質量管理體系認證怎麼辦理,質量管理體系認證怎麼弄

2022-02-21 19:05:51 字數 6323 閱讀 5665

1樓:火虎

1、諮詢輔導師進企業診斷;

2、簽署合同,輔導老師進企業進行輔導或培訓3、指導企業建立體系檔案,進行檔案執行,指導現場整改;

4、向認證公司申請現場稽核;

5、認證公司受理後排定審核計劃並通知企業;

6、現場稽核,一般情況下輔導老師會全程陪同;

7、企業在輔導老師的協助下進行問題整改;

8、認證公司向企業頒發證書;

9、體系執行後續維護跟蹤 。

內涵符合性

欲有效開展質量管理,必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的最高管理者對依據iso9001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責,對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責;管理者代表和質量職能部門對形成檔案的程式的制定和實施、過程的建立和執行負直接責任。

唯一性質量管理體系的設計和建立,應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此,不同組織的質量管理體系有不同的特點。

2樓:河南中策

認證程式

申請

1.1.申請人提交一份正式的應由其授權代表簽署的申請書.申請書或其附件應包括:

1)申請方簡況,如組織的性質、名稱、地址、法律地位、以及有關人力和技術資源;

2)申請認證的覆蓋的產品或服務範圍;

3)法人營業執照影印件,必要時提供資質證明、生產許可證影印件;

4)諮詢機構和諮詢人員名單;

5)國家產品質量監督檢查情況;

6)有關質量體系及活動的一般資訊;

7)申請人同意遵守認證要求,提供評價所需要的資訊;

8)對擬認證體系所適用的標準其他引用檔案說明。

1.2.認證中心根據申請人的需要提供有關公開檔案。

1.3.認證中心在收到申請方申請材料之日起,經合同評審以後30天內作出受理、不受理或改進後受理的決定,並通知委託方(受稽核方)。以確保:

a.認證的各項要求規定明確,形成檔案並得到理解;

b.認證中心與申請方之間在理解上的差異得到解決;

c.對於申請方申請的認證範圍,運作場所及一些特殊要求,如申請方使用的語言等,認證機構有能力實施認證;

d.必要時認證中心要求受稽核方補充材料和說明。

1.4.雙方簽訂「質量體系認證合同」。

當某一特定的認證計劃或認證要求需要做出解釋時,由認證中心代表負責按認可機構承認的檔案進行解釋,並向有關方面釋出。

1.5.對收到的資訊將用於現場稽核評定的準備。認證中心承諾保密並妥善保管。

準備

2.1.在現場稽核前,申請方的iso9000標準建立的檔案化質量體系,執行時間應達到3個月,至少提前2個月向認證中心提交質量手冊及所需相關檔案。

2.2.認證中心準備組建稽核組,指定專職稽核員或稽核組長作為正式稽核的一部分進行質量手冊審查、審查以後填寫《質量手冊審查表》通知受稽核方,並儲存記錄。

2.3.認證中心應準備在檔案審查通過以後,與受稽核方協商確定稽核日期並考慮必要的管理安排。在初次稽核前,受稽核方應至少提供一次內部質量稽核和管理評審的實施記錄。

2.4.認證中心任命一個合格的稽核組,確定稽核組長、組成稽核組代表認證中心實施現場稽核。

a.稽核組成員由國家註冊稽核員擔任;

b.必要時聘請專業的技術專家協助稽核;

c.稽核組成員、專家姓名。

由認證中心提前通知受稽核方並提醒受稽核方對所指派稽核員和專家是否有異議。如以上人員與受稽核方可能發生利益衝突時,受審方有權要求更換人員,但必須徵得系認證中心的同意。

2.5.認證中心正式任命稽核組,編制審核計劃,審核計劃和日期應得到受稽核方的同意,必要時在編制審核計劃之前安排初訪受稽核方,察看現場,瞭解特殊要求。

現場稽核

稽核依據受稽核方選定的認證標準,在合同確定的產品範圍內稽核受稽核方的質量體系,主要程式為:

3.1.召開首次會議:

a.介紹稽核組成員及分工;

b.明確稽核目的,依據檔案和範圍;

c.說明稽核方式,確認審核計劃及需要澄清的問題。

3.2.實施現場稽核.

