1樓：
首先，確立階段目標，以培養前進的動力。
確立目標是指在不同的階段確立不同職業生涯的目標。確立目標首先是要考慮自己的興趣和能力，不要給自己設立過大的目標，或無論怎樣努力都無法達到的目標。一旦目標確定就要排出各種干擾堅持自己的信念。
不要常立志，要立常志，始終清楚自己既定的目標並堅定不移地朝著目標奮進。要經常，時刻提醒自己，實現目標的目的不是為了獲得領導的好評，也不是為了提高工資待遇，而是為了提升自己的核心競爭力。當核心競爭力達到頂尖時必然會獲得成功，併成為事業上的佼佼者。
其次，依靠持續的學習來獲得動力。
當今社會，僅僅依靠在學校學習的專業知識只能形成一時的競爭力還不一定是核心競爭力。因此，為了確保自己在就業市場的競爭力就應該努力學習，並嘗試開發一種比別人更會學習的核心素質。這是一種方法。
素質不是簡單地學會一種知識。當然掌握一定的基礎知識是開發核心素質的基礎。核心素質是知識、技能的一種提煉、昇華，是在各種環境下都能夠迅速捕捉新的資訊並綜合運用各種知識主動進行思索、反省，並敢於拋棄現有的一切果斷採取行動的一種素養。
個人綜合素質的培養並不是一朝一夕的事情，而是人生成長過程中不斷完善的過程。廣泛的社會實踐和生活磨鍊對任何人的成長都是一筆財富。成功不驕傲，失敗了不氣餒，對待生活，對待工作，對待學習等方面都要有一個健康的心態。
可以說，心態決定一切。積極健康的心態會引導你邁向成功，消極頹廢的心態會令人一蹶不振。成就大業必須具備良好的心理品質，意志薄弱的人是難以成就大業的。
堅韌不拔的毅力、百折不饒的意志以及榮辱不驚的品格等良好的心理品質，對於成就事業是至關重要的。
最後呢，是要培養自己鮮明的個性，樹立品牌效應。
每個人都有個性，但並不是每個人都有鮮明突出的個性。因此，你要想方設法使自己的個性具備鮮明的特點。一般來說，個性特點鮮明突出的人更容易吸引人的注意。
同時，這樣的人也極富有創造力，而這更容易得到一些人的青睞。
由於核心競爭力具有獨特性的特點，因而具有鮮明個性及專長的人在其單位中具有不可替代的作用和地位，他在某一項工作中的業績也會輕易被其他人的業績所替代。只要開展某項工作就會有人想到他是最佳的人選，從而在實踐中逐漸樹立起個人品牌效應。
2樓：職場直通老肖
如何提升自己的職場核心競爭力
如何提高自己的核心競爭力
3樓：木河
1、找到自己的最擅長的專業或領域，分析離企業（或社會）實際需要之間的差距，定下提高計劃；
2、加強自身學習（完善理論知識和思維方法），多與比自己能力強的人交流，先模仿再總結提升；
3、掌握所在行業的趨勢分析，學習基礎的營銷知識、管理知識及專業技能，使知識廣博些；
4、學習一些溝通技巧、自我激勵、團隊激勵的技巧，增加在交往中的能力，打理自己的人脈。
不固我，不惟我，少說多做，勤思考。
4樓：笑笑師伯
知識要廣；業務要精；動手能力強；良好的人際交往能力；良好的品德修養；良好的文才口才；幽默感。。。
5樓：我真沒想好呢
資源的有效整合也是保持核心競爭力的重要內容
核心競爭力是以資源為基礎的，但並不是所有的資源都是有效的，如果僅僅是大量的資源堆砌在一起，而不是有效整合起來，那只是對企業資源的一種浪費。沒有資源的合理組織與協調，無論企業的先天條件多麼好，其優勢都難以真正發揮，更難以持續保持，核心競爭力也就是一句空話。競爭優勢的基礎是更優越的資源和有效組合。
資源包括人力資源、資本資源、管理資源、技術資源等，當然還包括企業文化資源。事實上一個出色的企業家能夠把各種資源有效的整合起來，本身也體現了一種公司專用性資產，這種專用性資產就是出色的組織天才和信用道德。國外有位名人說過，因為“核心競爭力中蘊含的組織因素多少也決定了核心競爭力的可持續性和可保護性。
