1樓：東玲
在人員選拔中，訪談法是被人們應用最廣同時也是研究最多的方法之一。文章著重討論兩個問題，訪談法與其他人員選拔方法的可接受性程度比較，關於影響訪談的信度、效度的因素的議論，結果發現，與其他的人員選拔方法相比，訪談法具有更高的可接受性；
結構因素被認為是影響訪談效度的主要變數，而且訪談的效度增加，隨著結構化程度的提高存在著頂層效應，通過訪談信度的分析，能為效度上限的估計提供研究的思路。
2樓：匿名使用者
問卷調查法是教育研究中廣泛採用的一種調查方法，根據調查目的設計的調查問卷是問卷調查法獲取資訊的工具，其質量高低對調查結果的真實性、適用性等具有決定性的作用。為了保證問卷具有較高的可靠性和有效性，在形成正式問卷之前，應當對問卷進行保密。
3樓：翰林學庫
訪談是重要的心理學工具，但它和其他觀察方法一樣需要面對信度和效度問題。信度要求一致性，但訪談者在外貌、方法和風格上是不同的，因此留給被訪談者的印象也將不同。印象不同導致行為的不同：
被訪談者與一個訪談者在一起的時候可能是和善而友好的，而對另一個訪談者就會變得疏遠甚至充滿敵意。此外，訪談者對被訪談者的感知可能因為自身經驗和個性的影響而被歪曲。
訪談信度通常是通過比較兩個或更多的評分者對被訪談者反應的評定來確定的。通過這些評定計算出來的評分者內部一致性係數的大小，隨著訪談問題和被評定行為的特殊性而變化；b常結構化訪談和半結構化訪談的評分者內部一致性係數要高於非結構化訪談。然而，即使是結構化訪談，並且訪談的問題相當客觀和明確，評分者信度通常也不會超過0.
80。在實施訪談的時候，訪談者就是評估工具，所以許多訪談信度問題都與訪談者的特徵和行為有關。由於訪談者在訪談情境中總是處於掌控地位，因此在確定引出哪種資訊方面，被訪談者的個性和偏好通常比來訪者的個性和偏好更重要。訪談的社會情感基調更多地由訪談者的行為而不是被訪談者的行為確定：
訪談者談得比較多，被訪談者回答問題的長度與訪談者所問問題的長度直接相關。而且由於在訪談中的過度支配地位，訪談者可能會因為提問錯誤、沒有鼓勵被訪談者完整作答或沒給出充分的作答時間以及沒有準確記錄被訪談者的反應，而無法獲取完整、準確的資訊。
訪談的其他缺點包括，賦予第一印象以過多的權重，並且訪談者更容易受到有關被訪談者的不利資訊的影響。影響評定的錯誤還會出現在訪談者的判斷中。一個例子就是「暈輪效應」(halo effect)，即訪談者會以「一般印象」或被訪談者某個特別突出的特徵為基礎，始終如一地做出贊成或否定的判斷。
當我們把對一個人某方面突出特徵（好或壞）的評價泛化到對這個人的整體評價時，「暈輪效應」就會發生。此外，如果前面被訪談者非常優秀，後面表現本來只是一般的被訪談者就會被評價為很差；如果前面的被訪談者非常差，後面表現一般的被訪談者就會被認為很優秀，這就是訪談中的對比誤差。
由於訪談者對被訪談者的印象不僅會受到後者言語反應的影響，還會受其整潔程度、身體姿勢及其他非言語行為的影響，所以，被訪談者在訪談之前將做好心理和外觀上的準備。在僱傭訪談中，被訪談者應該對組織概貌及文化理念有一些瞭解。來訪者應準備一份關於自己的背景和求職意願方面的提綱，同時要避免訪談中的爭論，或表現出壞習慣，如在訪談中吸菸和咬指甲。
以往對僱傭選拔和臨床診斷訪談的效度問題的研究有較為一致的發現，即效度被高估。而最近更多的研究則強調，可以通過認真地計劃和組織訪談，以及全面培訓訪談者，從而使訪談更為有效。如果訪談者（最好一人以上）把注意力集中在一些詳細資訊上（工作或臨床方面），同時對被訪談者的反應按照問題依次評估（最好兩人或兩人以上），而不是把所有問題作為一個整體來評估時，訪談結果就會有比較高的效度。
為了使這一過程更容易，應該對整個訪談過程用電子儀器做記錄，以便日後重放和評估。用這種方式，對被訪談者反應的解釋就可以與真實的訪談過程更有效地分開。但即使把訪談過程做了錄影記錄，特別是錄音記錄，仍然不足以滿足需要。