收集證據對不符合項寫出不符合報告單.對不符合項型別評價的原則是:

a.嚴重不符合項主要指:質量體系與約定的質量體系標準或檔案的要求不符;造成系統性區域性嚴重失效的不符合或可造成嚴重後果的不符合,可直接導致產品質量不合格;

b.輕微的(或一般的)不符合項主要指:孤立的人為錯誤;檔案偶爾未被遵守造成後果不嚴重,對系統不會產生重要影響的不符合等。

3.3.稽核組編寫稽核報告做出稽核結論,其稽核結論有三種情況:

1)沒有或僅有少量的一般不符合,可建議通過認證;

2)存在多個嚴重不符合,短期內不可能改正,則建議不予通過認證;

3)存在個別嚴重不符合,短期內可能改正,則建議推遲通過認證。

3.4.向受稽核方通報稽核情況、結論。

3.5.召開末次會議,宣讀稽核報告,受審方對稽核結果進行確認。

3.6.認證中心跟蹤受審方對不符合項採取糾正措施的效果。

認證批准

4.1.認證中心對稽核結論進行審定、批准自現場稽核後一個月內最遲不超過二個月通知受稽核方,並納入認證後的監督管理。

4.2.認證中心負責認證合格後註冊登記頒發由認證中心總經理批准的認證證書,並在指定的出版物上公佈質量體系認證註冊單位名錄。

公佈和公告的範圍包括:認證合格企業名單及相應資訊(產品範圍、質量保證模式標準、批准日期、證書編號等)。

4.3.對不能批准認證的企業,認證中心要給予正式通知,說明未能通過的理由,企業再次提出申請,至少需經6個月後才能受理。

由取得質量管理體系認證資格的第三方認證機構於年度進行監督稽核;

三年複審換質量管理體系認證證書。

3樓:智立人力資源管理

可以參照如下的申請程式:

1、提出申請意向。企業向認證機構提出申請認證的意向,詢問需要了解的事項,並索取有關資料。

2、諮詢。如果企業有需要,可向有關的諮詢機構提出諮詢申請,諮詢機構會派專家指導企業建立質量體系,編制質量手冊,進行質量體系稽核(預檢查)。

3、提出正式申請。企業填寫認證申請書,附上質量手冊,寄交(或送交)有關認證機構。

4、認證機構審查申請書,同意後向企業發出接受申請的通知,告知應繳納的費用。

5、 企業按通知書的要求交納費用。

6、認證機構任命一個檢查組,負責對申請企業的質量體系進行檢查,將檢查組名單通知申請企業。

7、檢查組審查企業提交的質量手冊是否符合標準;如不符合,向申請企業提出,請其修改或提供補充材料,直至基本符合為止。

8、檢查組長制定檢查計劃併發給申請企業一份,計劃包括:被檢查方的名稱和地址,檢查組成員,檢查的目的、範圍和依據,檢查日期,檢查活動安排以及保密申明。

9、各檢查員對自己承擔的檢查部門編制檢查表,安排需檢查的具體內容和採用的檢查方法。

10、檢查組去現場檢查和評定申請企業質量體系的實際運**況,質量手冊的貫徹執**況;檢查結束前,由檢查組長向企業領導報告檢查評定的初步結果,告知"推薦"、"推遲推薦"或"不推薦"的結論。

11、如果是"推遲推薦",企業應制定糾正措施,在檢查組指定的期限內完成,達到滿意的效果,並將糾正措施及其實施情況書面報告檢查組長。

12、檢查組長審查企業提交的糾正措施報告,必要時去現場複查,達到要求時即可推薦。

13、檢查組編寫並向認證機構提交質量體系檢查報告。

14、認證機構審查質量體系檢查報告,符合要求時,向企業頒發認證*。如果經審查不符合要求時,應向申請企業發出書面通知,告知不推薦的原因。

15、企業堅持並不斷改進質量體系,提高產品質量,接受認證機構的定期監督複查。

4樓:兆信防偽技術****

在「認證機構名錄」的頁面,根據實際需要選擇認證類別和認證領域後,可查詢具有認證所選擇類別和領域資格的認證機構列表,從中選擇其中一家認證機構;

企業在準備了相關資質檔案如營業執照、組織機構**證、如需要許可證的要提供許可證等資料後前往機構辦理即可。

質量管理體系認證怎麼弄

5樓:河南中策

認證程式

申請

1.1.申請人提交一份正式的應由其授權代表簽署的申請書.申請書或其附件應包括:

1)申請方簡況,如組織的性質、名稱、地址、法律地位、以及有關人力和技術資源;

2)申請認證的覆蓋的產品或服務範圍;

3)法人營業執照影印件,必要時提供資質證明、生產許可證影印件;

4)諮詢機構和諮詢人員名單;

5)國家產品質量監督檢查情況;

6)有關質量體系及活動的一般資訊;

