1樓：匿名使用者
抓好安全工作就要驗收安全紅線，絕不能逾越發展以犧牲人的生命為代價這條紅線
落實安全回責任，明確各崗位的答安全職責
建立健全安全管理制度，嚴格執行
加強安全檢查和隱患排查，發現的問題和隱患及時整改加大安全投入，完善安全防護設施
加強員工安全培訓教育，提高安全意識和操作技能對重要危險崗位加強監督，特別是危險化學品、高處作業、起重、受限空間、消防等
建立健全應急管理體系
關鍵是落實企業主要負責人和各級一把手的安全責任，要在安全生產責任書中明確具體的獎懲措施，完成安全目標獎勵多少金額，發生安全事故後如何追責及處罰多少錢。再就是嚴格執行，既然制定了制度，就要執行，不能不捨得獎勵，也不能對事故責任人網開一面，一定要落實，只有制度落實了，才能夠有成效。還要定期對各主要負責人、各單位一把手進行安全警示教育，警鐘長鳴，只有一把手重視了，安全工作才能真正落實落度，才能得到有效執行，才能搞好安全工作。
希望能夠幫到你了
如何做到安全，如何做好安全工作
2012年公司主題安全活動是 我要安全 幸福平安 為了深刻領會公司全年安全工作重點和思路，我組織單位全體職工，利用每月四次安全例會，學習公司上發的各種安全活動檔案精神及專項活動實施方案。通過學習，我自己以 我要安全 幸福平安 活動主題為鏡子，時刻對照 檢點自己的工作和行為，在工作中，讓全體職工時刻記...
如何做好消防安全工作
一 落實消防安全 管理責任制 賓館內部管理中應建立 分級管理，按級負責，權責一致，各負其責 的消防安全責任體系，責任體系建立後，各級應在抓落實上下功夫，責任到人，層層落實責任制。一 落實領導消防安全管理責任制。按照 管生產必須管安全 的原則，實行領導集體責任制，成立 管理組織網路，建立一套完整的 消...
如何做好班組安全，如何做好班組安全管理工作
1 苦幹帶動型 班組長不能以為自己有一點小權或是有一定的工作經驗就自視高於他人，而應當為安全生產帶頭工作，並且要揀別人不想幹的髒活 重活去幹，要以自己的表率作用帶動全班人員，遵章守紀，杜絕 三違 2 骨幹影響型 通過班組骨幹形成團體壓力以影響其他成員，班組長要特別注意團結重用那些思想素質較高 安全技...