1樓：文魁說
怎樣和領導溝通，才會讓領導喜歡你？高情商的人都這麼做
2樓：回憶
當你擔心自己沒有正確理解領導的意思時，這時候一個非常好的辦法，就是你聽完領導的談話後，再複述一下領導表達的內容。再跟領導確認一下，看這樣理解是不是正確的！這樣當面直接避免溝通問題效率非常高。
3樓：回憶
要注意傾聽和表達的平衡性，光聽領導說，不積極的迴應也是不對的，自己不表達，不能夠得到領導的迴應，也是片面的，所以，傾聽和表達，一定要做到平衡協調，你主動去找領導溝通的時候表達佔主要，領導找你溝通的時候，傾聽和迴應佔主要。把握好尺寸和節奏，你就是一個很好的溝通者。
4樓：猴12523撾貪
很多人把和領導的溝通看作很難的事情，實際上和領導的溝通相當的簡單，只要記住兩個字，一個字是多，一個字是繁，只有多溝通訊息才對稱，只有頻繁的來往，溝通才對的，你的自信心才會提升。剛和領導溝通的時候，顯得很自然，自信心很強，你的溝通能力自然就上去了，你想表達的資訊自然就能夠說的很好，你對領導的需求也會讓領導很快的得到理解。
5樓：記16752趾汲
注意有時要使用者非正式溝通，非正式的溝通也就是我們通常說的私下溝通和私人溝通，正式的溝通，也就是我們通常講的，在正式場合下，用正式的方式，比如說開會等形式進行了溝通。運用到和領導的溝通上，非正式的溝通其效果永遠比正式的溝通效果好，所以不管是工作問題還是自己的生活問題，儘可能多的用非正式的溝通，包括正式溝通的鋪墊，也要用非正式的形式。
6樓：獨身女王
彙報解決方案時，把幾個建議選項說出來。哪怕不是那麼好，沒關係，至少說明你有分析和思考。因為領導每天事很多，他更傾向於拍板做決定。
錯誤例子：領導，現在的情況是某某，我們怎麼辦？正確例子：
領導，現在的情況是某某，根據分析，我有兩個建議方案：方案一....方案二....
哪個比較好？最好的下屬是能輔助領導決策，而不是做一個無腦的傀儡。
7樓：回憶
當領導交給你一件工作時，如果這件工作有困難，這時候我們在表達這件工作完成難度的時候，儘量避免用轉折句。也就是說，儘量避免用「但是」「不過」，我們需要把這個轉折的句式改為陳述句或者是判斷句。比如，跟領導說：
思考執行過程中，考慮有三個方面的困難，這三個困難，我們可以找到相對的方法去解決，你看這種方法是否合適呢？
8樓：喜感65928繼沮
領導之所以能坐上老闆的位置往往有其特別之處。有些管理者自己有獨到的見解，有些上司則以某方面的專業技能為憑依，被更大的boss所賞識而上位，而在管理崗上的時間越久，一個資深的上司就越不容易輕易地聽信片面之詞，唯有有理有據有邏輯的內容，才會對一位有經驗的領導具備說服力。
與領導溝通的技巧方法有哪些
9樓：百度文庫精選
內容來自使用者:cfheroic
與上級溝通
的技巧與上級溝通的技巧｜
大家都知道，與上級溝通，在管理過程中是非常重要的，它會將上級的命令，非常很好地傳達到下級，也會使下級的一些建議和想法，傳遞給上級，它也將使平級協作得非常好。凡是在管理過程中形成一個通暢、溝通的渠道，管理問題就不會產生。一旦管理出現問題，往往有很多的時候都是因為溝通不好而形成的。
｜一、如何與上級溝通｜大家都知道，上級是管理當中的主體，決定著管理的方向。那麼，任何一個管理者，如果想在職業領域中獲得成功，他必須有很強的和上級溝通的意識，還應該有一個非常好的和上級溝通的原則。 ｜跟大家舉個溝通失敗例子。
我在學校時期的辦公室主任，是工作能力非常強的人。有一次，他和系的老主任，一個六十歲接近退休的人進行溝通，他當時三十多歲，攬著老同志勾肩攬背，那次他溝通失敗了，他以後的事業也不順利。為什麼呢？
一個三十歲的年輕人，是沒有資格和一個老同志搭肩的，他們在輩份上有差異。｜給大家說一個溝通定位失敗的例子。一家臺灣企業，老闆能力非常強，急脾氣，快人快語。
