倉庫主管的職責,倉庫主管的工作職責

2022-01-14 10:54:30 字數 6095 閱讀 8502

1樓:匿名使用者

經驗:本人以前是公司倉管,以下基本的幾點:

a。保證區域內所有種類物品型號標識清楚,方便查詢,帳、卡(標識卡)、實物必須一致

b。劃分割槽域擺放物品,常用不常用分開

c。擺放物品時留足消防通道,切不可佔用

d。定期(天、周、月、季度、年)盤點確保賬物一致e。每次每天進出庫物品必須完整做好記錄一杯查驗,防止丟失查詢f。當日總結全天進出帳記錄班前後做好交接表不成熟的建議!!!!

倉庫主管的工作職責

2樓:

倉庫主管的工作職責如下:

1、根據公司的生產銷售能力,確定原材料及產品的標準庫存量;

2、及時與生產部和市場部溝通,保證生產用原材料的庫存供給和市場部傳送產品所需的庫存供給;

3、定期編制採購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬,報送財務部和生產部;

4、定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產部和財務部;

5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境,確保庫存產品或材料的材質不變;

6、制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;

7、完成上級交辦的其他工作。

擴充套件資料

倉庫主管的職位概要:組織指導材料、成品入庫、倉儲、出庫等環節的工作,編制相應臺賬,並報送財務部和生產部,從而保證倉庫的供貨能力。

倉庫主管的技能技巧

熟悉物資採購程式;

瞭解運輸方式及其特徵;

熟悉物流管理業務流程;

熟練操作辦公軟體。

3樓:匿名使用者

倉庫主管的主要工作職責有:

1、直接對財務主管負責。

2、負責倉庫整體工作籌劃與控制,制訂倉庫工作計劃。

3、與公司其它部門溝通與協調,協調倉庫與各部門的工作關係。

4、參與公司巨集觀管理和策略制定。

5、審訂和修改倉庫部門的工作規程和管理制度。

6、檢查和稽核倉庫部門各級員工的工作進度和工作績效,指導物資的保管存放。

7、簽發倉庫部門各級檔案和單據,核實倉庫管理員遞交的倉庫庫存報告,按計劃搞好各時段的盤點工作,負責倉庫每月盤點的順利進行、實物的盤存工作順利進行,監控物資的發放及使用情況,所有與倉庫有關連的單據都要稽核,做到防漏報防重報,避免公司財務的損失。

8、負責倉庫部門各級員工的培訓教育工作及月考勤,考核和績效的評定。

9、負責所有物品的保管工作,必須做出出入庫詳細的明細,對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到帳物相符。

10、負責倉庫各類材料的入庫登記審查複核工作。

11、負責各類材料按計劃發放及控制工作。負責各類材料的定置管理及安全工作。

12、勤檢查庫存物品,保持庫房乾燥,注意防火、防盜、防潮,離開倉庫時斷電。

13、及時向採購員報告物品庫存情況,提出物品採購計劃,對採購回來的物品進行驗質檢量。保管員簽字驗收合格後的物品的數量和質量由保管員負責。

14、負責倉庫帳物卡相符、進出庫手續明確工作。

15、配合各部門做好協調工作,完成公司交辦的各項臨時性工作。

追問:有沒有精闢點的,是工作經驗,不是書本上寫的那種

回答:1.瞭解本部門及本公司的人員組織構架、企業文化、經營理念。

2.瞭解與本部門有直接業務往來的部門有那些,所處位置,相關人員有誰和誰。

3.瞭解外協廠商。

4.熟悉本公司,本倉庫物料進、出、退、調,操作流程。

動作:1.本倉庫是否符合倉儲規劃標準,否則進行全面整理、整頓符合6s要求。實現目視化管理。

2.檢視物料進倉到位狀況,未完成進倉狀況,已出倉狀況,以及欠尾數狀況。

3.建賬、資料單據存檔。

4.物料及產品防護。

後期思路:

人員構架:

1.人員培訓教育,考核。

2.深入溝通,用到問、聽、看、查。瞭解他們,發現他們的優點和缺點。

3.選人、用人、育人、留人,培訓管理骨幹,鞏固管理。

現場管理;

