1樓：王老師職場術
領導是怎樣對付職場老油條的？只需三招搞定，厚黑且有效
2樓：隔壁演說家
身在職場還是一個大型的職場環境中，總會遇到“老油條”，這些人簡直是新人們的噩夢！那這類人憑什麼欺負新人呢？首先他們有多年的職場經驗與人脈，他們也熟悉公司的業務，也有老本能吃，最後就是他們有自己的團體，有些時候連領導也不好說他們！
3樓：小花豹
雖然拿有資歷的老員工開刀，對企業來說有時候難免傷筋動骨，但是你得算，兩害相權取其輕，哪頭輕哪頭重，面對我行我素，無視規章制度的老員工，如果能殺一儆百，除去毒瘤，其實是件好事。
4樓：仵仙承子珍
給他一定的工作任務，主要是先能讓他能夠完成的任務，讓他樹立信心，慢慢加重，如果能完成的她都不去完成，這樣的人留在單位也沒什麼用
5樓：使用者名稱用
1. 暗地裡愛告狀的極品---這種人， 要麼躲得遠遠的，要麼注意交往的深度。不要被種人的外表給矇蔽了，這是他們套你話慣用的伎倆。
他們以無事生非為樂，到處搜尋他人的短處（哪的是道聽途說，沒有經過當事人驗證的任何事情），然後再向特定的人（一般都是領導）告狀，以獲得這個人的認可或重用。這種極品，見一個躲一個，最好是不要與其有任何交集。
2. 自我愛耍個性的極品---這種人生性高貴，不知道從何而來的這種貴族氣質。在職場中的各項規章制度面前，同樣是以個性自居，他們總是以“我就是這樣，愛誰誰！
”。對付這種人，老油條建議：找準時機，直接懟之，把他的氣焰一開始就給打壓下去，讓他從根兒上就感受到你的威力。
最好不要與其理論，試圖以說服教育的方式來糾偏他的所作所為。
3. 拖拉效率沒譜的極品---工作中，團隊裡最討厭這種人。因為往往都會由於他的拖拉，而影響到團隊整個工作進度和效率。
對這種人，就以標準化、資料化來規範他，每天都跟進、評判，以此規避他工作上的老掉隊的情況。其實，這種人不是能力問題，往往都是心態問題直接導致的懶惰。如果通過強制手段，還是可以對其進行糾偏、改正的。
4. 工**談條件的極品---那種回報前置的人，面對工作總是先談各種條件，生怕自己幹了這個工作會吃多大的虧似的。對付這種人，一開始條條框框就給其講明，不要給他還有商量餘地的錯覺，一定要讓他明白直接聽說照做即可。
否則，就光條件的談判，就會浪費掉工作中的大量時間，這樣效果怎麼可能會有所提高。所以，不要給其談條件的機會。
在職場如何對付老油條？
6樓：小花豹
雖然拿有資歷的老員工開刀，對企業來說有時候難免傷筋動骨，但是你得算，兩害相權取其輕，哪頭輕哪頭重，面對我行我素，無視規章制度的老員工，如果能殺一儆百，除去毒瘤，其實是件好事。
7樓：泡泡糖
在職場的老油條，時間久了油了，就給他升一點小雞毛官吧!畢競跟隨時間久了，人也有感情了，再說別人沒有功勞，也有苦勞，為你的公司付出了這麼長的時間呀!又沒有能力的就加點工資吧!
表現不好的幹掉他。
8樓：隔壁演說家
身在職場還是一個大型的職場環境中，總會遇到“老油條”，這些人簡直是新人們的噩夢！那這類人憑什麼欺負新人呢？首先他們有多年的職場經驗與人脈，他們也熟悉公司的業務，也有老本能吃，最後就是他們有自己的團體，有些時候連領導也不好說他們！
職場上遇到老油條怎麼破？
9樓：隔壁演說家
之前我們說到的職場老油條會有的一些行為和表現，那我們到底該怎麼應對這類人呢？1、請一定要避免現場直接的爭執，2、請不要在背後說閒話或者壞話，3、自信、堅強點，4、不要越級投訴！
如何應對職場的「人」？如何在職場上應對哪些人？
拓展點正面的人際，看點書，把工作做精細。在職場和社會生活中需要工作能力，有時更需要有良好的口才 眼光丶情商和格局策略。有了好的口才，就能把自己想說的話用對方喜歡聽的形式表達出來，這樣就能維護雙方的感情，讓他人理解你，增加談判成功的概率。有了眼界，就能發現事物的風向，找到破解的關鍵，事半功倍。如何在職...
你覺得職場上顏值重要嗎，你覺得在職場上，顏值與能力哪個更重要？
顏值不是最重要的事，但是一個好的顏值肯定會讓人賞心悅目，剛進入社會的時候可以相對容易一點，被照顧一點。沒有顏值的人，一般來說都是心腸不好，心懷鬼胎，不懷好意的人。你若是跟這樣的人稍微接觸長一點，就會知道的。這樣的人看到就煩。顏值如果只是說在外在形象的話，你可以一時得勢，但是容顏再美也會老去，一招鮮吃...
在職場中，遇到職場情緒暴力怎麼辦？如何巧妙脫困
這樣的情況非常常見，領導有權威，同事還喜歡推卸責任，這就導致了我們很容易變成承擔責任，或者是受大家指責的物件，但是很多時候很多事情都是一巴掌拍不響的，遇到這樣的問題，我們應該先看看是否是自己的問題，如果平時和團隊相處融洽，和領導關係和睦，我相信不會出現類似的事情。但如果真的出現了這個問題，怎麼解決成...