只包括少數幾種組織因素的核心競爭力容易效仿，而包含了各種各樣因素微妙組合的核心競爭力效仿起來就難得多”。
資源的有效整合還表現在內外資源的優化組合。
過去強調產業特點，找到好產業，就意味著能賺錢。但研究表明，行業內部企業之間的利潤差距遠遠大於行業之間的差距。因此，一個企業具備良好的外部資源環境，只是說企業具備了一種良發展的土壤，如果企業真正要藉助這些資源，並獲得成功，最重要的一個工作是如何將這些外部資源儘可能地與企業積累的內部資源包括客戶資源、品牌資源、管理資源、人才資源等等結合來，這樣才會變成企業真正能良性發展的核心競爭力。
這種競爭力將是持久的、具有獨特優勢。麥肯錫之所以能做到把上百萬美元的專案可以分開，讓那些沒有任何商業經驗的mba學生來做，不是說每一個人都很厲害，而是因為麥肯錫的組織系統使每個人都在其中發揮一點作用，這個能量彙集在一起就不得了。
核心競爭力也是企業的治理、技術、產品、管理、文化的綜合優勢在市場上的綜合反映。企業所擁有的核心資源要有這樣的特點：沒有市場可以買到；要有法律保護；資源本身與能力有互補性；具有組織性，不屬於個人。
企業核心競爭力在強調企業核心競爭力時要注意的三個問題：
首先是規範和實際相結合。要具備核心競爭力，必須要有目標，當然終極目標是建立世界一流企業。反過來，沒核心競爭力定成不了世界一流企業。
因此核心競爭力是有其特定的內涵和規範，要嚴格遵照規範來做。但一流企業並不是天生的，也是經過十幾年甚至是幾代人的努力才形成的。因此目標應該是一步一步看得見做得到的，企業應該結合實際情況，充分考慮自己所處的經濟環境、所具備的制度條件等，如果一味好高騖遠，目標不切實際，就會忽略已經形成的積累。
只有不斷提煉已有的東西、在此基礎上不斷漸進地提升，才能鍛造出無法與之抗衡的競爭能力，最終躋身於一流企業。
其次要把現實和發展結合起來。注重已經形成的能力，注重實際並不意味著滿足現狀。提煉、發展核心競爭力為的是保持企業的常勝不敗，因此重要的是在於未來，所以要從發展的意義上認識核心競爭力。
既有的核心競爭力是重要的，但更重要的持續意義上核心競爭力，如果一直固守著今天的競爭優勢，不做到與時俱進，那麼今天的優勢就可能成為明天的劣勢。
第三，推進企業核心競爭力戰略與改革發展結合起來是提高核心競爭力的關鍵。核心競爭力本身就包含制度創新能力。企業應該按提高企業核心競爭力的要求，加快建立現代企業制度，規範治理結構，健全執行機制，這樣才能有效地創造出良好的條件，推進企業核心競爭力的提高。
6樓：匿名使用者
1、那麼第一點讓我來說這個：熱愛與激情
2、超快的學習速度，這是可培養的
3、優秀的思考和總結能力
4、軟素質
良好的溝通表達能力。
良好邏輯能力。
理性、資料感、證據感強烈。
積極主動。無比重要，培養方法請繼續參照第一大點。
時間管理能力。
微商如何培養自己核心競爭力?
7樓：微鏢局微商服務
第一:技巧和客源
如果你會做微商的方法和技巧，那麼肯定會順利很多，不過這只是前提。
還必須會粉絲的引流，不管是精準粉絲還是大眾粉絲都可以。仿微商主要就是兩點:方法技巧和客源。如果這兩個你都會了，還存在朋友圈沒人的尷尬嗎?
第二:提高信譽度
在經營自己的朋友圈時，切記不能二天打魚兩天晒網。朋友圈發表，每天都必須堅持，除了在朋友圈分享自己的產品的同時還可以每天早晚分享一些比較有哲理的句子或段落，多發一些鼓勵的話，讓看到朋友認識到你是有朝氣有發展潛力。
第三:努力提高自身
一些人想做微商就是覺得好像來錢快，從來不自己去思考如何仿好微商這件事。在開始經莒時患得患失，“做微商真的能夠賺銬嗎?我真的能做得那麼成功嗎?