1.產品及零配件防護,巡場督導。

2.在安全的前提下對現場進行區域規劃,使通道暢通,實現目視化管理。

3.運用當前6s管理,灌入速度、節約、服務、滿意「s」 管理。

4.工具及裝置的保管、保養、維修,存檔(歸檔到每個員工)誰用誰保管。

品質管理:

1.瞭解該公司的品流程。

2.物料及產品零配件、半成品,是否通過iqc全檢,有無iqc簽名的《合格證》。

3.不合格品、呆滯品、廢品的處理,上報iqc填寫《產品品質檢驗報告》,必須由品質部主管簽名,半成品或成品須通過生產部主管簽名(或上級主管),以作生產補單依據。

物料管理:

1.配備專人,收發物料。誰收發誰建賬並做記錄報表。

2.物料樣板庫的建立與儲存(名稱規格齊全),供生產及再單物料參考。

3.將iqc檢驗合格的產品及零配件,依據訂單要求收貨。

4.產品及零配件的**擺放與防護。

5.發料與訂單bom表的要求核對,與樣板的核對,無誤後方可發料。

6.製作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。

安全管理:

人員培訓:

1.安全生產,預防為主。

2.培養員工增強安全意識,安全的嚴重性。

3.酒後不能進入工廠更不能上機操作。

4.危險性高的工作對員工的素質要求也必須高,選用反應靈敏的員工。

5.裝置是否能安全使用,是否能正確操作,是否定期檢修,有否寫入《檢修表》備案,有否有安全使用標識。

6.現場是否暢通,是否擺放與工作無關的雜物,而影響安全操作,電器電路在使用前是否通過安檢,產品堆放是否安全。

7.是否製程安全使用手冊。

4樓:母彗卓雰

倉管員的工作安排,倉庫的防火安全,防偷渡,給經理跑腿了!

5樓:阿欣**解答

倉庫主管的工作職責。主要就是那些進出貨要清楚。進了多少貨貨出了多少貨,那些單據都要對清楚。還有貨物要擺放好。

6樓:似幼菱

倉庫主管的工作職責一般是做好入庫登記。做好儲庫等級。做好庫房管理。以及庫房員工管理。做到入庫產品井然有序,保證庫存產品的質量。維護庫存產品的安全。

倉庫主管的職責是什麼

7樓:匿名使用者

負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作。

負責制定和修訂倉庫收發存作業程式及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。

制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。

負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。

倉別要合理化佈局和管理,負責制定各倉別的**的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

根據公司的生產銷售能力,確定原材料及產品的標準庫存量;

及時與生產部和市場部溝通,保證生產用原材料的庫存供給和市場部傳送產品所需的庫存供給;

定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產部和財務部;

組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境,確保庫存產品或材料的材質不變;

制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;

完成上級交辦的其他工作。

8樓:以雅

1、根據公司的生產銷售能力,確定原材料及產品的標準庫存量。

2、及時與生產部和市場部溝通,保證生產用原材料的庫存供給和市場部傳送產品所需的庫存供給。

3、定期編制採購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬,報送財務部和生產部。

4、定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產部和財務部。

5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境,確保庫存產品或材料的材質不變。

6、制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

7、完成上級交辦的其他工作。

拓展資料:

如何做好一名倉庫主管

一、部門主管的職責

1、對公司的責任

公司的目標就是你們部門的目標,你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多麼高不可攀,你別無選擇,誰讓你是集「老闆」與「打工仔」於一身的主管呢?

2、對管理部門的責任

主管要致力於倉儲部門的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來後,你的主要任務就是充當鏈環,讓目標由員工們貫徹執行。

3、對員工的責任

你就是員工的「爹孃」。為他們提供工作指導和訓練,保護他們不受不公正待遇,確保他們工作環境的安全、舒適、清潔,給他們提供晉升的機會。「爹孃」不是好當的。

如何做好一個倉庫主管,倉庫主管需要具備哪些條件

4、對其他部門的責任

部門間的相互依賴是普遍存在的,一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時,你將不得不忍痛做出抉擇。

5、對客戶的責任

6、對社會的責任

諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題,你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。

