1樓：小小大大
保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方米，配置1人；綠化面積每4000平方米左右設1人。
梯級清掃：14層/（時.人）；
地面清掃：300平方米/（時.人）；
拖樓梯：13層/（時.人）；
擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線：12層/(時.人）；
洗地毯：360平方米/(時.人）；
刮玻璃：4平方米/（時.人）；
清潔電梯轎廂：1個/10分鐘；
清潔8層以下樓房（無電梯）：1梯10棟/（人.天），9層以上樓房（帶電梯）：1梯8棟/(人.天）。
2樓：匿名使用者
可以根據你管理專案型別和大小來測算
綠化養護承包費用計算方法：
（按喬、灌木株數及地被面積測演算法）
一、基本費用：
1、澆水費用 以每m²每年有水1t計，水費（加排汙費）2.5元/t，則
每m²澆水費用為：1*2.5=2.5元/年。
2、清殘花落葉及綠化垃圾 以該項工作佔基本工作的15%計，以平均每人管理4000m²計，一個綠化工人年工資為8400元，則
清殘花落葉及綠化垃圾費為：8400/4000*15%=0.315元/年
3、服裝費 以平均發放2套工作服，每套70元計，每人管理4000m²，則
服裝費為70*2/4000=0.035元/m²（年?m²）
4、工具費 以平均每年工作區（4000m²）配500元工具計，則工具費為：500/4000=0.125元/年
5、意外事件處理費 以每年每個工作區（4000m²）有一個臺班（350元）計，平均
每m²的處理費為：350/4000=0.0875元/年。
6、補植及其他費用 按前五項之和乘以20%計，則
補植及其他費用為：【（1）+（2）+（3）+（4）+（5）】*20%=0.6124元/（年?m²）
7、總基本費用 （1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）=3.6749元/（年?m²）
二、修剪費用：
平均每次每m²修剪費用=基本費*5%=3.6749*5%=0.1837元（次?
m²）。每年修剪6次，則每年修剪費用為0.1837*6=1.
1022元（次?m²）。
三、施肥費用：
一般以m²每次複合肥30g算，按5.5元/kg計，則每次複合肥30克，按5.5元/公斤，則費用為5.
5×0.03=0.165元/（㎡/次）.
一年施肥3次,則費用為0.165*3=0.495元/（㎡/次）
四、鬆土除草費
按基本費的10%計，則每年費用為3.6749×10%=0.36749元/（㎡/年）。
五、病蟲害防治費
平均每次按基本費的5%計，每次費用為0.184元（㎡/年）,每年噴藥6次，則費用為0.184×6=1.104元/（㎡/年）。
六、稅費
按5.2%稅率計, 則稅費=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507
元/（㎡/年）。
七、利潤
按5%稅計, 則利潤=(1+2+3+4+5+6)×5%=0.3547元/（㎡/年）。
八、總費用
總費用為上述各項之和,即7.45元/（㎡/年）
基本資料：
1、承包養護區域綠地總面積： m²
其中： 2、喬木株數： 株
3、灌木株數（或面積數）： 株（m²）
4、草坪及地被面積數： m²
綠化養護承包總費用計算方法：
1、喬木養護費用=10元/株?年×喬木株數
2、灌木養護費用= 4元/株（m²）?年×灌木株數（或面積數）
3、草坪及地被養護費用= 5.5元/m²?年×面積數
4、利潤=[（1）+（2）+（3）] × 5%
5、總費用=（1）+（2）+（3）+（4）
四、簡易快速測演算法：
小區綠化養護費用：7-12元/m²?年
樓道內保潔很好測算:住宅一般按1-1.5元/層/次計算,辦公或寫字樓一般根據地域不同以5-8元/月
一級物業管理人員配置有哪些要求？
3樓：小曉侃娛樂
一級物管理人員配置如下：
一）管理人員
1. 1名董事（200,000 m2或更多董事助理）
2，客戶服務主管1（80,000 m2或更多）
3，保安隊長1人
4，維修主管1人
二）其他人員配備
1.客戶助理：根據每人300名業主，每100人增加300人以上不到600人，以此類推
2，維修人員：80000m2以下三人（含班長），8萬 - 10萬4人（設計主管）; 每增加30,000 m2超過10萬人增加1人;
3，保潔人員：每10,000m2配置1個，設定班長1個，業務樓每5000m2配置1個;
4.造林人員：每個建築面積80,000平方米（或800個房主），200,000平方米，300,000平方米，1個主管，300,000平方米以上1個主管，以及容積率低於3.
