1樓：匿名使用者
你好，我覺得倉庫管理應注重「數量、質量、成本」三個方面的管理。具體而言，數量管理即合理控制庫存，其目標是既要保證生產**，又避免過多資金佔用，其中主要涉及市場需求的正確**以及採購**計劃的合理編制；質量管理分為入庫質量管理、在庫質量管理和出庫質量管理三塊，其目的是保證庫存物資的質量，杜絕不合格的物資的入庫與出庫；成本管理分為固定成本和變動成本的管理。成本管理是倉庫管理在財務指標上最直接的體現，成本管理的目的是在保質保量的前提下儘量壓縮成本。
要達成上述目標，我覺得應從以下幾點入手：
一是制度的建立與流程的優化，從系統層面提高倉庫管理水平；二是新技術新方法的應用，著力提高操作的自動化和管理的資訊化，從技術層面提高倉庫管理水平；三是人員培訓和績考，通過改善人員結構，增強其職業素質和勞動技能來提高倉庫管理水平，從人力資源層面來提高倉庫管理水平。
以上是我對倉庫管理的一些認識，請x總您指正！
當然，在那樣的場合下，每個人都可能會緊張甚至慌亂，口不擇言，逮著什麼說什麼，尤其是看對方聽著聽著面露不耐煩或不快神色，回答過程屢屢被其插話打斷的時候。我想說，過去了也就過去了，樓主也不必難以釋懷，面試是一門學問，總結一下得失，為下一次做準備吧。
希望能對你有幫助！
2樓：極品土豆豆
1、公道：公道就是公平，對員工一視同仁，不管親疏。不管厚薄，領導者是否公道對員工的積極性有著根本性的關係
2、信任：一個團隊如果缺少信任那麼後果是非常致命的，積極性證明領導對員工的信任，同時也是員工對領導的信任。信任是雙方的，單方的信任是不會長久的，我相信互相的信任。
每個員工都是這個公司的重要者
3、定位：給自己準確的定位。心有多大事情就能做多大，不管是因為什麼原因進入的，腳踏進來後那麼就要給自己從新定位，瞭解自己的目標。
堅持就是勝利，不段的從失敗中認識自己。從實踐中學習
4、尊敬：相信能真正做到以身作則的領導才會得到員工的尊敬和信任。作為領導要堅定自己的信念，堅定不移朝自己的目標努力，這樣你才會成為榜樣。
5、人性化管理
3樓：花開四季紅
我們是同行了，我也是做這個的，也是做了幾年了。這個問題當是我們互相**吧。我個人覺得她的問題的出發點是從整個公司的運作的角度上說倉庫應該起到一個什麼樣的作用。
倉庫的最重要的當然是帳物相符。但這產生不了利潤，倉庫的利潤點在於一是支援生產和銷售，也就是物暢其流，最重要的是配合。二是呆滯料的提報和預防，也就是降低物流成本。
如果不考慮工資，你最想從事哪種職業？
4樓：顏小二述哲文
也就是說，就我個人來說，或者對大多數人來說，擋在我們「理想工作」前面的，是薪資等現實，這是當代人的「壓力」，也是當代人邁向「理想工作」必須越過的門檻。
1、當代人的壓力：擋在「理想工作」前面的，是薪資等現實人生在世，誰還沒有一點壓力呢？或許正是因為這份壓力，我們才有活著的實感吧。
2、大多數「理想工作」，可能難以幫助人們獲得賴以生存的「麵包」所謂「理想工作」，往往建立在個人的興趣愛好上。誠然，這個世界確實有少數人可以在滿足興趣的同時，順便「填飽肚子」，但大多數人的「興趣」往往無法給人賴以生存的「麵包」。
所以「理想工作」對於大多數人老說，更多存在於理想中的「未來」。畢竟我們首先得解決我們的吃飯問題，然後再來考慮找到一份理性工作，滿足我們的興趣。
3、「理想工作」可以成為我們上進的動力源雖然不是每個人都能將興趣變成自己的工作，繼而名副其實去獲得一份「理想工作」，但不置可否的是，我們每個人的心中都應該有一份「理想工作」。於此，我們會因為對「理想工作」的憧憬，不斷奮發圖強，積極向上。
也就是說，「理想工作」可以成為我們上進的動力源。
那麼說到這裡，你的理想工作是什麼呢？
5樓：喋喋不朽唄
如果不考慮工資，我想自己開家小店，賣一些精緻的飾品。每個人內心都有自己的夢想吧，只是隨著年齡的增長和生活的深入慢慢都被風化了，偶爾的那點痕跡可能因為某些時候的某些事情觸動波瀾，可能很少在內心掀起巨浪了。
