1樓:菅懷雨璩畫
1.有利於組織制定戰略目標和發展規劃。
人力資源規劃相關圖書 人力資源規劃是組織發展戰略的重要組成部分,同時也是實現組織戰略目標的重要保證。
2.確保組織生存發展過程中對人力資源的需求。
人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距,制定各種規劃來滿足對人力資源的需求。
3.有利於人力資源管理活動的有序化。
人力資源規劃是企業人力資源管理的基礎,它由總胡喚體規劃和各種業務計劃構成,為管理活動(如確定人員的需求量、供給量、調整職務和任務、培訓等)提供可靠的資訊和依據,進而保證管理活動的有序化。
4.有利於調動員工的積極褲讓凱性和創造性。
人力資源管理要求在實現組織目標的同時,也要滿足員工的個人需要(包括物質需要和精神需要),這樣才滑派能激發員工持久的積極性,只有在人力資源規劃的條件下,員工對自己可滿足的東西和滿足的水平才是可知的。
5.有利於控制人力資源成本。
人力資源規劃有助於檢查和測算出人力資源規劃方案的實施成本及其帶來的效益。要通過人力資源規劃**組織人員的變化,調整組織的人員結構,把人工成本控制在合理的水平上,這是組織持續發展不可缺少的環節。
2樓:寸連枝繁碧
那是當然的了,因為人力資源規劃(又可以叫人力資源戰略)是一項系統的戰略工程,它以企業發展戰略為指碰和爛導,以全面核查現有人力資源、分析企業內外部條件為基礎,以**組織對人員的未來供需為切入點,內容包括晉公升規劃、補充規。
劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等,基本涵蓋了人力資源笑漏的各項管理工作,人力資源規劃還棚孝通過人事政策的制定對人力資源管理活動產生持續和重要的影響。
人力資源規劃是對人力資源管理的乙個前瞻性的規劃,就如同管理需要計劃一樣。「凡事預則立,不預則廢」。
人力資源規劃有什麼用?
3樓:培根雞肉卷
人力資源規劃雹歲有什麼老肆物用?
a.有利於企業適應變侍液化的環境。
b.有利於組織整體人力資源管理系統的穩定性。
c.有助於減少未來的不確定性。
d.有助於組織對人工成本的合理控制。
正確答案:abcd
人力資源規劃平衡了企業需要做什麼
4樓:
摘要。親親,您好,人力資源規劃平衡了企業需要供求達到平衡(包括數量和質量)是人力資源規劃的目的。企業人力資源供求關係有三種情況:
人力資源供求平衡:人力資源供大於求,結果是導致組織內部人浮於事,內耗嚴重,生產或工作效率低下:人力資源供小於求,企業裝置閒置,固定資產利用率低,也是一種浪費。
人力資源規劃就是要根據企業人力資源供求**結果,制定相應的政策措施,使企業未來人力資源供求實現平衡。
親親,您好,人力資源規劃平衡了企業需要供求達到平衡(包括數量和質量)是人力資源規劃的目的。企業人力資源供求關係有三種情況:人力資源供求平衡:
人力資源供大於求,結果是導致組織內部人浮於事,內耗嚴重,生產或工作效率低下:人力資源供小於求,企業裝置閒置,兆檔緩固定資產利用率低,也是一種浪費蠢汪。人力資源規劃就是要根據企族模業人力資源供求**結果,制定相應的政策措施,使企業未來人力資源供求實現平衡。
企業在同一時期內能夠滿足的人員供給情況時怎輪態樣的?這些人是否能滿足企業在數量和質量上的要求3.企業如何缺虧實現未來人力資源的供需平衡。
公司如何做人力資源規劃,企業想做好人力資源規劃,應該要怎樣做?
人力資源規劃的程式 人力資源規劃的程式即人力資源規劃的過程,一般可分為以下幾個步驟 收集有關資訊資料 人力資源需求 人力資源供給 確定人力資源淨需求 編制人力資源規劃 實施人力資源規劃 人力資源規劃評估 人力資源規劃反饋與修正。一 收集有關資訊資料 人力資源規劃的資訊包括組織內部資訊和組織外部環境資...
人力資源規劃內容是什麼,人力資源規劃的內容有哪些?
人力資源規劃是企業建立戰略型人力資源管理體系的前瞻性保障,通過對企業人力資源的供需分析,預見人才需求的數量和質量要求,以此確定人力資源工作策略。內容包括以下方面 1 戰略規劃 是根據企業總體發展戰略的目標,對企業人力資源開發和利用的方針,政策和策略的規定,是各種。人力資源具體計劃的核心,是事關全域性...
人力資源規劃的方法有哪些
人力資源規劃有兩種方法 定量和定性法。定量法,又稱 自上而下 法,它從管 理層的角度出發,使用統計和數學方法,多為理論家和專業人力資源規劃人員所採用。定量法把僱員視為數字,以便根據性別。年齡 技能 任職期限 工作級別 工資水平以及其他一些指標。把員工分成各種群體。這種方法的側重點是 人力資源短缺。剩...