建築工程專案合同管理
1樓：姜超
專案合同管理是對對施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等進行的管理。施工合同和分包合同必須以衡茄書面形式訂立。施工過程中的各種原因造成的洽商變更內容，必須以書面形式籤認，並作為合同的組成部分。
一、建築工程專案合同管理存在的問題。
1、合同管理體系不夠全面。
作為乙個建築工程企業，合同管理體系的建立健全十分重要，但是在實際工作中，相當一部分企業對於這方面的認識並不全面，合同管理沒有條理性，對於合同的具體實施的即時情況漠不關心、知之甚少，合同管理中結算的控制、分級管理等方面都存在著相當大的缺口。合同欠缺系統化管理，一些必須的激雀審查、評估以及合同的監咐鉛察管都沒有做到。
2、專案合同管理工作人員缺乏專業性。
在國外許多發達的地區和城市，工程合同的管理一般都有專業的人員進行處理，因為工程專案合同有其技術性、專業性，不但要求從事人員有法律法規方面的知識，還需要對於工程方面有相當深入的瞭解，這樣在合同訂立中才不會出現原則性的錯誤，一旦發生糾紛，也會有相應的法律知識作為支援。
但是，在我國現階段，大多數專案管理機構沒有專業的管理人員，實際進行合同管理的人員缺乏專業性，沒有系統的知識體系作為支撐，對於法律方面的知識知之甚少，這樣就會產生出現問題不能有效解決的局面。
二、專案合同問題的解決措施。
1、規範化合同。完善合同訂立的法律法規，使建築工程企業在出現合同糾紛時有跡可循，制定工程專案的法律法規，必須著手實際情況，從工程最初的可行性方案稽核到最終工程竣工後的驗收，貫穿於整個工程執行中。
2、規範工程建設工作，對於市場行為的規範化，增強建築工程方面工作人員的法律觀念也有相當重要的意義。
建築裝飾工程施工管理計劃的核心內容有哪些
2樓：網友
1、總進度（同時根據總進度編制的各項工作計劃，如材料、勞動力、機械、質量、檢測、驗收、成本、預結算、工藝技術計劃、等等）
2、合同管理。
3、人事管理。
4、四方主體及外圍協調管理。
3樓：網友
施工管理計劃：1、進度計劃；2、質量管理計劃；3、安全控制；4、成本控制；5、文明施工管理；主要的是前面三點。
工程專案合同管理
4樓：拋下思念
京立方合同管理軟體適用於建築工程，房地產開發，裝飾裝修等等工程專案類業務合同的管理。
京立方合同管理軟體，功能齊全、介面美觀、方便易用，廣泛應用於各種型別於規模的企事業單位。本文側重於建築裝飾工程管理行衫困業，進行方案分析。
建築工程行業，具有專案週期長，收付款與合同金額不匹配，人員流動大，多專案與多**商，物資物料交叉使用，又要對專案**商等等進行交叉統計查詢資金流與物資流的或茄念特點。京立方合同管理軟體通過大道至簡，化繁瑣為簡潔的設計理念為本納猛類行業提供新的解決方案。
合同檔案中包含【簽約主體】、【對方單位】、【所屬專案】、【所屬部門】、【業務員】、【自定義標籤】,並提供更多如【所屬區域、所屬地級市、自定義分類……】多達60個自定義專案。為合同檔案的建立提供全面的統計依據。上述簽約主體，所屬專案，對方單位等等……都可以進行後續的，資金與物料匯**計查詢。
2. 合同結算： 只與總金額比對，並不關聯，每次結算提供單次結算單據，合同總覽自動歸檔結算總額，結算明細表顯示結算細節資訊。
結算單據提供自定義專案支援，提成返點等資訊，可以與結算記錄關聯，與結算記錄關聯資訊，自動與合同關聯統計。
3.合同發票管理 ：多次開票單獨記錄，與合同總金額，收付款結算金額自動形成比對記錄。
4. 合同檔案管理 ：合同相關的掃瞄件，資質資訊，往來證明，設計圖紙等等都可以在京立方合同中找到，避免了各部門單獨管理，分享困難的窘境。
京立方為每份合同提供乙個專屬目錄，只存放此合同相關檔案，目錄中可以自己再次劃分子目錄分類管理，合同檔案不用改名稱，只要放入目錄中，自動與本合同關聯。
5. 合同統計工具 ：合同結算情況，開票情況在合同一覽表即可進行綜合查詢；其他的合同統計、結算統計、標的物統計等等，可以使用專案、合同、對方單位、簽約主體等等各種關聯專案進行彙總，還可以按合同方向，部門區域，簽約主體等區分統計收入類或採購類的資金流與物料情況。
對收付款計劃未完成部分，也可以做月度，季度等任意維度的資金**。對物料合同，可以做專案、單位、區域等多角度的統計分析。
結束語】 規範的合同管理，是成熟企業的標誌。合同管理清晰規範，對內對外安全合格是我們建立誠信企業的必備素質。京立方軟體願意與各界朋友真誠合作，在合適的時間把我們的產品推薦給合適的使用者。
建築工程專案管理組織指什麼，建築工程專案管理組織指什麼
專案管理組織是指為了完成某個特定的專案任務而由不同部門 不同專業的人員所組成的一個特別工作組織，它不受既存的職能組織構造的束縛，但也不能代替各種職能組織的職能活動。根據專案活動的集中程度，它的機構可以很小，也可以很龐大。專案管理組織職能是專案管理的基本職能。專案管理組織的職能 1 計劃。即為實現所設...
建築工程專案管理軟體，建設工程專案管理軟體有哪些
建議可以試一下，指管裝施工專案管理軟體系統指管裝的主要功能有 1 即時訊息 可以隨時隨地地釋出資訊給同事！2 專案計劃 施工進度，時刻撐握 3 材料出入 指尖撐控 4 專案進度 每個專案都可以輕鬆檢視，時刻撐握專案進展如何，做到專案進度瞭然於心 5 任務分配 工作安排，專人專責 6 流程審批 快速簡...
怎樣選擇工程專案管理系統，工程專案管理系統如何選擇？
一個專案的生命週期大概分成概念 開發 實施與收尾過程。在概念階段主要是對成本進行分析，對專案的可行性進行研究，其結果是要拿出一份報告，並獲得批准與支援。實際工作中，我們只是有了一個新的想法與概念，就立即轉入開發過程。在開發階段，要有專案計劃書 預算的成本以及工作分解計劃。我們做事時，可能只是拿出一個...