讀《輸贏》有感
1樓：得書文化
讀了《輸贏》這本書，對我感觸挺大，感覺這是一本特別棒緩磨的**，書中講述了乙個跨國大企業外爭內鬥的故事，這部**中，周銳和方威給我的印象是最為深刻的，感覺周銳是乙個特別成功的管理者，他懂得如何跟自己的下屬去交流相處，懂得如何去拉攏人心，還把自己多年的銷售經驗「崔龍六式」教給大家。乙個團體，心在一起了，銷售技巧也有了，還有什麼業績是做不到的呢。所以我覺得作為管理者周銳做的特別好。
而方威呢，是乙個特別聰明的銷售高手，可以說，沒有他拿不下的訂單。他總是會有一些讓人出乎意料的做法和辦法，給脊哪纖他人一些驚訝和驚喜，而且他是乙個喜歡挑戰自我，超越自我，特別有衝勁的乙個人。**中，他們公司在中國區域的總經理，櫻仿一直在故意刁難周銳他們，怕周銳會頂了他的職位，在他完成了任務後想方設法的讓他辭職。
甚至連快要到手的大訂單也要放棄。而周銳和方威為了這個苦苦經營了這麼久的訂單，不惜一切代價，要把這個訂單簽下來。最後終於簽了下來，而且周銳還公升了職。
當我以為故事圓滿落幕時，故事的結尾卻讓我大吃一驚，周銳的一段話讓我深受感觸：「當我不為輸而痛苦，不為贏而快樂的時候，我就可以從此超越輸贏，就會擁有真正想要的人生，而不是被結果扭曲人生過程。」看到這段話時，我不禁想到了自己，是啊，輸贏很重要，但是輸贏又真的有那麼重要嘛？
我反覆問著自己。我們在店裡，每天都在pk、比賽，看哪個對業績好，哪個隊會加分。自從來到青島，我pk好像從來都是輸的，就只贏過一次，其實我內心是挺崩潰的，是啊，其實每個人都渴望贏，都渴望加分，要不然也不會一到週六周天就加班，甚至上全天。
可是當我看到這段話時，我又突然明白了，我是真的輸了嘛，也未必，何為輸贏，加分了就是贏了嘛？都會有加分，只是加多加少而已。我只要認真享受這個過程了，也未必是輸家。
其實每個人都是贏家，只是有的人贏了結果，而有的人贏了過程。還是那句話：「我難以擺脫結果，但是可以控制對待結果的態度，這樣就可以擺脫輸贏的牽掛，專心領悟人生的過程。」
《輸贏》觀後感①–––連線
2樓：順心還婉順的君子蘭
最近浙江衛視上的電視劇集《輸贏》由商戰**改編而成，**幾年前看過，不過電視更精彩。
第七集：駱伽和助理(兼閨密)談及做銷售到底賣的是什麼：
做銷售的，有賣房的賣鞋的你像咱們賣的是伺服器，賣的是程式，但是很少有人去想這銷售到底是賣的什麼。銷售其實賣的是網際網絡的連線，是人和人之間的連線。最終都是博得人心。」
歸結為倆個字：連線。
而連線的終極是人與人之間的連線(這也是我設定人力資源觀察系列的理由)。
而人又怎樣大範圍的、根本性的實現連線呢？空謹。
這個問題我堅信是有「高速公路」，高速公路之所高速在於「模型」，圓伍在於「標準」橘虧或。
建立人際連線的「高速公路」已有現實可行性。
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