法律上國際工程索賠主要有哪些
1樓：胡文學
國際工程施工索賠的主要原因有：
1）合同檔案的缺陷引起的索賠；
2）業主違約引起的索賠；
3）施工現場條件的變化引起的索悉褲賠；
4）工程變更引起的索賠；
5）工程師指令引起的索賠；
6）特殊風險引起的索賠；
7）其他承包商干擾引起的索賠；
8）其他第三方原因引起的索賠。
【法律依據】民法典》第八百零三條睜神簡。
發包人未按照約定的時間和要求提供原材料、裝置、場地、資金、技術資料的，承包人可以順延工程日期，並有權請求賠償停工、窩工等損失。
第八百零四條。
因發包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發包人應當採取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械裝置調遷、材料和瞎行構件積壓等損失和實際費用。
第八百零五條。
因發包人變更計劃，提供的資料不準確，或者未按照期限提供必需的勘察、設計工作條件而造成勘察、設計的返工、停工或者修改設計，發包人應當按照勘察人、設計人實際消耗的工作量增付費用。
國際工程施工索賠的主要原因有哪些
2樓：沈明
法律分析：國際工程施工索賠的主要原因有：（1）合同檔案的缺陷引起的索賠；（2）業主違約引起的索賠；（3）施工現場條件的變化引起的索賠；遲吵（4）工程變更引起的索賠；（5）工程師指令引起的索賠；（6）特殊風險引起的索賠；（7）其他承包商干擾引起的索賠；（8）其他第三方原因引起的索賠。
法律依據：《中華人鏈旦含民共和國民法典》 第八百零三條 發包人未按照約定的時間和要求提供原材料、裝置、場地、資金、技術資料的，承包人可以順延工程日期，並有權請求賠償停工、窩工等損失。第八百零四條因發包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發包人應當採取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械裝置調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用。
第八百零五條因發包人變更計劃，提供的資料不準確，或者未按照期限提供必需的勘察、設計工作棚笑條件而造成勘察、設計的返工、停工或者修改設計，發包人應當按照勘察人、設計人實際消耗的工作量增付費用。
國際工程施工索賠的主要原因有哪些
3樓：羅仰俠
1、風險分擔不均國際工程承包施工的風險，對施工合同的雙方——業主和承包商來說，都是存在的。但由於國際工程承包受「買方市場正帶鍵」規律的制約，其風險主要落在了承包商一方，在這種情況下，承包商只有通過施工索賠來適度地彌補各種風險引起的損失。
2、施工條件變化在國際工程施工中，施工現場條件的變化對工期和造價的影響舉巧是很大的。由於不利的自然條件及人為障礙，經常導致設計變更、工期延長和工程成本大幅度增加，承包商有權提出索賠。
3、工程變更在國際工程施工中，工程變更是不可避免的。工程師發現設計、質量標準或施工程式等問題時，往往指令承包商增加新的工作、改換施工材料、暫停施工或加速施工等，這些變更指令必然引起新的施工費用或需要延長工期。所有這些情況，都會迫使承包商提出索賠要求，彌補自己不應承擔的經濟損失。
4、工程拖期在大型工程的施工過程中，由於受天氣、水文或地基等因素的影響，經常出現工期拖延。發生工期延誤，在分析拖期原因、明確拖期責任時，合同雙方往往產生分歧，使承包商實際支出的計劃外施工費用得不到補償，勢必引起索賠要求。
5、業主違約一般指業主未按規定為承包商提供施工條件；未按規定時限向承包商支付工程款；工程師未按規定時間提供施工圖紙、指令或批覆等等。此外，對業主堅持指定的分包商或供貨商的違約行為，承包商均有權向業主提出索賠要求。
6、合同缺陷在施工過程中，往往由於合同檔案的錯誤、矛盾或遺漏，引起支付工程款的糾紛。這時，按合同條件慣例，均由工程師做出解釋。但是，如果承包商按此解釋施工時引起行知成本增加或工期拖延時，則屬於業主方面的責任，承包商有權提出索賠。
7、國家法令變更工程所在國的法律、法規發生變更時，諸如提出進口限制、外匯管制、稅率提高等等，都可能引起承包商施工費用的增加。這時，按照國際慣例，允許給予承包商補償，因此承包商有權提出索賠。
導致國際工程承包專案索賠的原因有哪些
4樓：律說律答
1)工程專案的非凡性。塌或由於一般國際工程承包專案具有規模大、技術性強、投資額大、工期長、材料裝置**變化快等特點，工程專案的差異性大、綜合性強、風險大，使得工程施工過程中存在許多不確定的變化因素。
2)環境的複雜性和多變性。工程專案的技術環境、經濟環境社會環境、法律環境的變化，會在工程實施過程中經常發生，使得工程的計劃實施過程與實際情況不一致。
3)業主違約。業主未按規定團譽伍為承包商施工提供條件，未按規定時限向承包商支付工程款，工程師未按規定時間提供施工圖紙、指令或批覆，或者由於業主堅持指定的分包商等情況給承包商造成了損失的情況下，承包商有向業主進行索賠的權利。
4)工期拖延/工程變更。工期拖延和工程變更的索賠發生通常是相互聯絡在一起的。在施工過程中，由於受天氣、地質等因素影響，經常會出現工期拖延的現象。
5)合同**調整。在國際工程的施工過程中，引起合同價變化主要有：工程變更引起的工程量及單價的變化。
法律依據。中華人民共和國民法典》第八百零四條 【因發包人原因造成工程停建、緩虛嫌建所應承擔責任】因發包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發包人應當採取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械裝置調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用。
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一,公私合作制public private partnerships，簡抄稱為ppp，國內也譯作 公私夥伴關係 ppp模式通常是 ppp 公私夥伴關係 指公共部門與私人部門為提供公共服務 主要是公用性基礎設施建設 而通過正式的協議建立起來的一種長期合作伙伴關係，其中公共部門與私人部門互相取長補短，共...
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怎樣選擇工程專案管理系統，工程專案管理系統如何選擇？
一個專案的生命週期大概分成概念 開發 實施與收尾過程。在概念階段主要是對成本進行分析，對專案的可行性進行研究，其結果是要拿出一份報告，並獲得批准與支援。實際工作中，我們只是有了一個新的想法與概念，就立即轉入開發過程。在開發階段，要有專案計劃書 預算的成本以及工作分解計劃。我們做事時，可能只是拿出一個...