1樓：匿名使用者
如何做一個合格的保安主管
1，模範效應：全勤併為更好地完成工作犧牲休息時間；
2，工作態度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，處處為人表率；
3，工作計劃：對部門如何配合物業工作有規劃且合理高效，具有一定的前瞻性；
4，工作分配與督導：工作在下屬之間分配合理，恰當督導下屬工作，使工作高效完成，下屬犯錯率極少；
5，控制與溝通：有大局觀，能很好地控制局面，具備並掌握溝通的藝術，在物業管理中心能順暢地與上下級及其他部門協調、溝通；
6，團隊協作：善於調動員工積極性，發揮團隊協作精神，高水平完成工作；
7，輔助決策：掌握自己工作職責許可權內包括下屬各種情況，能迅速完整提供供物業主任參考，輔助領導決策；
8，培育下屬：能全面、準確、及時發掘有潛能下屬，瞭解其發展方向並適當培養；
9，廉潔自律：廉潔公正、從嚴律己、公心為上，敢於同不良作風斗爭；
10，業務水平：安全、保衛工作嚴謹，保證公司工作、生活環境舒適、有序，工作抽查結果均為優等；
11，緊急情況處理：應變能力強，發生各種緊急情況時做到上情下達及時準確，指揮若定，處置恰當，效果佳；
12，投訴與改進：配合物業中心調查、甄別、處理各種投訴且有迅速改進措施跟進；
13，部門績效管理：做到嚴格、公正，部門及屬下績效顯著，績效目標明確；
14，學習能力：學習能力很強、努力追求與本工作相關知識並且能夠很好地運用到實際工作中。
2樓：006夢中人
管理手下維護好小區的正常秩序，把你的人管理好，不讓業主投訴就行
3樓：職場解惑之瀟老師
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回答您好，很高興幫助您哦，做到以下幾點一般就可以了哦：
1、加強保安員的思想政治教育，提高保安隊伍的思想覺悟；
2、加強保安隊伍培訓，讓保安員充分掌握業務知識與技能；
3、保安隊長加強自身修養，正人先正已，做好模範帶頭作用；
4、聽取服務單位的意見和建議，有則改之，無則加勉。
希望我的回答能幫助到您哦
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物業管理保安隊長怎樣管理好隊伍？
4樓：峰天雪地
管理好保安隊伍應該做好以下四點：
1、加強保安員的思想政治教育，提高保安隊伍的思想覺悟；
2、加強保安隊伍培訓，讓保安員充分掌握業務知識與技能；
3、保安隊長加強自身修養，正人先正已，做好模範帶頭作用；
4、聽取服務單位的意見和建議，有則改之，無則加勉．
如何做好物業保安隊長
5樓：匿名使用者
您好個人覺得做事不要太精明瞭，照顧下老闆的面子，但是也別太傻了，自己精明著點了。
望採納，謝謝
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