如何做好消防安全工作

2021-03-07 09:36:29 字數 5064 閱讀 7604

1樓:匿名使用者

一、落實消防安全

管理責任制

賓館內部管理中應建立「分級管理,按級負責,權責一致,各負其責」的消防安全責任體系,責任體系建立後,各級應在抓落實上下功夫,責任到人,層層落實責任制。

(一)落實領導消防安全管理責任制。按照「管生產必須管安全」的原則,實行領導集體責任制,成立「**」管理組織網路,建立一套完整的「消防班子」,明確主要領導為消防安全第一責任人,分管領導為直接責任人,領導班子人人有責。領導幹部應站在實踐「****」思想的高度,自覺擺正消防安全工作中的位置。

一把手每天上班前的第一件事就應深入現場,察看消防安全情況,及時處理安全生產中的急難險事。分管領導忠於職守,抓「主業」、務「正業」,全身心地撲在消防安全工作上,該抓的抓實,該管的管住,該協調的協調到位。班子其他成員做有心人、細心人,管好各自的「責任田」。

(二)落實基層消防安全管理責任制。賓館法人代表與下屬各部門簽訂消防安全管理責任書,明確消防安全管理的目標、任務和職責,推行消防安全一票否決制,嚴格規定消防安全管理不達標的部門,不僅要在物質上予以重罰,而且還要取消所有「評先評優」的資格。在中層幹部中要實現消防安全意識的「三個轉變」,即「被動型」向「主動型」轉變,「應付型」向「實幹型」轉變,「隨意型」向「規範型」轉變。

二、強化消防安全管理機制

賓館應充分利用機制來管消防安全,堅持不懈地推進消防管理的規範化、制度化建設,消防管理中可通過「六強」來推進消防管理的規範化、制度化建設。一是強組織。賓館在健全「一把手」掛帥的**安全組織網路的同時,可通過「三個優先」來提高消防管理的組織化程度,即:

機構優先、位置優先和經費優先。二是強協調。消防工作涉及到方方面面,僅憑行政管理、消防安全部門、消防安全乾部單刀獨戰難以奏效,賓館應整合管理資源、通過強化「一崗雙責」(安全責任制和責任負責制)、「三個體系」(政治工作體系、工會監督體系和安全生產體制),形成消防安全工作的合力。

三是強隊伍。為了提高消防工作人員的業務水平,賓館除通過當地消防部門對消防責任人、管理人員進行培訓和業務指導外,更應提高單位內部消防培訓力度,加大對員工的培訓考核力度,特別是對新員工、重點部位、重點崗位的員工,更應強化培訓,切實提高職工的消防業務素質。四是強班組。

賓館班組消防工作的好壞直接影響到整個賓館的消防工作,加強班組消防管理尤為重要,可從三個方面去提高班組的消防工作。首先,為班組配好遵章守紀,懂管理、會管理、能帶頭的班組長,充分發揮「領頭羊」的表率作用;其次,制定切實可行的建立計劃和工作方案,廣泛開展建立消防安全合格、無事故班組和消防安全文明管理崗位等活動;第三,抓住崗位中的隱患苗頭,專題整改,舉一反三,因事施教,化消極因素為積極因素。五是強臺帳。

按照消防颱帳規定的要求,賓館的消防颱帳要及時、原始、真實、規範,在日常的消防監督檢查中要認真做好收集、記載、歸納、整理,努力做到消防工作有證可查、有據可考、有「史」可鑑,使消防颱帳成為消防管理的重要工具。六是強教育。賓館教育員工應牢固樹立「以人為本、安全第一」的觀念,緊緊圍繞學習貫徹《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》這根主線,以「消防日」、「消防安全管理月」活動為載體,強化消防文化建設,多措並舉,努力提高職工隊伍的整體素質。

不斷凸現消防教育「三大」特點,即氛圍大營造、活動大容量和職工大參與。

三、狠抓消防安全防範措施

賓館抓消防安全管理工作就是落實消防安全防範措施,注意抓要害,抓關鍵,才能取得事半功倍的效果。

(一)抓重點方面的管理。在消防安全管理中,始終把注意力集中在制度落實、人人重視、整改顯效等方面。根據各個時期、各個季節消防安全管理的特點,狠抓事故易發、多發階段的消防安全管理。

精心部署,把節假日和高溫嚴寒期作為消防管理重要時段,確保消防安全萬無一失。

(二)狠抓消防安全隱患的檢查整改。賓館消防安全工作變數大、隱情多,因此把消防安全監督檢查作為查隱患、堵漏洞、防事故的常效**,對工作環節中的「危險源點」和事故隱患緊盯不放。為了保證消防安全檢查踏實、務實、真實,檢查人員必須對檢查過程、檢查專案、整改結果全權負責。