第一點，這個問題問的就是很美好，美好到此時此刻我真的在想象如果不考慮工資自己可以去幹啥，但是好像真的只是用來想想，不到幾分鐘就拍出腦海，因為對於我來說太不符合當下的實際，但是我還真的想象有那麼一天。
第二點，實際生活中真的是有很多人是可以不需要考慮這個工資問題的，工作對於他們來說好像只是調劑生活而已，或者可以說是打發時間，所以他們所選擇並從事的工作可能真的只是出發於興趣愛好，或者是工作可以增長他們自身見聞之類的，沒有什麼硬性要求。
第三點，現實生活中有的人明明可以不需要考慮工資來選擇工作了，可是總會有這樣那樣的原因促使他們繼續工作，可能是家人的不贊同，也可能是有居安思危的意識，也或許是不想自己失去鬥志等，都是為了更好的生活。
一千個人有一千個人的活法，工作也是相同的，我們為了工資工作也好，為了興趣而工作也好，甚至只是單純為了工作而工作也好，歸根究底都是為了獲得更自由快樂的人生，所以開心點就好，如果真的不開心那就想辦法改變，如果真的改變不了的話，那就只能從不開心裡創造開心了，一定可以的。
希望每個人都早日實現為了興趣開心的工作。
6樓：怡心和室
作為一個山區農村長大的孩子，從小與樹木結下了深厚的友誼，因為小時候很多娛樂專案都和樹木有關，比如爬樹，砍材。。。而且樹上還有不少免費的新鮮水果。。。
長大後，接觸到木製品，對先人魯班大師的發明更是崇拜不已。如果不考慮工資，我想做一個真正的木工工匠，能夠做出傳統榫卯結構的建築流傳百世。
雖然這個回答看去有點像變相推廣，但是我對這些木頭髮誓，我是說的真心話哈
四川話說：兒豁。。。
7樓：鄒小妙
我想成為一個超級厲害的召喚師
我的專業技能實在是有點跟不上，比如我補刀就很差，經常因為吃不到經驗被對面3級強殺，其實要說我技能還是扔得蠻準的，就是膽子和意識還不夠，不敢上前消耗，拿不到人頭，這一點吧，就導致我的業績很差，經常包攬團隊最低分3.0。
其實我都有嘗試去做輔助型的召喚師，沒事給隊友打打下手，四處做做視野，刺探敵情，做個悠閒的花瓶，只要保證死前交大就行了，這樣的位置雖然清閒，但是很沒有挑戰性，沒有成就感，業績光環都是adc的，太沒有存在感了，我不要過這樣沒有尊嚴的日子。
後來生活所迫，我還是放棄了這項我所熱愛的職業，畢竟我做召喚師的收入實在是太低了，買不起好的裝備，拿不下大人頭，只有每天喝西北風，去野區打打獵，這樣的日子太頹廢了。
不做召喚師後，我吃得起飯了，買得起**了，偶爾還有桃花，可是偶爾我還是會回想起我做召喚師的那些日子，想起那時候做輔助k到頭的時候假裝是不小心，其實心裡樂開了花，那時候快樂很簡單，雖然業績差，卻不會被扣工資，雖然專業技能差，adc卻對我不離不棄，想念那些單純的小美好，那群被我坑怕了的小夥伴。
如果不考慮工資的話，我真的想重回召喚師行業，畢竟那裡有我的青春。
好了，我太困，神志不清，寫下這篇回答。
8樓：職場雲充電
不考慮工資，每個人想從事的是什麼職業，恐怕每個人都有自己的答案，不過，我想，很多人的答案是一個方向的，那就是：從事自己喜歡的職業。
有個紀錄片叫《凶猛動物》，講述的是野生動物專家史蒂夫·巴克肖將前往蓋亞那，墨西哥，奈米比亞，印度尼西亞，澳大利亞和南非六地進行六次史詩性的冒險，他每找到一個凶猛動物，都會及其激動和開心的說：好漂亮！，他也不止一次的說到，這是我最喜歡的一個工作，我從小就喜歡和這些猛獸打交道。
可見，他正從事的，就是他最喜歡的職業。
對於我來講，我從小在農村長大，喜歡鄉村，喜歡叢林，不喜歡鋼筋水泥般的高樓大廈，因此，如果不考慮工資，家庭，我想，我會從事野外的職業。
這就是我最喜歡的職業，我沒定義這個職業叫什麼名次，就叫「聽語者」如何呀，來我這的人當然要付給我一點費用了，費用大家來定吧。
9樓：藝
不考慮工資，我從代貨做起。如高強度螺栓讓我們從不同角度來了解從原料看:
高韌性螺栓選用高韌性原材料生產製造。高強度螺栓的擠出機螺桿、螺絲帽和密封圈都由高強度不鏽鋼板材製做，常見45號鋼、40硼鋼、20錳鈦硼鋼、35crmoa等。一般螺栓常見q235(等同於以往的a3)鋼生產製造。
從抗壓強度級別上看:高韌性t型槽螺栓高強度螺栓，應用日益普遍。常見8.
