1樓：帳號已登出
認為，如果有能力可以迅速讓新老大認識你最好，這樣無論你跟的是哪個分管領導，只要不參與他們的利益廳粗公升之爭，做好本職工作就很穩，就怕你的分管領導是小人，安排你做一些與工作無關的爭權奪利的事情，這時候就考驗你拒絕的能力了，實在不行裝傻充愣。
如果你想站隊，那就很考驗判斷力了，而且上層之間的事情很多時候資訊很難到你這一層，非常被動，所以凳戚可以先觀察，看看新老大怎麼看這個事兒，其他人的意見怎麼樣。一般來說，乙個單位裡比較聰明的人和比較明智的人可能存在意見爭執，不會上公升到矛盾的層面，除非有利益衝突，而作為領導能讓下屬都知道他們有矛盾，要麼就是你判斷有問題他們沒有實質矛盾，要麼這倆領導都不是什麼好鳥，而如果是第二種情況，你們老大不傻的話肯定面上處理此類事件會各打五十大扮老闆亦或是不偏不倚，暗地裡什麼樣就不清楚了，所以要觀察。
再就是尋找機會，遠離這種分管領導，趕緊學習考遴選吧。
2樓：網友
不可以，上級領導用用人肯定是攜凱有用處的，不會隨便去調動別人差運的人，所以虛隱梁我們要以上級領導的安排，能擅作主張的不去。
部門領導和分管領導不和，普通工作人員怎麼辦呢？
3樓：洋戲君
領導意見不合是他們的事，你沒有必要插入其中，雖然這麼說，但是分管領導把什麼事都交給你做，證明你是有這個能力的，至於你沒有這個許可權，這個你就要好好跟分管領導充分溝通，分管領導跟其他相關部門打招呼就好了，對於這種事也跟站隊有關係，看你要站在那一隊，站對了前程無憂，站錯了以後的日子會很難過。
兩個人雖然都會給你安排工作，你都盡力完成就好了，做好自己的工作，只要工作做得好，沒有理由刁難你的，至於他倆之間總會有乙個能留下的，也會有乙個被分出去，你知道分析一下哪個更有實力，哪乙個在未來的道路上能幫助你，雖然說這很簡單，但是想要做好應對兩個領導還是不容易的，處處都要小心。
主動迎擊矛盾，多拉群溝通，把老闆和老闆之間的矛盾轉移給他們自己處理，你要的就是雙邊達成一致，有乙個明確的結論，你去執行。
遇到好領導不容易，遇到團結的班子更是緣分，不管怎樣做，都會得罪一位，這種情況下，要考慮怎樣做，損失會更小一點，一般情況下，誰大就聽誰的，但是如果分管快要退休，或者在整個團隊中處於下風，還是要耍點滑頭。
如果非要選乙個誰決定你的薪資待遇和日後的發展就聽誰的，如果你能做到左右逢源，兩邊都不得罪，那麼就更好了，畢竟領導都是惹不起的，得罪誰都不好。
搞清楚乙個原則，誰承擔責任。如果是自己承辦的事項，首先看誰的意見符合法律法規和政策，其次看誰的意見有執行性，最後看意見的風險，因為自己承辦的事項，最後責任是自己承擔的，所以聽誰的都可以，關鍵是事要做對。
如果不是自己承辦的事項，聽團隊負責人的，他是承擔責任的人，他會有最終的判斷，相信他會更周密的考慮，如果是無關緊要的其他事，一般而言聽能決定你命運的人的意見為好。
4樓：肖艾斯的旅行日誌
普通工作者應該做好分內工作，不要參與他們之間的紛爭，避免攪和到矛盾中去，這樣才能安心工作。
5樓：李佳楠那男
生活中遇到任何問題都應該主動的和對方去溝通，這樣的話才會有乙個很好的解決方式，也會讓自己在這個單位有乙個很好的發展。可以提出乙個很好的解決方式。
6樓：建慧學姐
遇到任何事情都應該主動的和對方去溝通，也應該有乙個特別好的態度，這樣的話普通員工遇到的問題才可以和領導有乙個很好的解決，不會出現爭執也不會吵架，應該大膽一些。
直接領導和分管領導意見不一樣，怎麼處理比較好
7樓：賣萌帝萌神
直接領導和上級分管領導工作上意見不一，你作為下屬：
兄弟有不同意見嗎？父子有不同意見嗎？這都是親密的關係，尚且如此，何況同事之間呢。
不太嚴謹的套用哲學語言，無處不矛盾無時不矛盾。