檢查的方式可採取:一是無約定檢查,檢查不打招呼,隨時抽查,專找問題,對未發現隱患的檢查,一律視為無效檢查;二是推行「對口」檢查,各部門互相尋找工作中難以察覺的疑難雜症;三是自查,推行當班職工對事故隱患「誰在崗、誰檢查,誰發現、誰報告,誰漏查、誰負責」的六誰責任制,讓職工成為消防安全防範的「嘹望哨」和「監督崗」,對事故苗頭能夠早發現、早預防、早處置。對消防監督檢查中發現的問題,責成相關部門在規定時間內徹底整改到位,對由於技術和客觀原因一時無法整改的,應採取嚴密的防範措施,置於可控的範疇。

(三)狠抓安全管理的工作質量。賓館要提高消防安全管理的質量,就要徹底改變在日常消防監督檢查中「頭痛醫頭,腳痛治腳」的方法,對賓館的消防安全管理現狀進行全方位的「體檢會診」,對照消防部門下發的評價標準,採用定量與定性相結合的方法,對影響消防安全的內部環境和外部環境、軟環境和硬環境進行綜合評估。查詢消防管理中存在的盲點,剖析對消防安全潛在的威脅,提出解決問題的對策意見,對確認存在重大火災隱患的部位,應及時採取針對性的防範、整改措施,確保「體檢會診」的全面性、合理性和客觀性,切實提高管理質量。

消防安全工作只有起點沒有終點,消防管理只有更好沒有最好。為了把消防工作抓緊抓實抓好,賓館消防管理工作應以科學發展為指導,堅持「一個方針」、鎖定「雙控目標」、強化「三項責任」、提高「四種能力」,確保消防安全無事故。堅持「一個方針」。

即始終牢記和遵循「安全第一,預防為主」的方針,一切工作以安全為先,一切精力以安全為先,一切需求以安全為先,防範事故力求先知、先覺、先行,做到「為之於未有,治之於未亂,防患於未然」。鎖定「雙控目標」。即嚴格控制事故起數和控制死亡人數,堅決杜絕群死群傷重特大事故,確保賓館長期處於安全平穩的態勢。

強化「三項責任」。首先是強化政治責任,從事關黨和**的形象,事關賓館形象,事關維護廣大人民群眾根本利益的高度來對待消防工作;其次是強化發展責任,把消防管理作為賓館最好的管理、最強的競爭力和最大的效益,堅持做到抓發展務必抓消防;三是強化法律責任,嚴格遵守《消防法》,依法辦事。提高「四種能力」。

一是提高調查研究的能力,緊貼消防管理的熱點、難點、疑點問題,深入調研,從根子上查原因,管理上找不足,機制上拿對策,為消防管理提供準確的導向和正確的思路。二是提高綜合防禦能力,完善消防組織協調、消防工作機制、消防文化建設、消防技術防範、消防應急救援五大支撐體系,努力實現消防安全的長效管理;三是提高管理創新能力。更新觀念,與時俱進,不斷尋求消防管理的新模式,通過創造性的工作來挖掘潛能,打造賓館消防更多的亮點工程、精品工程。

四是提高預控監控能力。將「監控法」滲透、輻射到賓館的所有方面,靜態監控與動態監控相結合,有形隱患監控與無形隱患監控相結合,織密監控網路,做到似疑當察,消防監管不留盲區死角,把消防安全工作密監控網路,做到似疑當察,消防監管不留盲區死角,把消防安全工作搞得有聲有色,卓有成效,為經濟建設做好服務。

2樓:匿名使用者

安全檢查是電力行業安全管理工作的主要內容,其目的就是消除安全隱患,防止事故發生,改善勞動條件。班組員工的安全更是安全生產的基礎,是企業更好更快發展關鍵所在,只有全體員工具備良好的安全思想素質和安全工作能力,才能真正達到供電的安全正常執行。

一、思想上要"重"。安全工作是人命關天的大事,班組是安全生產事故的多發地帶,員工往往是事故的行為人或傷害物件。因此,保安全就是保生命、保利益、保穩定、保發展,要高度重視對安全工作的重要性。

時刻保持清醒的頭腦,以對企業強烈的責任心和主人翁的姿態做好本職工作。

二、工作上要"責"。安全責任重如泰山,安全工作人人有責。只有大家齊心協力,個個遵章守紀,人人盡職盡責,才能實現安全生產的長治久安。

員工除了履行好自己的安全職責,還要讓班組全體成員都能明確崗位責任,個個都當安全人,從要我安全轉變為我要安全。

三、行為上要"策"。班組安全要規範化管理,講究策略,注重發揮全體員工的主觀能力性,一些必要學習、例會要堅持,強化監督至關重要,安全生產工作不能停留口頭上,更應體現實際工作中和生產現場上,紮紮實實做好自己每一項細小事情,安全警鐘長鳴!