說話和**並不總是很清晰的，同時一些情緒狀況和背景變數經常被電子記錄所遺漏。因此，需要訪談者做好記錄，以補充電子記錄所遺漏的訪談資訊。
如何保證訪談的信度和效度？
4樓：翰林學庫
訪談是重要的心理學工具，但它和其他觀察方法一樣需要面對信度和效度問題。信度要求一致性，但訪談者在外貌、方法和風格上是不同的，因此留給被訪談者的印象也將不同。印象不同導致行為的不同：
被訪談者與一個訪談者在一起的時候可能是和善而友好的，而對另一個訪談者就會變得疏遠甚至充滿敵意。此外，訪談者對被訪談者的感知可能因為自身經驗和個性的影響而被歪曲。
訪談信度通常是通過比較兩個或更多的評分者對被訪談者反應的評定來確定的。通過這些評定計算出來的評分者內部一致性係數的大小，隨著訪談問題和被評定行為的特殊性而變化；b常結構化訪談和半結構化訪談的評分者內部一致性係數要高於非結構化訪談。然而，即使是結構化訪談，並且訪談的問題相當客觀和明確，評分者信度通常也不會超過0.
80。在實施訪談的時候，訪談者就是評估工具，所以許多訪談信度問題都與訪談者的特徵和行為有關。由於訪談者在訪談情境中總是處於掌控地位，因此在確定引出哪種資訊方面，被訪談者的個性和偏好通常比來訪者的個性和偏好更重要。訪談的社會情感基調更多地由訪談者的行為而不是被訪談者的行為確定：
訪談者談得比較多，被訪談者回答問題的長度與訪談者所問問題的長度直接相關。而且由於在訪談中的過度支配地位，訪談者可能會因為提問錯誤、沒有鼓勵被訪談者完整作答或沒給出充分的作答時間以及沒有準確記錄被訪談者的反應，而無法獲取完整、準確的資訊。
訪談的其他缺點包括，賦予第一印象以過多的權重，並且訪談者更容易受到有關被訪談者的不利資訊的影響。影響評定的錯誤還會出現在訪談者的判斷中。一個例子就是「暈輪效應」(halo effect)，即訪談者會以「一般印象」或被訪談者某個特別突出的特徵為基礎，始終如一地做出贊成或否定的判斷。
當我們把對一個人某方面突出特徵（好或壞）的評價泛化到對這個人的整體評價時，「暈輪效應」就會發生。此外，如果前面被訪談者非常優秀，後面表現本來只是一般的被訪談者就會被評價為很差；如果前面的被訪談者非常差，後面表現一般的被訪談者就會被認為很優秀，這就是訪談中的對比誤差。
由於訪談者對被訪談者的印象不僅會受到後者言語反應的影響，還會受其整潔程度、身體姿勢及其他非言語行為的影響，所以，被訪談者在訪談之前將做好心理和外觀上的準備。在僱傭訪談中，被訪談者應該對組織概貌及文化理念有一些瞭解。來訪者應準備一份關於自己的背景和求職意願方面的提綱，同時要避免訪談中的爭論，或表現出壞習慣，如在訪談中吸菸和咬指甲。
以往對僱傭選拔和臨床診斷訪談的效度問題的研究有較為一致的發現，即效度被高估。而最近更多的研究則強調，可以通過認真地計劃和組織訪談，以及全面培訓訪談者，從而使訪談更為有效。如果訪談者（最好一人以上）把注意力集中在一些詳細資訊上（工作或臨床方面），同時對被訪談者的反應按照問題依次評估（最好兩人或兩人以上），而不是把所有問題作為一個整體來評估時，訪談結果就會有比較高的效度。
為了使這一過程更容易，應該對整個訪談過程用電子儀器做記錄，以便日後重放和評估。用這種方式，對被訪談者反應的解釋就可以與真實的訪談過程更有效地分開。但即使把訪談過程做了錄影記錄，特別是錄音記錄，仍然不足以滿足需要。
說話和**並不總是很清晰的，同時一些情緒狀況和背景變數經常被電子記錄所遺漏。因此，需要訪談者做好記錄，以補充電子記錄所遺漏的訪談資訊。
5樓：匿名使用者
首先要寫好一門功課，那就是邏輯學。再一個要保持對知識的渴望和隨時學習的能力。
訪談的信度分析方法是spaa嗎
6樓：