5的可以增加1人。
一級物業管理的服務標準：
1.服務和服務方簽訂標準物業服務合同，雙方的權利和義務明確。
2.進行該專案時，對住宅區內的通用部分和通用設施裝置進行認真檢查，驗收程式完成。
4.有完善的物業管理計劃和質量管理，財務管理，檔案管理等完善的制度。
5，管理服務人員統一著裝，穿標識，行為規範，服務主動，積極性。
6，服務接待中心，公共24小時服務**。半小時內緊急維修，其他維修按雙方約定的時間到達現場，有完整的維修，修理和回訪記錄。
7.根據業主的需要，提供房地產服務合同以外的特殊服務和**服務，並公佈服務專案和關稅。
8.根據有關規定和合同約定，公佈物業服務費或物業服務**的收支情況。
9.按照合同規定使用特殊住房維修資金。
10.至少每年諮詢一次業主對物業服務的意見，滿意率超過80％。
市場的物業保安及保潔人員配備有什麼標準嗎？
4樓：匿名使用者
第一：沒有什麼固定的標準，也沒有什麼必須的標準，僅有參考標準；
第二：物業服務公司的保安、保潔的的配備主要依據物業專案的定位、物業服務費的高低、業主的需求等因素考慮；所以配備沒有什麼標準，會因為以上的因素變化而變化；
第三：以下標準 僅供參考：
【秩序維護員（大家常叫保安）配置參考】：
30萬平方米以下秩序維護管理層人員的配置為主管1人、班長3-4人。30萬平方米以上可增加組長一級管理層人員，平均每5萬-8萬平方米配置組長1人；
固定崗秩序維護員每人當值時可監護面積為3500-5000平方米；
巡邏秩序維護員每組（兩人一組）可監護面積為5萬平方米左右；
按照國家標準，消防控制中心當值人員不少於2人；
停車場出入口設定1人，三班倒；
秩序維護綜合勞動定額：每2000-2500平方米配置1人。
【保潔的配置參考】
10萬平方米以下，配置主管1人，不設班組長；?』20-50萬平方米，配置主管1人，技術員1人，班（組）長2人；『50萬平方米以上，每增加20萬平方米增設班組長1人；
梯級清掃：14層/（時.人）；
地面清掃：300平方米/（時.人）；
拖樓梯：13層/（時.人）；
擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線：12層/(時.人）；
洗地毯：360平方米/(時.人）；
刮玻璃：4平方米/（時.人）
清潔電梯轎廂：1個/10分鐘；
清潔8層以下樓房（無電梯）：1梯10棟/（人.天），9層以上樓房（帶電梯）：1梯8棟/(人.天）。
保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方米，配置1人。
5樓：合生利源
人員配備取決於保安的崗位配置、保潔員服務面積，你說的不具體，最好具體一點說明你需要的，也許我能幫上你。
6樓：匿名使用者
崗位所需編制計算
com/6/13634.htm單班崗位編制數量=崗位日平均工作量/單人單日有效工作時間單日崗位編制數量=（單班崗位編制數量*24）/工時標準崗位編制數量=(單日崗位編制數量*7)/x注：x為每週實際工作天數
請問目前國家或地方有沒有關於物業人員配置標準的規定
7樓：
有規定，標準如下：物業管理人員配置標準
一、注：
1、專案人員配置數=專案面積÷r1+（50000-專案面積）÷10000×r2
2、所得人數按四捨五入計算；
3、入住、裝修期可在定編基礎上上浮 15%；
4、商務樓及單體樓可上浮 50%（30000m2 以下）；
5、容積率在 3.0 以下可適當上浮 5%；
6、確有必要增加由各小區報告公司根據情況由總經理批准；
7、物業服務等級指導標準可參照中物協規定。
二、管理人員配置
1、主任 1 人（20 萬平米以上設主任助理）
2、客服主管 1 人（8 萬平米以上）
3、保安隊長 1 人
4、維修主管 1 人（小區業主在 800 戶以上，50000平米 以上寫字樓）
三、其他人員配置
1、客戶助理：按每人 300 戶業主計，超過 300 不足 600 按每增加 100 以上增加 1 人， 以此類推；