四、管理上要"情"。安全管理工作要注意人性化,要以情感人、以人為本。運用適當安全文化啟發人,規章制度教肓人,同時還要主動積極關心員工思想和生活,發揮制度和機制約束的激勵作用,通過檢查考核、評比表彰,激發員工做好安全工作的內在動力。

3樓:匿名使用者

以人為本,安全至上,重在檢查、預防、應急。

如何做好消防安全工作

4樓:☆你大爺

每當我們看到一些火災、**畫面時,現場的裂火、滾滾濃煙和或聽到失去親人時哪撕心裂肺般的痛哭時。你是否會為平時工作中的疏忽、大意而落下的隱患而自責呢?當你看到哪一幕幕慘烈的場景,人們的驚慌失措、小孩的哭喊,到處是一片狼籍。

你會為你身處環境的安全而慶幸呢?讓我們大家都關注消防工作,珍愛生命。消防——預防為主、防消結合。

記得曾經問個別人一個問題,什麼是消防?得到的回答是「消防就是滅火」,其實不然。***同志曾為消防工作題詞「隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山!

」,深刻指出了消防工作的重要性和嚴肅性。化工企業生產過程中涉及到化學原料,大多數具有易燃、易爆特性。這就更加要求我們在平時的消防工作中更加認真仔細,結合自身工作實際,談談自己的幾點感想:

1、加強消防安全意識培訓,提升員工消防安全意識。工作中發現我們現有的消防安全培訓過於簡單,培訓過程中只能簡單的講講消防知識和一些滅火器的使用原理,讓員工去現場操作滅火器材,遇上下雨天,連現場操作都不能實現。過後,員工可能都忘記了。

在現有培訓的基礎上加強消防安全宣傳,不斷提高員工消防安全意識。通過定期舉行消防演練、舉辦消防安全知識宣傳欄、張貼消防安全標語和火災事故案例,來營造良好消防安全氛圍,提升員工消防安全意識和消防技能。2、加強消防器材的維護保養,確保其完整好用。

檢查中發現,有時候消防檢查牌上面的日期指明已經檢查過了,當開啟消防箱卻發現滅火器已經過期、沒有壓力、連線管老化、保險銷被拔掉;消防通道被堵、消防箱內水帶、槍頭丟失、監火過後滅火器材隨意丟在現場,等等……每當看到這一幕,我都很害怕,如果發生意外,我們該怎麼辦?如果我們多一點責任心,多抽出一點時間用來檢查,我相信這些都不會出現。忙?

疏忽了?這些都不應該成為理由。3、完善應急機制,強化消防基矗公司於去年成立了應急救援隊,由於人員流失等原因,應急救援隊沒能有效發揮其職能。

只有讓隊員加強日常消防檢查,努力消除火災隱患;參加體、技能訓練;熟悉瞭解公司內的消防水源、通道及滅火器材、消防設施的配備及操作情況;熟練掌握各種消防裝備的效能、用途和使用方法。才能提高公司抵禦突發事故災害能力,預防和減少火災等事故危害。4、全員參與消除火災隱患,營造安全的工作環境。

一個隱患不可怕,可怕的是成百上千的隱患;一個人再怎麼用心去查詢消除隱患也沒有大家都來查詢消除隱患有效。

消防安全能力如何做好消防安全工作

消防 四個能力 是公安部為構築社會消防安全 防火牆 工程提出的,即 62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333361323535 一是提高社會單位檢查消除火災隱患的能力 二是提高社會單位組織撲救初 災的能力 三是提高社會單位組織人員疏散逃生的能力 四是提高社會單位...

結合財務崗位,如何做好消防安全工作

一 樹立消bai防意識,瞭解消防du安全的方針zhi和策略。二 學習 dao和掌握安全生產管理和版 消防工作 辦權公場所的滅火器使用和逃生方法 的常識。三 向新來的同事傳授消防安全常識。四 辨識辦公場所消防器材的有效性,關注消防預警裝置的訊號和變化。五 及時足額提留消防安全的經費,做好賬目,並監督其...

如何做到安全,如何做好安全工作

2012年公司主題安全活動是 我要安全 幸福平安 為了深刻領會公司全年安全工作重點和思路,我組織單位全體職工,利用每月四次安全例會,學習公司上發的各種安全活動檔案精神及專項活動實施方案。通過學習,我自己以 我要安全 幸福平安 活動主題為鏡子,時刻對照 檢點自己的工作和行為,在工作中,讓全體職工時刻記...