”信念不堅定，執行力不行，往往仿到一半遇到問題就是半途而廢，放棄了，這樣想賺錢又不想付出，怎麼能把事情做好，所以提高自身是關鍵。
第四:人脈是錢脈
資源主要就是貨源客流資源，人脈資源等，身邊適合自己做微商的資源非常有限，如果身邊的資源飽和，那就要考慮加入團隊，加入大的團隊好處多多，比如:團隊內資源共享、風險承擔。如果你還是一個人在做微商，那加入團隊是最有效的方式。
第五:自我性格優勢
性格決定做事業的成呶。在仿微商的過程中難免會遇到很多的挫折和失敗，處變不驚的性格會減少你的風險，做一個積極進取的人，自身的優勢才紲曼謾拓展。
第六:整合資源
所有資源能整合的鄯整合起來，找出你自己的核心競爭力，何謂核心競爭力，人無我有、人有我精、人精我廉、人廉我轉。不僅是自己的核心競爭力，產品的核心競爭力你也要仿出來，通俗的說就是突出產品賣點
。第七:嘗試新鮮事物
其實很多新鮮事物，都是在不加不覺，走進了我們生活當中。就像現在的微商一樣很多人已經賺到很多錢，但是還是有很多人依然在觀望。
如何培養核心競爭力，成為更好的自己？
8樓：本命勞爾
自己的核心競爭力無非就是從思維，口才，社交能力，寫作能力，運營策劃，這幾個方面上去提高自己。
我想要去提升這些能力，第一點就是要對自己有一種凝聚力，並未明白自己到底是處於怎樣的一個階段，然後再根據自己的優缺點來進行培養改造。
首先你要非常明確的一點就是能力，它並不等於你的競爭力。有一個非常明顯的例子就是，雖然非常有實力，能夠很出色的完成這件事情，但是你在職場上在一個行業裡，你有能力並不代表你有這個競爭力，去得到更高的位置以及得到更好的報酬。
所以你需要做到的就是，別人會的你也會，但是你要比他做得更好，別人做好的時候你就要做得快，別人做得快的時候你就要逼他做的心理，別人做了心靈的時候，你就要把成本這方面控制好。也就是說精益求精，沒有最好只有更好，這樣的話，你就能在一個行業一個公司有比較突出的競爭能力。只有你自己的成為了關注點競爭力自然就凸顯了。
在從事一個職業的時候，你首先要考慮到自己是否喜歡和擅長，如果你對一個事情有熱情的話，那你就會願意花心血去，然後自己那麼就一定要堅持。能夠做到堅持和喜歡的狀態下，你就要把這樣東西做到一個別人沒有辦法達到的領域，這樣的話你就會成為一個稀缺搶手的人才。在這樣的過程當中，你自己最主要的競爭力就會慢慢得到提升。
9樓：匿名使用者
提高自己的文化水平，增強自己的專業技能，做人做事踏實可靠，有職業道德，團結別人。
10樓：獨行沒趣
堅持學習更新技能，每月十本書，堅持鍛鍊，身體強健。
如何打造企業核心競爭力,如何提高企業核心競爭力
核心競爭力是企業所有能力中最重要 最關鍵的部分，它的強弱決定了企業在市場競爭中的地位和命運。本書旨在幫助經理人增強構建企業核心競爭力的能力，系統講述了企業構建核心競爭力的途徑 方法及步驟，並詳細介紹了核心競爭力的形成機制 三種不同的構建方法 管理技巧等方面的知識，並就核心競爭力構建方面的誤區，提出了...
企業的核心競爭力是什麼，企業的核心競爭力都包括哪些方面？
陽楊氏壽煙 企業核心競爭力 發掘客戶價值的能力 滿足客戶價值的能力 企業的核心競爭力就是企業相比競爭對手所獨有的，發掘客戶需求 滿足客戶需求的獨特的方式和能力。它包括兩個方面的含義 發掘客戶價值的能力。即能夠在不斷髮展的社會中，準確地把握客戶需求的變化，發掘客戶價值。客戶價值，不僅僅是包括舒適 安全...
企業核心競爭力是什麼,企業的核心競爭力是什麼
如果企業有，競爭對手也有的就不能算作核心競爭力，只是普通競爭力。仔細研究我們會發現，在大自然中能夠存活的動物雖然具有很多特長，但是往往只有一個特長是最關鍵的，這一特長確定了它在自然界的地位。世界上的一些優秀企業都有核心競爭力的準確定位，而國內的一些企業好像什麼都會涉足，但是什麼都不精，結果每一項都比...