9樓:匿名使用者

工作開始須進行一次徹底的**,把庫存量先摸清,登記操冊.設立完整的帳目;

對公司現有關於倉庫檔案及指導性程式進行完善;

根據倉庫現有條件對現場進行規劃整理;

對物料進行分類及區域標識、個類標識、區域性標識,達到類別數量來料日期的清晰化明朗化;

對倉庫現有人員進行摸底培訓,該用的用不能用的換,穩定人員、穩定倉庫工作;

對於材料設立安全庫存,對單據、帳目、物料標識卡的填寫進行規範要求;

從小處著手,對倉庫職員工的素質進行整合,要求嚴格按公司紀律按部門要求對個人行為操守進行要求獎懲,達到部門的工作行則迅、錯敢承 、動則果,事事有彙報事事有結果;

在倉庫帳物卡一致率達到標準要求後,對物料的損耗結合工程部門的核算進行規範標準,然後倉庫人員進行按單發放物料,按正常損耗進行補發,超出的要求使用部門上報經程式稽核核准後給予發放;

建議對不合理的生產損耗及報廢把稽核核准權上收至(總)經理處,進行超正常的原因分析及錯誤承擔;

監督、指導部門人員的工作程式操作按既定要求操作。

10樓:匿名使用者

倉儲部是公司重要得財產保障部門,也是公司配送中心和成本控制部門,它連線著銷售、採購與配送以及財務四個部門,在公司裡起了一個紐帶得作用。倉庫主管全面負責本部門得工作,對配送中心經理負責。

倉庫主管主要履行以下職責:

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況,根據商場銷售進度以及業務部得采購計劃進度,確保產品正常進出庫房以及產品得完整性。

2、負責安排監督倉管員、搬運工人得日常工作,督促倉管員做好各類臺帳,對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準確無誤),以便統計和核查;

3、及時與業務部溝通廠方到貨情況,並組織人員做好接貨準備。

4、及時與業務部、倉管員核對產品出入庫紀錄,對物品得出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發現問題及時向上級反饋;

5、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查,發現帳、物不符時,找出原因予以調帳或上報公司領導處理;

6、負責每日晨會培訓、以及當天工作安排得有序進行,並定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。

7、刻苦鑽研業務知識,全面瞭解各廠家各系列產品,統籌分析,對庫區得工作作出相應得調整,達到有效管理倉庫得目得。

8、嚴格放行條得簽發和使用,不得亂髮亂籤放行務;

9、監督好所有物品得保管工作,所有進出倉庫得物品均須有相關責任人簽字;

10、每週做好工作總結報告,如實反映工作情況和工作中遇到得問題,積極提出合理化建議;

11、以身作則,用正確得工作方法,積極負責得態度處理倉庫日常工作;

12、關心、愛護、團結下屬員工,解決下屬員工得困難和問題。發揚團隊精神,發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫得工作;

13、對於下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理;

14、負責對倉庫進行分割槽管理,各類物品要分割槽放置,擺放整齊,做好標識,井然有序;

15、加強管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作,防盜報警器得設防工作;

16、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見;

17、定製訂倉庫管理制度,並根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲;

18、按照公司得發展規劃擬定部門人員編制,報公司批准;

19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

20、認真、仔細、負責做好配送中心得出樣、送貨提成統計明細。

倉庫主管的職責及許可權,倉庫主管的職責是什麼

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做倉庫主管需要具備什麼條件,做一個倉庫主管需要具備什麼條件

倉庫主管工作職責 1 負責倉庫整體日常工作的按排。2 倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監控。3 與公司其他部門的溝通與協調。4 參與公司巨集觀管理和策略制定。5 現場管理的督導 6s推 況 目視化管理執 況。6 審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。7 對下屬員工進...

英語翻譯!倉庫主管的要求

職位要求 向 dc 配送中心 中心經理報告 控制有效庫存.資格,經驗 背景 5年的物流,配送或零售業倉儲管理經驗 積極進取,適應能力強,能完成倉庫管理工作.知識,性格,個人素質 會操作office 辦公軟體,熟練使用excel 軟體,會使用操作vms 倉儲管理系統 軟體.勤奮努力,有較強的組織管理能...