作為領導你如何處理向你越級上報的下屬?

2025-05-23 08:00:22 字數 1899 閱讀 1506

1樓:三熙

如果真數喊是下級的問題,絕舉那更ok了,繼續先與下級溝通,從公司業務方面分析這種做法的利弊,一般來說,如果中層管理者管理到位,薯巨集野這麼做會擾亂公司的管理結構,不利於公司整體業務的進行。如果利弊分析清楚,下級仍然這麼做,最後手段是約上上下級一起當面溝通,分析利弊,孰是孰非,在乙個運轉良好的公司內,應該很容易明辨。

2樓:王倩

要看具體問題。很多問題凱衡,可能是上級直接交辦的,越級上報很正常。人,都是大老闆的人,別以為是你的人,你只是中層管理人員而已,有些情況下,如果上野孫輪層沒有保密等特別要求,可以要求下屬知會下自己,這個是基本的道理。

不然管理層要分層為了什麼?新人一進門就要先教育好,瞭解基本的工作原理。你自己的心胸一定要開闊。

組頌信織利益高於個人利益,領導代表組織。

3樓:緣之所欲身上攀

柔和的方式,結合強勢的內容。扮耐就是好好溝通,但是內容裡面帶有強勢的內容。先找你的謹缺閉上級溝通,可以對下級更強勢一些,就是話裡的骨頭可以多一些。

因祥裂為,這是上級在搞亂常規的機制。建議以後這類事情,打回去先讓你處理。然後找下級溝通,說明你有責任和權利處理好此類事件。

最後在內部特別說明一下,以後遇到事情找你處理,你會做好大家的堅實後盾。

4樓:沉夜孤星

從我個人角度來說,這沒啥,習慣就好,不要玻璃心。愛彙報就讓他彙報去,如果他能蓋過你,他早就蓋友埋稿過你了,否則他也不會因為彙報了就怎麼樣。除了是乙個充滿政治的公司,老闆一般也不喜歡越級彙報,老闆,中層和基層員工的考慮角度不同。

基層員工的匯液譽報老闆大概也就是聽聽,或者具體的事項可以,從經營管理,部門管理角度來說,我個人感覺老闆是不太喜歡聽普通員工彙報的。做好自己,做好中層管理人員要做的事情。掌握資訊,公司的資訊,部門的資訊,主營業務的資訊,一切好孝要能掌握的住,對部門要有規劃,能帶來團隊,有步驟,從被動管理到主動管理。

5樓:筱磊

建議靜觀其變,乙個是你的上級會要求這個同事,以後先跟你報了之後再報他,領導就會為你任職掃清障礙,如果這樣。這是個值得追隨的領導。你的同事一定會有考慮不周的地兆毀巖方,畢竟你的資訊量,你的能力應該是在同事之上,一旦出現考慮不周的情族御況,你及時補位,既讓領導看到你解決問題的能力,又餘純讓下屬覺得你是個有擔當能抗事的中層。

6樓:鑫晨旅真

越級彙報是我們需要在團隊管理中儘量避免的鎮褲。所以出現這種情況,一方面對這個員工要溝通,希望他有問題直接和我們解決,當然要確保我們溝通有效,而且可以幫助下屬解決問題。但重要的是和上級溝通提出這個問題,越級溝通會影響直接上級的工作正常進行,希望領導能夠給與支援。

我們鼓勵不同層級員工的正常的溝通,但對於影響團隊責權任務以及執行的就要御頌簡杜絕了。在團隊組織中不能形成夾心層。上級領導有責任在員工越級與之溝通的時候,要求這名員工把重要工作先與直櫻橋接上級溝通。

7樓:相小筠

先淡定,按兵不動,任何事情表面文章一定要做好,表面文章一定是和和氣氣,高高興興。如果事情已經大家都知道了,就表示這位下屬對公司非常負責,對工作也很認真,自己肯定有不足之處,也希望其橋基孫他下屬能主動向自己提出,看看是否能內鋒核部解決消化。如果事情大家還不知道,就假裝不知道此事,觀察上司的態度變化。

同時需要時不時向上司表現出你的優勢,而不是敏鏈向上司解釋問題。

8樓:俎琴霜

你是領導,你收到下下級的報告,你面臨的選擇灶跡是信任誰的猛辯譁問題。那麼你是信任經常向你報告的下級,還是沒接觸或極少接觸的下下級?除非下級是個反骨份子,領導正好找機會開掉,但我從業以來沒遇過這樣的事情。

唯一的結果只有乙個:領導直接叫來下級,把郵件開啟,自己看。下級正枝行想解釋,領導會說:

用人不疑,疑人不用。下級心神領會不再說話。回來第一件事就是把下下級開掉。

心黑點的找個理由,給小鞋,一分錢不賠。

怎樣和領導處理好關係,如何處理好同事及領導的關係?

怎麼樣和領導處理好關係,我相信許多人都感到頭疼的一個問題。其實和領導處理好關係並不難,我覺得要做好兩件事,一是把自己的本職工作做好,二是要多和領導溝通。有很多人都覺得要和領導處好關係,只有拍領導的馬屁才管用,我不這樣認為,因為拍馬屁可能有歷史的功效,但究竟不能長久。首先和領導處理好關係,必須把自己的...

領導如何處理和下屬的關係,如何處理好上下級之間的關係?

果兒可兒 多給下屬一些關懷,不論是行動上還是言語上,讓下屬感受到最為上級的你所帶來的關心,同時解決下屬生活中的困難,想他們之所想,不要等到下屬來跟你提困難了才去解決。要善於發現及時關心。下屬做出了成績 有沒有表揚以及何時表揚都是很關鍵的,俗話說 鼓勵使人進步。工作中的人也是如此,他們渴望得到認可,渴...

丈夫應該如何處理好婆媳關係,你覺得作為丈夫應該怎麼處理婆媳關係?

首先就是和稀泥。婆媳之間沒有什麼大的事情和問題,主要的就在於你們之間的相處模式上,可能兩個人的話都比較剛直,所以兩個人交流起來就比較的直接,所以才起的衝突,實際上婆媳之間沒有對與錯,1 1 2和1 1 3的話有什麼區別?區別就是一個對一個錯了嗎?那是因為看問題的方式不一樣。就像我剛才舉的例子1 1 ...