如何看待馬雲現在的外在形象

2021-12-25 15:58:11 字數 3886 閱讀 9847

1樓:亞權

看我賣菜狀態朋友知道……新產品別人沒有的威信支付不賣…

2樓:非主流範兒

阿里巴巴集團創始人馬雲,在新晉中國首富的一刻起,就成為了無數人目光的焦點,萬眾矚目,關於他的個人資訊也被‘扒了個底朝天’,其中尤以馬雲的外貌惹人非議。

與他那一路走來堪稱傳奇般的輝煌事業不同,馬雲的長相,可以說是非常普通,以至連他自己都自嘲說過“我很普通,只是長得像外星人”,想必無論誰,都是無法將‘帥’‘瀟灑’‘英偉’一類的字眼跟他聯絡在一起,那麼,我們是不是就應該接受,馬雲‘醜’的這個認知呢?

俗話說,人不可貌相,如果僅僅因外表而空下定論,否定他的所有,那是盲目而不機智的。

況且,要知道,千百年來人們的審美觀念不斷變化,燕肥環瘦,放在相反的年代,結果也會不同。

而有些時候人卻又是需要貌相的,但不是皮肉,而是精神意志顯露於外的細節。

如我所見的馬雲,那是一雙閃光的眼睛,面對各界人士滿臉自信的神色,行走時堅定的步伐,是擦得鋥亮的皮鞋,身屬於社會中的精英,有著發現和捕捉商機的智慧;我一直以為,只有這樣的人,才能改變舊態。

網際網路創業,商業和技術哪個更重要

3樓:優就業焦老師

1.未來企業的競爭,將是商業模式的競爭;商業模式的競爭是企業最高形態的競爭。”什麼是商業模式?

商業模式就是一個企業通過什麼方式或什麼途徑來賺錢。目前對商業模式比較統一的定義是:為實現客戶價值最大化,把能使企業執行的內外各要素整合起來,形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的執行系統,並通過最優實現形式滿足客戶需求,實現客戶價值,同時使系統達到持續贏利目標的整體解決方案。

2.企業發展到一定規模,制約其發展的不僅僅是人才、技術、管理、資金等要素,更重要的是商業模式的選擇。在所有的創新中,商業模式的創新屬於企業最本源的創新;離開良好的商業模式,其它的管理創新、技術創新都將失去可持續發展的可能和盈利的基礎。

商業模式本身也需要不斷創新,否則,再好的商業模式,如果長期保持不變,必然會失去優勢。

4樓:匿名使用者

都重要,資源也很重要···

網際網路還有什麼創業機會嗎? 100

5樓:匿名使用者

有,肯定有

比如:人工智慧,大資料分析,智慧製造,都是以網際網路為基礎

這些都是網際網路創業的前言,關注下最新創業企業,看看他的創業是在什麼基礎上的就知道了

6樓:曠世美女

互聯創業專案很多,2023年還是網際網路創業的一年。

有幾個網際網路專案,2023年還有機會:

1、五折卡

消費者拿著五折卡消費可以打五折,比如消費300,只要支付150這個專案主要**五折卡,

一張五折卡,月卡賣29元,年卡128,一年下來你賣出5000張你分別收入是朋卡14.5w,和年卡64w

2、vr全景

一個vr全景由20幾個**場景圖組成,每個場景圖收500-1200.一個vr全景單下來利潤上萬。

3、同城網

就是地方門戶站,這裡就不說了;主要收入是完善功能,找商家入駐。

4、同城搶購

找商家入駐辦搶購活動,比如29元的美食搶購,賣100份,那就是2900,你提10個點。一天就有290; 一個月搞個50場搶購。這收入樂觀吧。

7樓:小風故事

我相信這篇文章一定能讓你在網路上少走1年的彎路

8樓:匿名使用者

有啊,比如:電子商務、娛樂、、、

9樓:

ibed had taken place within a half hour.

10樓:怪盜先生

想做的話當然有機會啊

11樓:我連網

機會很多啊,看你怎麼選擇,比如說現在流行的農村電商服務站,行業總**,戰略聯盟工廠,都可以試試!