信度指測驗結果的一致性、穩定性及可靠性，一般多以內部一致性來加以表示該測驗信度的高低。信度係數愈高即表示該測驗的結果愈一致、穩定與可靠。系統誤差對信度沒什麼影響，因為系統誤差總是以相同的方式影響測量值的，因此不會造成不一致性。
反之，隨機誤差可能導致不致性，從而降低信度。信度可以定義為隨機誤差r影響測量值的程度。如果r=0，就認為測量是完全可信的，信度最高。
效度（validity）即有效性，它是指測量工具或手段能夠準確測出所需測量的事物的程度。效度是指所測量到的結果反映所想要考察內容的程度，測量結果與要考察的內容越吻合，則效度越高；反之，則效度越低。效度分為三種型別：
內容效度、準則效度和結構效度。
如何提高信度和效度 30
7樓：阿樓愛吃肉
減小測驗時的非系統性誤差，即可提高信度和效度。在社會測量中，對作為測量工具的問卷或量表的效度要求較高。鑑別效度須明確測量的目的與範圍，考慮所要測量的內容並分析其性質與特徵，檢查測量的內容是否與測量的目的相符，進而判斷測量結果是否反映了所要測量的特質的程度。
提高信度和效度的具體要求如下：
1、效標必須能最有效地反映測驗的目標，即效標測量本身必須有效；
2、效標必須具有較高的信度，穩定可靠，不隨時間等因素而變化；
3、效標可以客觀地加以測量，可用資料或等級來表示；
4、效標測量的方法簡單。
8樓：蘇堤舊事
一般我們做的所謂信度都是alpha係數，這個指標其實是對你問卷所用的題目的內部一致性，即內部相關的一種檢測，相關越高，代表信度越好，那就要想辦法提高專案間的相關。一般就兩種法子：
第一，增加題目，自己根據理論依據和自己的合理論證給問卷新增符合其概念的題目，好題目（同質的題目）加的越多，信度越好。
第二，刪題目，把和其他專案明顯不一樣的題目刪掉，也能增加alpha係數值，至於刪哪個，你可以根據spss求alpha係數的操作來進行，在spss裡面選分析——可靠性分析——然後在對話方塊裡面找到有一項是 如果刪除該專案後所得的alpha係數，這個操作會告訴你每個題目刪除後alpha係數的變化，這樣你就知道該刪哪個了，另外也可以根據理論依據，把不符合理論的題目刪掉。
總而言之，就是增加同質的題目，刪掉不同質的題目
信度是效度的必要條件，也就是說，要想效度高，首先要信度好，那麼提高信度的方法也可以用來提高效度
可以說，增刪題目是最常見也最有效的方法，本來增加樣本容量也是個好辦法，不過既然你說沒時間，那就沒法子了。另外的話，就是去除異常資料，把亂答的找出來，比如全部填同一個答案的，規律作答的，還可以按均值上下3個標準差去除極端值
如何保證訪談的信度和效度，如何保證測試的信度和效度？
訪談是重要的心理學工具，但它和其他觀察方法一樣需要面對信度和效度問題。信度要求一致性，但訪談者在外貌 方法和風格上是不同的，因此留給被訪談者的印象也將不同。印象不同導致行為的不同 被訪談者與一個訪談者在一起的時候可能是和善而友好的，而對另一個訪談者就會變得疏遠甚至充滿敵意。此外，訪談者對被訪談者的感...
什麼是測試的信度和效度，如何保證測試的信度和效度
訪談是重要的心理學工具，但它和其他觀察方法一樣需要面對信度和效度問題。信度要求一致性，但訪談者在外貌 方法和風格上是不同的，因此留給被訪談者的印象也將不同。印象不同導致行為的不同 被訪談者與一個訪談者在一起的時候可能是和善而友好的，而對另一個訪談者就會變得疏遠甚至充滿敵意。此外，訪談者對被訪談者的感...
如何能使企業效益提高，如何提高企業的經濟效益？
企業在合理合法情況下，提高經濟效益的有效途徑有 一 積極採用現代管理方法，向管理要效益。管理是企業永恆的主題，是企業良好執行的重要保障 管理是否順暢和有效將直接決定了企業的工作流程，進而影響企業的經濟效益。比如 進行財務管理時，需注重全面預算管理 科學安排資金週轉和財務審計等等 進行人力資源管理時，...