有一次，他發現**商，給他的原材料質次價高，而且不好，他很生氣地把**商叫來，兩個人罵起來了。事後很生氣，讓祕書寫一封辱罵對方的信發出去。事情過後半個月，總經理冷靜下來再進行調查，發現這個**商是最好、最守時、最講誠信的，**也最合適，他立刻叫祕書寫一封信向對方道歉。
祕書坐在辦公桌上，翹著二郎腿，拿著指甲鉗一邊修指
10樓：bella貝拉拉拉
和領導溝通的技巧有以下這些:
1、不要把某件事不會做當成拒絕的理由。例如，當領導安排工作時，某些下屬會面帶愁容，說 「這個我不會呀」或者「我不瞭解情況呀」等來推辭，也許確實是不會或不瞭解工作所需的背景情況，但絕不可當成拒絕的理由。不會就去學，不瞭解情況就去了解情況。
2、不要把沒時間作為藉口。有時候佈置任務時，通常是緊急任務，經常聽到某些下屬這樣對領導，說：「我手頭還有您和××安排的其他事兒呢，時間排不開呀」等等。
在這種情況下，領導既然安排你，只能說明兩件事情，第一，這件事是你職責內的事情，而且比較緊急。第二，這件事只有你能夠勝任，領導信任你。不要把沒有時間或時間不足當成藉口。
3、不要想當然。向上溝通時不要想當然，一是在彙報情況時要有事實作為依據，不要在沒有充分調查的情況下就說「我覺得….，肯定是…」等等，沒有調查就沒有發言權。
二是在領導佈置工作時要聽清楚任務的內容等，不要稀裡糊塗地接受任務，然後在最後偏離目標十萬八千里時，才對領導說「我以為您說的是……」。
4、不要和他人攀比，特別是犯錯誤時，更不能和領導相提並論。領導有一天遲到了半個小時，也許是和客戶談到凌晨四五點後才回家洗了個澡，親吻了一下自己剛滿兩個月的孩子就來上班了呢。領導的錯誤自有領導的領導來批評指正，不是我們作為下屬應該操心的事兒。
5、不要把責任推給別人。能夠作到這一點確實需要一些功力，因為一般的人都下意識地把責任歸綹於其他人，這是一種自我保護意識，但卻是職場上的一大忌。所以，要從自身找原因，勇於承擔責任。
11樓：沙沫的聽
溝通能力是一個人應該具備的基本技能，生活中每時每刻都在用到溝通。和朋友之間、和家人之間、和同事之間、和領導之間等等。在每一個不同的社會角色之間，我們應該用不同的態度、不同的心態、不同的身份、不同的語氣去和不同的人溝通。
下面我們就來談談和領導溝通的一些小技巧。
態度：對於領導的態度應該尊敬的，你的幸福就掌握在領導的手中，不管是事業單位還是人事單位，如果你得罪了領導，我保證領導有一千種方法把你開除。所以你的飯碗就在領導的手中，沒什麼大事就不要和領導起衝突，就算有什麼大事也要忍一忍，俗語云：
「忍一時風平浪靜，退一步海闊天空」。社會就是一個大染缸，你的個性總會有一天被社會所抹殺，變的世俗、變的圓滑（至少在領導面前）。所以進單位以後應該先把你的脾氣改一改，至少讓別人看起來自己不是刺頭，讓自己看起來面目和善。
你的態度還決定你的前程，領導總是喜歡用一些用起來順手也就是聽話的人，因為你能最好的去執行他的每一個決定，用心去把他交代的每件事完美的完成，所以你要對領導的態度尊敬一點。
再說另一種態度，那就是我行我素。如果你的硬條件非常的6，那麼你就要表現出來不同的態度。桀驁不馴一點但是不要過頭了就是目中無人、目空一切。
當然這種態度是危險的所以一定要把握好度，在你能完成工作的前提下你的這種態度會在你仕途前進的道路上有很大幫助。領導需要的人有兩種，一種是守舊的人，一種是激進的人。有了這兩種人公司的發展才會快速而又不至於讓公司無流動資金可用，守舊的人為領導儲存實力，激進的人為領導在前面探索新的道路讓公司前進的更快。
如果你是技術型的人才，你忍氣同吞聲幾年後你就抖起來了。這時候你就應該表現出來你的野心（不要太過頭了要恰到好處，這就需要你自己把握了根據實際情況而定）讓領導看到你是一個上進的人，這樣領導才會重用你。