12樓:我叫魏崢

很多的哦,關鍵在於選擇,選擇這個行業裡的佼佼者,跟大師學習,你會走得更快哦,雲中繽紛的部落格有相關詳情

13樓:夏淺物語

多得去了,**網呀,網路營銷呀 電子商務呀等等,很多了

14樓:匿名使用者

大把大把的機會,不過空想空說是無用的。

未來網際網路5大商業模式,哪個適合你為之創業

什麼樣的商業模式合適創業

15樓:七鼎諮詢

現在流行的商業模式主要有:網際網路+、輕資產、平臺資源整合等商業模式。

創業的時候,好的商業模式應該是在新興遞增的行業市場中,並且智慧化、自動化程度高,技術門檻高,對外的銷售的商品和服務,消費者群體要廣。

看商業模式首先要看的是行業市場!不同的行業,行業的細分領域,面對的消費者群體不同,消費額度不同,市場總值也就不同!新興市場的總值每年逐步遞增,這樣的企業就相當於乘風而飛。

還有就是要自己擅長有把我的行業,祝好運。

16樓:匿名使用者

現在的情況看來,網際網路創業還是非常不錯的創業選擇,而且現在通過粉絲群轉化的創業模式也是一個趨勢,主要的還是自己的選擇,能夠選擇一個正確的品牌做的話可能會省掉很多麻煩,dm多米就是一個不錯的選擇,vxgzh:duomikangye

網際網路商業模式和傳統商業模式的區別

17樓:阿樓愛吃肉

網際網路商業模式和傳統商業模式有3點不同:

一、兩者的的實質不同:

1、網際網路商業模式的實質:以網際網路為媒介,整合傳統商業型別,連線各種商業渠道,具有高創新、**值、高盈利、高風險的全新商業運作和組織構架模式。

2、傳統商業模式的實質:企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關係和連結方式稱之為商業模式。

二、兩者的特點不同:

1、網際網路商業模式的特點:

簡單來說,就是一個長線來說, 收入大於付出,而能細水長流,能很清楚的預見未來的發展的模式就是好的模式。 反過來說,若長線發展是一個未知數的模式,就不是一個好的網際網路商業模式。

2、傳統商業模式的特點:

(1)成功的商業模式要能提供獨**值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想;而更多的時候,它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要麼可以向客戶提供額外的價值;要麼使得客戶能用更低的**獲得同樣的利益,或者用同樣的**獲得更多的利益。

比如直銷模式,人人都知道其如何運作,也都知道戴爾公司是直銷的標杆,但很難複製戴爾的模式,原因在於“直銷”的背後,是一整套完整的、極難複製的資源和生產流程。

(3)成功的商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理,要想年復一年、日復一日地做到,卻並不容易。

現實當中的很多企業,不管是傳統企業還是新型企業,對於自己的錢從何處賺來,為什麼客戶看中自己企業的產品和服務,乃至有多少客戶實際上不能為企業帶來利潤、反而在侵蝕企業的收入等關鍵問題,都不甚瞭解。

三、兩者的性質不同:

1、網際網路商業模式的性質:網際網路商業模式是沒有一個固定的模式的, 只要能給顧客提供長期價值的,就是一個好的模式。包括傳統的移動網際網路商業模式和新型網際網路商業模式。

2、傳統商業模式的性質:指創業者創意,商業創意來自於機會的豐富和邏輯化,並有可能最終演變為商業模式。

18樓:雪v歌

首先從優點來說,

第一便捷,網際網路可以讓客戶在千里之外瞭解你的公司,購買你的商品。

第二速度。在網際網路上你可以在極短的時間內翻出你的資訊,包括購買,賣出、合作等。

第三省時間。商家之間不需要再來回奔波。你付錢我送貨。

比傳統的要快很多。 缺點自然也有很多,就拿欺詐性來說,網際網路的欺詐性要閉現實中大很多,而且網際網路上還有很多不確定的因素。

面試時我們應該如何提高自己的個人外在形象

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