1樓：網友
合同管理是企業管理中非常重要的一個部分，規範的合同管理，可以讓企業規避風險，提高企業管理效率。如何做好合同管理呢？
首先，企業要有合同管理的對口部門和專業人員。不管企業大小，按照合同履行相關權責義務，是企業順暢執行發展的必要要求。所以合同管理非常重要，一個企業不論大小，都必須有一個管合同的部門，而且這個部門必須有一個精通法務，對合同管理的各個環節都非常熟悉的員工，由他對每一個合同把關。
當然如果是大企業，這樣的人才根據合同的多少由企業決定需要多少人，但這樣的人是必須的，不可缺少。
其次，對合同管理的整個流程要有規定。合同管理有合同發起、討論、審議、敲定、簽約等環節，企業對各個環節的操作步驟和相關部門，都要有明確的管理要求和責任認定，為確保合同的正常操作，要在各環節規定相應的責任人和時間節點，並通過書面記錄的形式確保合同操作規範、有序、經得起時間的檢驗。
最後，合同簽訂後，對合同的履約也要遵循合同的要求。雙方嚴格按照合同約定的要求、標的、時間節點、責任義務關係履行合同，一旦雙方出現一方違約的行為，就可以根據合同約定提出質疑或者訴訟，而在前期合同流轉的各個環節中的內容就非常有必要拿出來作為憑證，因此，重要的討論記錄也是必須要歸檔儲存的。所以任何一個公司的合同管理都是一個相當重要、細緻而繁瑣的工作，需要認真對待。
2樓：it打工者
首先，企業要有合同管理的對口部門和專業人員。不管企業大小，按照合同履行相關權責義務，是企業順暢執行發展的必要要求。所以合同管理非常重要，一個企業不論大小，都必須有一個管合同的部門，而且這個部門必須有一個精通法務，對合同管理的各個環節都非常熟悉的員工，由他對每一個合同把關。
當然如果是大企業，這樣的人才根據合同的多少由企業決定需要多少人，但這樣的人是必須的，不可缺少。
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