二是要觀察判斷這種矛盾是否影響到正常工作。如果出現工作爭論，能夠最終達成共識，說明大家都出於公心，你就安心按照直接領導的佈置開展工作。如果經過判斷，認為他們是有成見。
和無原則糾紛，純屬為了爭論而爭論，您可以在私下場合以關心自己直接領導為出發點，加以勸解，勸他服從領導管攔橘理，以免給自己帶來損失。如果有效，則保護了自己的直接領導，維護了大領導的權威，也展示了你自己的能力。
三是如果這種情況經過努力依然無法改變，相信你們公司也不是你乙個人，一把手也會對此有所耳聞。你就安心做好你的分內之事。萬一遇到分管領導越級指揮告差，你就要注意多就此事向直接領導彙報，取得成績進展及時彙報給簡友團分管領導，並講明直接領導所起到的積極作用。
如果一把手**你去工作,分管領導不同意怎麼辦
8樓：
摘要。這種情況，你要判斷事情的大小。
如果一把手**你去工作，分管領導不同意怎麼辦。
這種情況，你要判斷事情的大小。
比如上級主管部門有個檢查計劃，一把手**你，分管領導如果不同意，作為當事人怎麼辦。
這個不管分管領導同不同意，你必須聽領導的。
但你可以跟分管領導和一把手溝通。
比如你跟一把手說，我現在手上有分管領導的事情，你看可不可以晚點來？
一把手的話是必須聽的。
希望能幫助到你，祝你生活愉快。
分管領導已向一把手說明情況，關鍵是一把手讓當事人明天去和分管領導彙報爭取去，作為當事人怎麼處理。
這也太坑了。
那也得去。那怎麼辦。
沒辦法，聽一把手的。
當事人不想得罪任何領導，看看怎麼處理。
這就必須得罪你那個事情，說白了就是分管領導不聽，一把手的。
如果領導要找分管部門負責人說給他們部門調過去乙個人對方不要會有幾種表現?
9樓：
您好，讓祥稿您久等了親，很高為您解答。分管部門負責人不想要此人的表現主要有兩點搏宴伍，一點事在提出的時候提出各類困難，比如說團隊人員滿了、沒人帶、工作量太多帶不了等等。第二是在勉強接受信任後，對新同事置之不理，沒基或有主動帶領新同事融入團隊等。
上級部門分管下級部門的分管領導職務可以比下級部門的主要領導低嗎？
10樓：風君侯
你說的這種情況也是有的，因為具體的業務科室的職務一般都是不太高的，但即使是止步不沒有夏季領導的高，但它代表的是上級的具體業務部門，下級的主管領導也是應該聽從的。這並不是要看職位的大小，另外還要看業務的範圍。因此有的上級分管下級部門的分管領導職務確實比下級部門的主要領導級別低，但這並不影響他對具體主管業務的檢查和指導。
下級路由器如何訪問上級路由器，下級路由如何訪問上級路由
單位是一個大的區域網，ip跟mac繫結。其中192.168.1.20可以不受限制上網，192.168.1.30受限。192.168.1.20這個固定ip地址還通過路由器下接電腦，電腦ip地址為192.168.0.100，屬於不同網段。現在想在192.168.0.100上安裝ccproxy，提供 給1...
下級給上級送點小禮，上級還禮了，該不該收，該怎麼做
主要看你上司平時感覺怎麼樣。如果是和藹可親，你就推辭一番，實在不行就收了，免得讓他覺得白拿了你的東西。第一 你可以和他成為朋友 第二 他怕別人說閒話 如果是貴重物品的話 可能有事找你幫忙 玩具栩栩如生 活潑可愛 惹人喜愛 愛不釋手 彩虹雨後彩虹 彩橋橫空 若隱若現 光芒萬丈 雪大雪紛飛 大雪封山 鵝...
職場關係處理，下級不尊重上級怎麼處理
要學會人性化管理 首先要有愛心,要愛護你的部下，只有這樣你的部下才會全心全意地抬你的莊。再就是責任心,認真做好每一件事 當有不好的事情上級責怪時不要推諉給你的部下要有信心,對每一件事情你都要堅信你和你的團隊都能做到最好。這是你自己的問題，你作為領導要擺正自己的位置，不要出現一點問題自己去親力親為地去...