服務物件進行實名登記,內容包括:姓名、住址、聯絡**、服務專案等。並按時彙總交分管紀檢工作的負責人稽核後報縣紀委監察局行政效能監察室。

四、嚴格執行作風建設的五個嚴禁和八項規定,堅持了廉潔自律,杜絕了索、拿、卡、要行為,堅持了優質服務,做到了五個一,即:微笑多一點、解釋細一點、方法多一點、肚量大一點、辦事快一點。

半年來,運政股在行政效能建設工作的落實中做了不少工作,但也存在個別同志對這項工作思想認識上的不足,表現在用於工作的電腦上還安裝有**軟體。

張永旺:對效能建設工作中存在的問題,你們是否進行了整改?

曾小鵬:運政股對下半年效能建設工作有何思路和打算?

孫戰平:下半年乃至今後,我們將堅定不移地貫徹落實效能建設工作的指導方針,並以此為契機,嚴格依法行政,提高辦事效率,提供優質服務,確保工作人員廉潔勤政。力求達到工作作風明顯改進,精神面貌明顯改變,工作質量和工作效率明顯提高。

雙峰縣道路運輸管理局

領導和員工一對一的談心內容

2樓:雪妖

如果你是領導,你應該關心員工的身體心理健康以及工資待遇情況。要站在同一地位上談話,不要有高人一等的語氣。

如果是員工,就應該如實告訴領導實際情況,提出對公司的不滿之處以及給出的建議。

如果您是領導:您可以問員工的工作情況(順利與否、有什麼困難等)、生活情況、家庭情況、面臨的問題公司能不能解決、需要什麼幫助等。

作為公司管理者,也應該處理好與員工的關係。它們是公司利益的直接創造這。一句話:把他們當人看,當親兄弟姐妹看。以工作生活為核心、重點,什麼都可以談。

擴充套件資料;

當詢問進展怎麼樣的時候可以問問對方「最近過得怎麼樣」,雖然看上去差別不大,但其實還是有很大的差別的。「過得怎麼樣」這個問題可以讓對話更為私密,可以**生活——**週末的活動,**家人的活動,**工作的進展等。

這個問題同時也有助於邀請對方詳細說明。不過,坦率地說,除了「進展如何」這種問題,似乎其他很多問題,都可以幫助大家更多地瞭解別人是如何生活的。

問一些關於這個專案具體事情的問題,而不是泛泛而談。而是要問對方「你能告訴我,到目前為止,在某某領域工作最令人驚訝的是什麼?」如果一個員工發現了令人驚訝的事情,那麼對方也很有可能會感到驚訝。

這樣的見解對自身來說總是很有用的,它可以幫助大家準確地瞭解團隊潛在的問題。

3樓:匿名使用者

如果您是領導:您可以問員工的工作情況(順利與否、有什麼困難等)、生活情況、家庭情況、面臨的問題公司能不能解決、需要什麼幫助……。作為公司管理者,也應該處理好與員工的關係。

它們是公司利益的直接創造這。一句話:把他們當人看,當親兄弟姐妹看。

4樓:海上日出

你好好工作,表現好,我給你申**工資,提你做骨幹。

5樓:小笳筆喻

以工作生活為核心、重點,什麼都可以談~

6樓:匿名使用者

想讓員工滿意,積極快樂工作

領導與員工之間的談話內容怎麼寫

7樓:匿名使用者

談話是老闆和員工的相互活動,員工如果沒有講話的願望,那談話難免會陷入僵局。領導和員工談話有什麼技巧?老闆首先應該在講話中融入細膩的感情,要注意講話的語氣、方式以及語音,激發員工談話的願 望,讓資訊的交流融入感情交流的過程中。

範文領導約談記錄談話內容1

時 間:***x年6月24日

地 點:局會議室

談話人員:******

記錄人員:************xx

張永旺:運政股是今年縣紀委監察局行政效能監察室實行行政效能監督的重點股室,作為股長,你談談你們股室半年來在行政效能建設上所做的工作以及存在的問題。

孫戰平:半年來,運政股積極落實《中共雙峰縣紀委 雙峰縣監察局關於在部分重點股室(所)實行效能監督工作的實施意見》(雙紀發〔***x〕02號)檔案精神,嚴格按照上級的要求,切實有效地開展行政效能建設工作,並聯系自身工作實際,做了如下工作:

一、實行開門辦公制度 上午8:0010:00沒有特殊情況,任何工作人員不得離開自己所在崗位。其他時間因工作需要確需外出辦事的必須填寫好明確的去向指示欄。

在每個工作人員的辦公桌上擺放好統一製作的效能建設監督崗的標誌,並公佈監督**。

三、對服務物件實行實名登記制度 每月對服務物件進行實名登記,內容包括:姓名、住址、聯絡**、服務專案等。並按時彙總交分管紀檢工作的負責人稽核後報縣紀委監察局行政效能監察室。

四、嚴格執行作風建設的五個嚴禁和八項規定,堅持了廉潔自律,杜絕了索、拿、卡、要行為,堅持了優質服務,做到了五個一,即:微笑多一點、解釋細一點、方法多一點、肚量大一點、辦事快一點。

半年來,運政股在行政效能建設工作的落實中做了不少工作,但也存在個別同志對這項工作思想認識上的不足,表現在用於工作的電腦上還安裝有**軟體。

張永旺:對效能建設工作中存在的問題,你們是否進行了整改?

曾小鵬:運政股對下半年效能建設工作有何思路和打算?

孫戰平:下半年乃至今後,我們將堅定不移地貫徹落實效能建設工作的指導方針,並以此為契機,嚴格依法行政,提高辦事效率,提供優質服務,確保工作人員廉潔勤政。力求達到工作作風明顯改進,精神面貌明顯改變,工作質量和工作效率明顯提高。

雙峰縣道路運輸管理局

8樓:匿名使用者

領導與員工之間的

談話內容怎麼寫?寫回答

9樓:匿名使用者

領導和員工之間的談話內容要先從領導要對員工說什麼話,而員工又有什麼問題需要向領導如實反映。

10樓:匿名使用者

領導與員工之間的談話內容,我覺得應該就寫談到工作內容啊,嗯,私下的嗯。

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