我們領導要是找我談話該怎麼說合適

2021-03-03 22:20:43 字數 2970 閱讀 8057

1樓:一抔黃土撒家鄉

就你這處理方式和想法就是沒長大不能獨立的現象!居然家裡人給領導打**?把責任和義務轉嫁給長輩和領導。

你現在是在職場不是在家,本身並不是重要的緊急事情,不讓你早走是合情合理合規的,你自己要處理好,而不是讓你的母親給你出頭去找領導。

我要是你領導會讓你辭職另某高就,單位不養寶寶。

如果你想留下,那麼談話就要成熟點,有擔當,首先承認錯誤,說清楚自己處理事情的不當行為,而且要保證以後能處理好工作和生活的衝突,會更加的成熟,以後不會出現這樣的問題。

不想呆了,簡單,直接跟領導說清楚,然後辭職走人。自己去反思

2樓:匿名使用者

承認錯誤,接受處罰,保證不再犯類似的錯誤。

3樓:浮萍是妖

談話是沒有套路的,要靠自己臨時發揮的,

事業單位人事調整,領導找我談話我該怎麼說

4樓:秀才的信仰

領導徵求你的意見,很大方面表示他心裡已經有想提拔的人了,看看你如何推薦而已1.看你推薦的人選是否如他意思,最後拍扳還是他.2.

徵求你的意見是對你的一個尊重,看你站隊是否正確,是否緊跟領導步伐.支援領導工作.3.

和你商量很可能你以後會變得重要.

你只需要幫領導分析一下就行,把這幾個後選人各自的性格說一下,或者初步的說不了解但是從交往的過程中覺得某人給自己的影響是什麼,然後領導會接話的,他會說這個人不錯,但是什麼什麼的,他有心裡的人會間接傳到你耳朵但是會由你的嘴巴來推薦的.

5樓:匿名使用者

按領導的意思去說。不要說明,你可以味會呀。比如說,張三李四都不錯呀,都是做事的能手,張三上次就一人一次搬了一千斤,我認為很好。就知道你在說張三了。

6樓:**兔

二者結合啊。少說話就行,問你再說。別說別人壞處,說優點

領導找你談話,問你工作中遇到些什麼困難,應該怎麼說?

7樓:阿平觀社會

如果你近期在工作上真的有困難,那你就直接跟

在領導找你談話的時候最好嚴肅一點,讓領導感覺到你非常尊重他,即使他最近對你的工作態度有一些不滿意,也不會對你太過分。

8樓:菌笑笑

如果最近工作確實不順利的話,千萬不要直接說有困難,而應該說自己正在努力創造出新的方案,以及對未來的規劃。

9樓:孤巷裡遇見你

把實際的困難告訴他即可。領導會這麼問,肯定是知道了,如實回答就可以。

10樓:不知道幾千裡也

你應該回答沒有困難更好,因為這樣才能顯得你已經熟悉了工作。

11樓:海浪

建議可以實話實說。尋求幫助。更好的為公司奉獻

12樓:匿名使用者

把你遇到的問題老實的告訴他.他要是這樣說的話,你讓其他同事教教你,領導都喜歡不教自會的人

13樓:匿名使用者

最好的辦法就是你如實回答 自己做的怎麼樣就說怎麼樣 這樣才會讓領導更信任你

14樓:匿名使用者

這種情況你要注意了 這不是簡單的領導關心你的工作其實他是別有用心 一般問這問題

的領導真實用意在於想知道你對於你目前的工作感覺如何等等

建議你這樣回答 :

因為剛進公司對於各方面還不太熟悉 但是會在以後的工作中積累更多的經驗和不斷和自我或者跟同事學習經驗

任何困難在以後的工作中都會迎刃而解 即便有什麼不懂的也會想老前輩門請教 請領導放心

在這裡工作所遇到的困難都是對我一種考驗 我想我會好好做的

15樓:匿名使用者

就說自己會努力的,不會讓你失望

16樓:匿名使用者

反正是新人,不懂,不知道,不會是正常的,就如實說咯。

17樓:上三三在

文】管是

在職場中,說話真的是一種技能

e69da5e887aa62616964757a686964616f31333433646435,更是一門藝術。我們周圍有許多幹練,業績出眾的員工,但由於言語不佳而無法再使用。特別是如果領導者獨自與你交談,即使你靠近領導者,並且爛在肚子裡,也千萬別說這5句話。

他比我好在哪

領導單獨與小李談話,讓他改善工作方法。他以同事小露的例子為例,暗示小李學習小露的優勢。小李不滿,脖子一歪,僵硬地說:

「她比我好在**?她的工作並不那麼困難,資源也很豐富。如果換成我,我會比她做得更好。

「領導的目的是指導他學習他人的優點。看到小李的這種態度,他沒有嘲諷地說:「是的,以後我會餵你吃飯。」智者應該說:「經過領導的提醒,我發現小露確實有一些值得學習的地方。」

我看不慣他們

領導與小武私下交談時,領導暗示他「必須對他人友善,並注意與同事打交道」。小武說:「我就是看不慣那些人,我看不慣的事我就要說出來,」領導生氣地說:

「別人都比你差,就你可以,你就是那個萬里挑一的人才。」

實際上,領導的初衷是將小武融入團隊,寬容他人,善於聽取不同意見。你看不慣別人,也無法展示自己的高尚。這是證明你的適應能力和團隊意識差,這會影響你的晉升和重用。

領導者不會使用「看不慣其他同事」的人。智者這樣說:「感謝領導者提醒我,我將在未來以積極,開放的態度養成自己的心態,處理同事的關係,並促進團隊的團結。

」這一切都可以怪我嗎?

領導獨自尋找小韓,關上門並批評他的工作失誤,給部門變得被動。小韓歪脖子說:「這可以怪我嗎?

小朱的通知不及時,小蠻的**無法接通,小趙的印表機壞了。」領導看著小韓的態度,憤怒地說道:「怪不得你,怪我自己眼睛瞎了。

」實際上,領導者處於更高的水平,可以看到主要矛盾,私下提醒你,是幫助你改善。在領導者眼中,善於推動力量和承擔責任的員工是負責任的人。智者應該這樣說:

「感謝領導層的批評和寬容。既然我率先出了這個問題,我必須承擔全部責任。下次再也不會發生這種情況。」

事業單位人事調整,領導找我談話我該怎麼說

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