7)申請人同意遵守認證要求,提供評價所需要的資訊;

8)對擬認證體系所適用的標準其他引用檔案說明。

1.2.認證中心根據申請人的需要提供有關公開檔案。

1.3.認證中心在收到申請方申請材料之日起,經合同評審以後30天內作出受理、不受理或改進後受理的決定,並通知委託方(受稽核方)。以確保:

a.認證的各項要求規定明確,形成檔案並得到理解;

b.認證中心與申請方之間在理解上的差異得到解決;

c.對於申請方申請的認證範圍,運作場所及一些特殊要求,如申請方使用的語言等,認證機構有能力實施認證;

d.必要時認證中心要求受稽核方補充材料和說明。

1.4.雙方簽訂「質量體系認證合同」。

當某一特定的認證計劃或認證要求需要做出解釋時,由認證中心代表負責按認可機構承認的檔案進行解釋,並向有關方面釋出。

1.5.對收到的資訊將用於現場稽核評定的準備。認證中心承諾保密並妥善保管。

準備

2.1.在現場稽核前,申請方的iso9000標準建立的檔案化質量體系,執行時間應達到3個月,至少提前2個月向認證中心提交質量手冊及所需相關檔案。

2.2.認證中心準備組建稽核組,指定專職稽核員或稽核組長作為正式稽核的一部分進行質量手冊審查、審查以後填寫《質量手冊審查表》通知受稽核方,並儲存記錄。

2.3.認證中心應準備在檔案審查通過以後,與受稽核方協商確定稽核日期並考慮必要的管理安排。在初次稽核前,受稽核方應至少提供一次內部質量稽核和管理評審的實施記錄。

2.4.認證中心任命一個合格的稽核組,確定稽核組長、組成稽核組代表認證中心實施現場稽核。

a.稽核組成員由國家註冊稽核員擔任;

b.必要時聘請專業的技術專家協助稽核;

c.稽核組成員、專家姓名。

由認證中心提前通知受稽核方並提醒受稽核方對所指派稽核員和專家是否有異議。如以上人員與受稽核方可能發生利益衝突時,受審方有權要求更換人員,但必須徵得系認證中心的同意。

2.5.認證中心正式任命稽核組,編制審核計劃,審核計劃和日期應得到受稽核方的同意,必要時在編制審核計劃之前安排初訪受稽核方,察看現場,瞭解特殊要求。

現場稽核

稽核依據受稽核方選定的認證標準,在合同確定的產品範圍內稽核受稽核方的質量體系,主要程式為:

3.1.召開首次會議:

a.介紹稽核組成員及分工;

b.明確稽核目的,依據檔案和範圍;

c.說明稽核方式,確認審核計劃及需要澄清的問題。

3.2.實施現場稽核.

收集證據對不符合項寫出不符合報告單.對不符合項型別評價的原則是:

a.嚴重不符合項主要指:質量體系與約定的質量體系標準或檔案的要求不符;造成系統性區域性嚴重失效的不符合或可造成嚴重後果的不符合,可直接導致產品質量不合格;

b.輕微的(或一般的)不符合項主要指:孤立的人為錯誤;檔案偶爾未被遵守造成後果不嚴重,對系統不會產生重要影響的不符合等。

3.3.稽核組編寫稽核報告做出稽核結論,其稽核結論有三種情況:

1)沒有或僅有少量的一般不符合,可建議通過認證;

2)存在多個嚴重不符合,短期內不可能改正,則建議不予通過認證;

3)存在個別嚴重不符合,短期內可能改正,則建議推遲通過認證。

3.4.向受稽核方通報稽核情況、結論。

3.5.召開末次會議,宣讀稽核報告,受審方對稽核結果進行確認。

3.6.認證中心跟蹤受審方對不符合項採取糾正措施的效果。

認證批准

4.1.認證中心對稽核結論進行審定、批准自現場稽核後一個月內最遲不超過二個月通知受稽核方,並納入認證後的監督管理。

4.2.認證中心負責認證合格後註冊登記頒發由認證中心總經理批准的認證證書,並在指定的出版物上公佈質量體系認證註冊單位名錄。

公佈和公告的範圍包括:認證合格企業名單及相應資訊(產品範圍、質量保證模式標準、批准日期、證書編號等)。

4.3.對不能批准認證的企業,認證中心要給予正式通知,說明未能通過的理由,企業再次提出申請,至少需經6個月後才能受理。

由取得質量管理體系認證資格的第三方認證機構於年度進行監督稽核;

三年複審換質量管理體系認證證書

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