8s和10.9s2個抗壓強度級別，在其中10.9級佔多數。
一般螺栓抗壓強度級別要低，一般為4.四級、4.8級、5.
6級和8.8級。
從承受力特性看來:高韌性螺栓釋放預抗拉力和靠滑動摩擦力傳送外力作用。一般螺栓連線靠栓杆抗彎和孔邊承壓來傳送剪力，扭緊螺絲帽時造成預抗拉力不大，其危害能夠忽略，而高強度螺栓除開其原材料抗壓強度很高以外，歸還螺栓釋放非常大預抗拉力，使連線預製構件間造成擠工作壓力，進而使垂直平分擠出機螺桿方位有非常大滑動摩擦力，並且預抗拉力、抗移動指數和不鏽鋼板材型別都立即危害高強度螺栓的承載能力。
依據承受力特性分承壓型和磨擦型.二者計算方式不一樣。高強度螺栓少規格型號m12，常見m16~m30，超大型規格型號的螺栓特性不穩定，設計方案中應謹慎應用。
財務管理都包括哪些方向？
10樓：水瓶沒有眼淚
包括：籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算，重在「算」。
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11樓：陳心安
財務管理的方向入下：
1、產值最大化
產值最大化是指在傳統高度集權的管理模式下，企業的財產所有權與經營權高度集中，企業的主要任務就是完成預定的產值指標，在完成這一指標的過程中，所要達到的生產目標。
2、利潤最大化
實現利潤最大化是企業的最終目標，影響的因素很多，主要有兩個方面，一是擴大產品收入，利潤是收入創造的，沒有收入上量的保障，利潤是無從談起的。
二是嚴格控制成本和費用支出，在利潤增加的同時，成本和費用的支出的越少，利潤就越大。
3、股東財富最大化
股東財富最大化指的是通過財務上的合理經營，為股東帶來最多的財富。持這種觀點的學者認為，股東創辦企業的目的是增長財富。
4、企業價值最大化
企業價值最大化是指通過企業財務上的合理經營，採用最優的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係，在保證企業長期穩定發展的基礎上，使企業總價值達到最大。
5、相關方利益最大化
利益相關方是在組織的決策或活動中有重要利益的個人或團體。一定要與組織的業績或成績有關。是單向影響，不是雙向的。只能是組織影響相關方。
你好！我開了一家打字影印店，開了好幾年了，現在不開了，需要登出營業執照嗎？如果不去登出會罰款嗎
打字影印店，一般都是個體工商戶。如果你不開了，按照2014年之前的法律法規，不參加個體工商戶驗照，工商局可以吊銷你的營業執照，但是不能因為你沒驗照而罰你的款。2014年之後，個體工商戶驗照制度改革，成為個體工商戶年報制。個體工商戶每年6月30日前，需要向登記機關報送年度報告。個體戶提交年報有兩種方式...
去一家公司面試，HR一輪，主管一輪，個人感覺還可以呀，臨走時
我覺得沒戲了，抄多面試幾個公司襲，別吊死在一棵樹上。這是套路，如果一個公司很滿意你或者很缺人，當時就會定下來，或者當天就會聯絡你！來自職q使用者 任微 最近在找工作，遇到很多這樣的公司，公司這點最討厭，如果不行，直接說也不會產生什麼不好的想法，但是總是拖著等訊息真的心很累，特別是有一家公司的面試官直...
今天面試一家公司，剛才才給我打電話。叫我去試試，這是什麼意思？試幹一天啊。不行就叫我走啊
一般試用期一個月三個月的很多 只是一天說明基本認可了 帶畢業證是好現象 昨天面試一家公司成功了，也通知我今天去上班。但今天睡過頭了。就沒去。剛才打 給公司，說人招滿了！是你態度不好先，試想人事部招到一個人，必然會和領導和相關領導說，同時會安排工作的，而你沒去 記住，是你沒有去，不管是因為什麼，去和不...