1樓：匿名使用者
工程專案法人bai
責任制2023年1月，原國家du計zhi委頒佈了《關於實行建dao
設專案法人責任制回的暫行規答定》。按照規定要求，為了建立投資責任約束機制，規範建設單位的行為，建設工程應當按照政企分開的原則組建專案法人，施行法人責任制，即由專案法人負責對專案的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產保值增值，實現專案全過程管理的責任制度。規定要求，國有單位經營性大中型建設工程必須在建設階段組建專案法人。
施行專案法人責任制，貫徹執行誰投資，誰決策，誰承擔風險的市場經濟下的基本原則，是轉換專案建設與經營機制、改善建設專案管理、提高投資效益的一項重要舉措。
什麼是工程專案法人制度？
2樓：匿名使用者
專案法人責任制度是指經營性建設專案由專案法人對專案的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、償還債務和資產的保值增值實行全過程負責的一種專案管理制度。
改革開放以來，我國先後試行了各種方式的投資專案責任制度。但是，責任主體、責任範圍、目標和權益、風險承擔方式等都不明確。為了改變這種狀況，建立投資責任約束機制，規範專案法人行為，明確其責、權、利，提高投資效益，依照《公司法》，國家發展計劃委員會於2023年4月制定頒發了《關於實行建設專案法人責任制的暫行規定》（簡稱《規定》）。
根據《法定》要求，國有單位經營性基本建設大中型專案必須組建專案法人，實行專案法人責任制。
工程專案法人制度的內容是什麼？
3樓：匿名使用者
工程專案法人責任制2023年1月，
原國家計委頒佈了《關於實行建設專案法人責任制的暫行規定》。按照規定要求，為了建立投資責任約束機制，規範建設單位的行為，建設工程應當按照政企分開的原則組建專案法人，施行法人責任制，即由專案法人負責對專案的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產保值增值，實現專案全過程管理的責任制度。規定要求，國有單位經營性大中型建設工程必須在建設階段組建專案法人。
施行專案法人責任制，貫徹執行誰投資，誰決策，誰承擔風險的市場經濟下的基本原則，是轉換專案建設與經營機制、改善建設專案管理、提高投資效益的一項重要舉措。
什麼是建設工程專案法人
4樓：匿名使用者
關於實行建設專案法人責任制的暫行規定
2023年1月20日，國家計劃委員會
總 則第一條 為了建立投資責任約束機制，規範專案法人的行為，明確其責、權、利，提高投資效益，依《公司法》，特制定本規定。
第二條 國有單位經營性基本建設大中型專案在建設階段必須組建專案法人。專案法人可按《公司法》的規定設立有限責任公司（包括國有獨資公司）和股份****等形式。
第三條 實行專案法人責任制，由專案法人對專案的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、償還債和資產的保值增值，實行全過程負責。
專案法人的設立
第四條 新上專案在專案建議書批准後，應及時組建專案法人籌備組，具體負責專案法人的籌建工作專案法人籌備組應主要由專案的投資方派代表組成。
第五條 有關單位在申報專案可行性研究報告時，須同時提出專案法人的組建方案。
否則，其專案可行性研究報告不予審批。
第六條 專案可行性研究報告經批准後，正式成立專案法人。並按有關規定確保資本金按時到位，同時辦理公司設立登記。
第七條 國家重點建設專案的公司章程須報國家計委備案。其它專案的公司章程按專案隸屬關係分別有關部門、地方計委備案。
第八條 專案法人組織要精幹。建設管理工作要充分發揮諮詢、監理、會計師和律師事務所等各類中介組織的作用。
第九條 由原有企業負責建設的基建大中型專案，需新設立子公司的，要重新設立專案法人，並按上規定的程式辦理；只設分公司或分廠的，原企業法人即是專案法人。對這類專案，原企業法人應向分公司分廠派遣文職管理人員，並實行專項考核。
專案法人與建設單位有什麼區別？
5樓：enjoy暖色舞步
概念不同
專案法人是依據《中華人民共和國公司法》成立的從事專案開發的有限責任公司和股份****。專案法人不是出資人，專案法人是專案建設的責任主體,依法對所開發的專案負有專案的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資本的保值增值等責任,並享有相應的權利。
建設單位是指建築工程的投資方，對該工程擁有產權（也有例外，如：a公司承建某橋樑工程，施工過程中影響到b公司所有的構築物，需對其進行改造、加固，經b公司同意後，委託c公司建設；此時a公司為出資方，a為建設單位，產權所有方b公司，業主為b公司。）建設單位也稱為業主單位或專案業主，指建設工程專案的投資主體或投資者，它也是建設專案管理的主體。
主要履行：提出建設規劃、提供建設用地和建設資金的責任。
2.概念使用的範圍不同
建設單位一般存在於專案建設全過程，是對全過程負責的組織。
專案法人是按照國家工程專案「四制」（即專案法人制、專案監理制、專案招投標制及專案合同管理制）的管理規定，對工程專案建設承擔法定責任的法人，包括企業法人、機關法人、事業（單位）法人和社（會）團（體）法人。
建設單位與專案法人多數情況為同一組織。
6樓：善盈寶
建設單位與專案法人多數情況為同一組織，只是概念使用的範圍有一定區別。
建設單位一般存在於專案建設全過程，是對全過程負責的組織。
專案法人是按照國家工程專案「四制」（即專案法人制、專案監理制、專案招投標制及專案合同管理制）的管理規定，對工程專案建設承擔法定責任的法人，包括企業法人、機關法人、事業（單位）法人和社（會）團（體）法人。
專案業主是專案建設實體的所有者，屬於物權方面的一個定義。三者之前可以重合，也可以分離。
7樓：南風不語
投資者-以盈利為目的所進行經濟活動的主體
業主-物業的所有權人
專案法人-標的物的所有權主體
建設單位-實施建設工程主體
區別投資者不一定是業主。但業主就一定是投資者專案法人不等於建設單位但可以包含建設單位
8樓：匿名使用者
正常情況下投資人都可以算是專案法人，
專案法人包括國家、社會、企業及個人
建設單位只是國家的行政機關
什麼是工程專案法人制度,工程專案法人制度的內容是什麼？
專案法人責任制度是指經營性建設專案由專案法人對專案的策劃 資金籌措 建設實施 生產經營 償還債務和資產的保值增值實行全過程負責的一種專案管理制度。改革開放以來，我國先後試行了各種方式的投資專案責任制度。但是，責任主體 責任範圍 目標和權益 風險承擔方式等都不明確。為了改變這種狀況，建立投資責任約束機...
怎樣選擇工程專案管理系統，工程專案管理系統如何選擇？
一個專案的生命週期大概分成概念 開發 實施與收尾過程。在概念階段主要是對成本進行分析，對專案的可行性進行研究，其結果是要拿出一份報告，並獲得批准與支援。實際工作中，我們只是有了一個新的想法與概念，就立即轉入開發過程。在開發階段，要有專案計劃書 預算的成本以及工作分解計劃。我們做事時，可能只是拿出一個...
工程專案管理的特點是什麼,工程專案管理的特點
為保證專案在設計 採購 施工 安裝除錯等各個環節的順利進行，圍繞 安全 質量 工期 投資 控制目標，在專案整合管理 範圍管理 時間管理 成本管理 質量管理 人力資源管理 溝通管理 風險管理 採購管理等方面所做的各項工作。對工程專案管理的特點 對工程專案的管理有以下特點 1 具有較大的權威性 2 有較...