1樓：生活達人木木
一、思路
1、希望接受的培訓內容。
2、具體培訓方式方法。
3、總結。二、培訓內容。
作為員工，我希望得到基礎培訓、技能技巧培訓、態度培訓等。
主要是員工要了解企業的發展戰略、企業願景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭；員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能；如何節約成本，控制支出，提高效益；如何處理工作中發生的一切問題，特別是安全問題和品質事故等。
企業高層幹部必須具備的技能是卜陸戰略目標的制定與實施，領導力方面的訓練；企業中層幹部的管理技能是目標管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質管理、營銷管理等，也就是執行力的訓練，基層員工是按計劃、按流程、按標準等操作實施，完成任務必備能力的訓練。
態度決定一切。沒有良好的態度，即使能力好也沒有用。員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關係和個人職業生涯發展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業化精神。
乙個企業要長遠發展，那麼必須要做到知人善任，即把適合的人放在適合的位置上。要知人善任，通常都是通過員工培訓考核來確定員工的綜合能力。畢竟口說無憑，白紙黑字的考試結果最具有說服力。
這樣才能做到人盡其才，對企業的長期發展是十分有利的。
員工培訓的好處：
1、激發企業人力資本的潛力。
企業對員工實施的培訓能夠提高職工的工作適應能力，改善員工的工作態度，加強其對企業的責任感和對企業文化的歸屬感，擴大其知識儲備，拓展其工作領域，增加其工作信心和工作積極性，從而有效激發職工的工作潛能。
2、促進其他人力資源管理職能的發揮和改進。
企業員工的培訓是適時補充、調整人力資源規劃設計的需要，是實現工作分析崗位任職資格的切實保證，是提高招聘錄用員工工作能力型巧頃的有效方式，對提公升企業工作績效意義重大。
3、提公升企業績效和競爭力。
通過員工培訓，可以提高職工的工作能力、領導的決策能力，加強各級工作關係的協調，促進整個企業工作質量和工作效率的提公升，實現企業的科學管理和戰略發展。
4、構建優秀學習型組織文化。
學習型組織標誌寬碧性特點在於其成員不斷地學習，組織不斷地進步，以維持企業的競爭力。員工培訓還有利於企業建立長效的學習機制，形成良好的學習氛圍，創造積極進取的企業文化。
企業培訓員工的思路是什麼？
2樓：問鼎雲學習平臺
企業培訓員工需要考慮以下幾個方面：
確定培訓目標：明確員工需要學習的內容，以及培訓後應達到的目標。
制定培訓計劃：根據培訓目標，制定相應的培訓計劃，包括培訓內容、時間、地點、師資等。
組織培訓師資：選擇合適的培訓師資，包括講師、教練等，確保培訓質量。
實施培訓計劃：按照培訓計劃實施培訓，包括課程內容講解、案例分析、小組討論等。
評估培訓效果：根據培訓目標和培訓計劃，評估培訓效果，包括培訓後員工的知識、技能、態度等方面的提公升。
持續改進培訓：根據評估結果和員工反饋，持續改進培訓計劃和內容，以提高培訓效果。
以上是企業培訓員工的一般思路，具體實施時需要根據實際情況進行調整和執行。
員工培訓的方法有哪些
3樓：使徒乖杉
員工培訓的方法孫段有很多，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量，快速達到培訓目的，可以通過線上培訓平臺採用網路培訓法，它更智慧型、更高效，顯然更適合企業則型譽的長遠發展。
一、移動培訓。
通過**培訓系統後臺，連線微信，企業成員可以通過微信**的方式，隨時隨地的進行培訓學習。同時，不需要像傳統的培訓方式，需要集齊所有成員，也不需要利用工作的時間參加培訓，因為**培訓是可以擺脫時間的侷限性，利用自己空閒時間，進行碎片化學習知識，還可以在微信上進行互動交流。
二、多種課程形式。
一、內容簡單的紙質文件培訓，通過企業培訓系統後臺，允許管理員自主上傳學習課件，支援的格式有**(**)、文件(word、excel、ppt、pdf等多種常見文件)、**、音訊、**或者是url，加深企業員工培訓興趣，促使更加主動地接受培訓，有利於提高培訓的質量，可以讓員工為企業創造更多的財富。
三、實現閉環培訓。
利用輕速雲**培訓系統將自己的培訓課件上傳到伺服器端，每當有新員工加入時，都可以學習已經上傳的課程，學習完畢後參與**考試，考試結束後由系統閱卷給出分數，省去了絕大多數人工環節。實現從課件上傳、課程設計、釋出學習計劃到**學習、考試評測和學分/學時統計，全程實現無紙化，可以節省企業辦公成本支出，同時利用**培訓可以省時又高效。
四、 提高員工積極性。
通過考試培訓系統組織**考試，通過考試檢驗學習效果，培訓系統自動評卷統計學員成績，無須人員統計，系統自動生成考試報表。同時，員工也可租卜以通過培訓考試系統查詢考試明細。根據學員學習情況統計學分和時長，自動排名，激發企業成員培訓的積極性。
怎樣做好企業員工培訓,企業如何做好員工培訓工作
供參考如何做好員工培訓 1 做好培訓需求分析，明確培訓目的 企業如何做好員工培訓工作 培訓的重要性，要體現在其表現出來的改造力量和提升力量上，從某種程度上來說，培訓就是一種革命，是一種對原有人才能力結構和工作態度的顛覆。因此，真正有價值 起到作用的培訓，應該是在市場中的實戰培訓，而不僅僅是在教室中的...
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現代管理大師彼得 德魯克說過 管理是一種實踐，其本質不在於 知 而在於 行 其驗證不在於邏輯，而在於成果 其唯一權威就是成就。筆者認為，管理的重要成就之一就是培養人才，而培養人才離不開培訓。中國企業培訓的現狀如何，未來趨勢將會怎樣。培訓行業的上限在 目前，從巨集觀上看，中國的企業培訓行業尚屬成長期，...
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