12樓：大長順任甲
有效的溝通技巧。在給足領導面子的同時不要丟失了自我個性，千萬不要失了智慧。領導手上掌握著你急需的大量資源，不要抱怨領導對你的不重視或是偏見，首先去反省自己！
與領導的溝通是否出現了障礙？溝通的方式是否正確？與領導溝通不等同於虛溜拍馬，溝通中首先要學會傾聽，對領導的指導要加以領悟與揣摩，在表達自己意見時要讓上級感到這是他自己的意見，巧妙借領導的口陳述自己的觀點，贏得領導的認同與好感，讓溝通成為工作有效的潤滑劑而不是誤會的開端。
日常工作中有時侯由於溝通方式或時機等不當，造成與領導溝通出現危機，讓領導產生誤會與不信任時，要及時尋找合適的時機積極主動的給予解釋清楚，從而化解領導的「心結」。
和領導溝通的技巧有哪些
13樓：暮夏淺眠
1、主動
在職場當中，一個領導每天都工作量都不少，而他還需要管理手底下的人，所以想要受到領導的關注，首先你需要自己主動，主動的去溝通工作內容，主動讓領導瞭解你的想法，這不是「拍馬屁」，而是一種適當的報備，這樣不僅可以提高領導對你的印象，還可以讓自己的工作更加容易。
2、認同
領導們都是喜歡說教的，有時候更是會把自己的經驗之談和下屬分享，所以你要做的就是表現出自己認同對方觀點的一面，在對方表達的過程中，適當的點頭，並且附和對方的發言，會讓對方覺得自己被重視，有被人尊重的感覺。
3、時機
在他人說話的過程中，不插話也是一種禮貌的表現，所以在與領導領導交談的時候也要看準時機，不要打斷對方，也不要在對方無暇應對的時候，強行進行對話，找一個合適的時機，往往可以打到事半功倍的效果。
4、修養
說話的修養其實大家都該注意的，現在很多人動不動就話裡帶髒字，這是一種很沒有口德的表現，就算不是和領導溝通，也需要大家多注意，如果你是一個注重言語表達的人，也不會讓對方覺得你輕佻，難以信任，而且言語不當也總是會完成不必要的衝突。
注意事項：
1、去領導辦公室記得帶上本子。
別太相信你的記性，更不要相信他的邏輯；
2、他向你佈置完任務後記得要確認一下。
這是為了更清晰的完成任務；
3、不要懼怕與領導見面的機會。
不要因為自己的情緒減少與領導見面的頻率。
14樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
15樓：
上下級的關係，屬於職場藝術，多聽領導的意見，見意，多服從她的指揮，辦事處要盡力，不要多計較小事。
溝通的藝術與技巧與領導溝通的技巧方法有哪些
1 人際關係的演變中，辨證張力模式需要調和 聯絡 與 自主 在一段關係中，或是初識並未深交時，或是異性之間朋友已過戀人未滿時，或是上下級關係不平等時，是等待聯絡，還是主動出擊，需要依靠 人際敏感度 去察覺。聯絡 與 自主 應做到張弛有度。2 由不同性別 文化等因素形成的知覺差異，應根據不同的場合自由...
怎樣和領導有效的溝通？如何與領導有效溝通？
01 服從 折中 說服。有些教執行力和喜歡教員工職場心態的培訓機構喜歡說要 完全服從 因為服從是軍人的天職等等 有些講國學的大師喜歡教你要 折中 因為中國人嘛，講究中國式管理 中國式處理方式，要中庸，對領導既不能全服從，也不能完全不服從等等 有些教你溝通的高手喜歡教你要怎麼去說服領導，要管理你的領導...
面對領導的批評，用哪些技巧應對，領導更喜歡你
領導批評這種事情非常的常見，但是關鍵問題是你怎麼化解這個尷尬的氣氛。我覺得首先領導批評你了，說明他非常的重視你，要是那種一點希望都沒有的員工，大不了開除了就行了，可能也不會說那麼多。所以，你的心態一定要好。那我們今天就來說說怎麼來化解這個矛盾。畢竟是領導批評你，不管說的對不對，你都得先去肯定他。他作...