2、維修人員：80000平米 以下設 3 人（含班長），8 萬——10 萬設 4 人（設主管）；10 萬以上每增加 3 萬 平米 增加 1 人；
3、保潔人員：每 10000平米 配置 1 人，設班長 1 人，商務樓每 5000平米 配置 1 人；
4、綠化人員：按建築面積 8 萬平米（或 800 戶業主）配置 1 人，20 萬平米——30 萬 平米 設班長 1 人，30 萬平米以上設主管 1 人，容積率小於 3.5 以下可增加設 1 人；
5、各管理處可根據具體情況合理配置，報公司總經理批准，但總人數不得超過人員定 編標準。
擴充套件資料：
第一條 為規範物業管理活動，維護物業管理各方的合法權益，改善人居環境，促進社會和諧，根據 《中華人民共和國物權法》、《物業管理條例》等法律、法規，結合四川省實際，制定本條例。
第二條 本省行政區域內的物業管理及相關監督管理活動適用本條例。
本條例所稱物業管理，是指業主通過選聘物業服務企業、其他管理人按照合同約定或者業主通過自行管理等方式,對物業管理區域內的房屋及配套的設施裝置和相關場地進行維修、養護、管理，維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動。
第三條 省人民**住房城鄉建設行政主管部門負責全省物業管理活動的監督管理工作。
市、縣級人民**房地產行政主管部門負責本行政區域內物業管理活動的監督管理工作。
縣級以上地方人民**發展改革、公安、民政、司法、財政、環保、城鄉規劃、衛生、工商、質監等有關部門按照各自職責，依法實施對物業管理活動的服務和監督工作。
第四條 街道辦事處（鄉、鎮人民**）組織、指導、協調本轄區內物業管理區域業主大會的設立和業主委員會的工作，督促業主大會和業主委員會依法履行職責；協調社群建設與物業管理的關係，調解處理物業管理糾紛。
居民（村民）委員會協助街道辦事處（鄉、鎮人民**）開展物業管理有關的工作。
第五條 建立物業管理工作聯席會議制度，協調處理物業管理與社群管理之間的相關問題。
物業管理工作聯席會議由物業管理區域所在地街道辦事處（鄉、鎮人民**）負責召集，房地產行政主管部門、居民（村民）委員會、公安派出所和物業服務企業、業主委員會或者業主代表、專業經營單位等參加。
第六條 縣級以上地方人民**及有關部門應當將物業服務行業納入本地現代服務業發展規劃，制定扶持政策,加強行業管理,提高專業化水平，促進物業服務行業發展。
第七條 物業服務行業組織應當依法加強行業自律管理，規範行業行為，督促物業服務企業誠信經營和服務，維護物業服務企業合法權益。
物業管理合同中應包括哪些內容，物業管理服務合同應當包含哪些內容
物業管理服務合同應當包含的內容 1 雙方當事人和委託管理物業的基本情況 2 物業管理服務事項和服務質量要求 3 物業管理服務費用的標準及收取方法 4 合同的期限 合同終止和解約的約定 合同終止時預收物業管理服務費用 結餘維修費用 物業管理用房 物業資料等的移交方法 5 違約責任及解決糾紛的途徑 6 ...
保安隊長如何配合物業管理，物業管理保安隊長怎樣管理好隊伍？
如何做一個合格的保安主管 1，模範效應 全勤併為更好地完成工作犧牲休息時間 2，工作態度 工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，處處為人表率 3，工作計劃 對部門如何配合物業工作有規劃且合理高效，具有一定的前瞻性 4，工作分配與督導 工作在下屬之間分配合理，恰當督導下屬工作，使工作高效完成，下屬犯錯率極...
香港物業管理公司資質如何辦理，物業公司資質如何申請
香港公司在中國是沒有經營權的，只能作為掛牌使用。如果你要在國內辦理物業管理公司是需要在當地的的工商部門備案登記的，國內物業的資質現在的確沒有那麼容易辦理的 物業公司資質如何申請 回答您好，其實想註冊一個物業公司，跟普通的公司註冊差不多，但是物業公司有後置許可，需要進行審批。除註冊一般公司所需的材料外...