轉行做產品經理,需要學些什麼,轉行做網際網路產品經理需要學習哪些東西?

2021-05-04 13:33:27 字數 5144 閱讀 4935

1樓:中公教育it優就業

轉行成功,首先要了解產品經理這個崗位需要的勝任力有哪些。自己的優勢和劣勢所在。逐步分解,針對性地制定行動計劃。逐條講解。

1.描繪勝任畫像

各個細分領域和公司的產品經理的要求和側重點都有所區別。建議先明確具體到某一個行業某一家公司的要求。

·細分領域的基礎行業知識有哪些?

·產品經理的職責要求是什麼?

·有哪些任職資格要求?

瞭解得越清楚,你對於該崗位的候選人畫像,能有更清晰的描繪。

2.充分了解自己

所謂零基礎,是完全零基礎,還是未能有效提煉現有工作經歷與崗位要求的匹配度?

知識、經驗、能力的缺失與不匹配,都可以一一對應找出來。細緻而明確地描繪自己與崗位的差距在**。以及明確自己擁有哪些可以遷移的能力和經驗。

3.制定行動計劃

知識不足補知識,經驗不足可以通過考慮通過其他更容易的崗位滲透積累。

小步迭代積累,一切皆有可能。

2樓:愛你或許是夢

轉行的話比較怕的就是瞎學習,學習雜,一個知識的掌握是特定的系統學習之後進針對性的再次提升,最怕的就是刷軟文、刷資料致使學的不專業不提,更多是帶給學習者學習的疲倦感,喪失學習的信心。重要的是轉崗前、你需要提前對產品經理這個崗位的技能,需求量,需求情況進行勘察之後再選擇學習。如果確定轉行的話,建議還是花點錢去培訓機構系統的學習吧。

我弟弟在傳智培訓,現在出來月薪1.3w,是一家比較成熟正規的培訓機構,你有時間也可以去看看了解一下

轉行做網際網路產品經理需要學習哪些東西? 5

3樓:雲南新華電腦學校

需要掌握:市場調研,需求分析,產品定義,產品設計,競爭對手分析,瞭解使用者行為,提出產品優化方案

如果要順利轉行,先不管需要掌握什麼,以你現在的產品經理經驗,多投簡歷多面試幾次,每次面試失敗能讓你知道你還需要惡補哪些東西,簡歷修改修改再準備下一次面試(修改不是欺騙,而是以一種更合理的語言去表達你的能力和經驗)。這是最快的,因為每一家公司對產品經理的職能要求不一樣,定義也不盡相同,你唯有在目標就業市場多嘗試幾家面試,才能瞭解當地對pm的需求是怎樣的。把面試官當成你的產品,你如何搞定他們,這是對你最大的技能考驗。

很多書都在告訴你怎麼做一個產品經理,產品經理是一個實踐型的職位,只可意會不可言傳,最最重要的在於你能否將各方的需求轉化為產品解決方案,至於寫prd、mrd,會不會axure,visio,那不是最主要的,這只是花點時間就能掌握的東西。

實在不行,就把基本的軟體學習好,從產品經理助助做起,你可以從你的產品經理上學習到你需要的東西。

4樓:義烏小商品批發網

要學習畫流程圖和懂一些技術方面的知識。產品經理一般都是要懂技術的。只有這樣才能長遠發展。

轉行做產品經理,需要掌握哪些能力?

5樓:匿名使用者

《快速轉行做產品經理》小白求職or跨行pm職位的理想入門書籍

2023年10月4日,李開復老師發了一條有關產品經理的微博:

什麼職業是未來創業做ceo最好的「預科」?我的回答是產品經理,因為產品經理扮演著產品、技術、市場、客戶、運營、設計中的核心角色。建議那些有意成為ceo的同學,如果先就業(無論是在大公司還是在創業公司),可以考慮走產品經理這條路。

這段話鼓舞了很多年輕人,包括作者李三科老師。

道理大家都懂,有的人選擇保持現狀,渾渾噩噩;有的人決定迎難而上,突破困境。三科老師屬於後者。

與其他產品經理書籍相比,這本書可能沒有什麼非常獨到的大神見解,但卻是職場小白(應屆畢業生)求職產品經理職位or其他職位在職人員試圖轉型產品經理的理想入門書籍。

李三科老師通過自己的轉型求職經歷,深入淺出地向不瞭解產品經理職務的0基礎學員科普專業知識:

1. 為什麼想要成為一名產品經理?

2. 成為一名產品經理需要哪些知識技能?

3. 去**學習產品經理知識?

4. 如何結合自身優勢(工作經驗),有針對性地選擇行業公司?

如果你也有意向成為一名產品經理,不妨和我一起學習這本書的內容吧!

-01-

李三科老師轉型求職產品經理的過程

一.摸著石頭過河。

下定決心轉型成為產品經理,三科老師向在職公司的產品副總裁說明轉崗意向,副總裁婉轉地拒絕申請,原因如下:

沒有相關的產品經理工作經驗,應該先花時間學習產品經理的知識,瞭解工作內容,確定自己是否真的喜歡這個工作。

(個人覺得這真的是一位好上司,不是直接潑冷水,而是引導年輕人如何正確走上自己的理想道路。)

二.黑暗中的曙光。

每天都在學習,但卻毫無進展,看似平靜的外表下都是焦慮的煎熬。

一篇競品分析幫助三科老師開啟了產品經理的道路。

我真的被副總裁感動地一塌糊塗。第一篇競品分析引起熱議,副總裁對三科老師說:「你昨天寫的那個競品分析還真不錯,我在微博上看到好幾個朋友都**了啊。

重在堅持,每一篇都有進步就非常好了。」

終於知道我的職場道路為何如此不順,原來是缺了這樣一位副總裁!

有了上一次寫競品分析的經驗和教訓,這一次,三科老師打算寫出一些不一樣的內容,要寫出意向公司的高層或者產品經理想看的內容(寫完@該公司高層檢視)。

根據行業現狀與意向公司的未來發展建議,這一次的競品分析為三科老師贏得了第一個產品經理的面試機會,雖然沒有拿到offer,也是巨大的突破。

三.成為產品經理。

乘勝追擊,三科老師堅持在網路上釋出意向公司的競品分析,在不同的面試學習中,終於成功轉型為一名產品經理。

-02-

取其精華,去其糟粕

用一個詞總結三科老師的求職轉型經歷——曲折,這也是大多數職場小白的必經之路。我們可以從這段經歷學習到什麼呢?

一.不要過度沉醉於自我感動。

產品經理需要畫原型,這就涉及到兩個工具:axure和mindmanager。

很多小白認為,將這兩個工具學習到大神級別,就可以成為產品經理。no!這並不是產品經理的核心競爭力,學會基本操作,慢慢地在日常工作中逐步優化提升即可。

1.  聰明,執行力強,掌握基本辦公室軟體,能夠快速上手,協助產品經理完成一些基本任務(打雜);

2.  熟悉產品上線流程,會做需求調研,使用者訪談,會寫競品分析,會畫產品原型,寫需求文件;

3.  加分項:有相關產品專案經驗。

三科老師的建議:先入職,再提升。

二.結合自身經驗優勢,有針對性地選擇公司。

為什麼三科老師能夠拿到智聯招聘的產品經理offer呢?

原因:三科老師有在阿里巴巴做b2b銷售的經驗,給b2b的中小企業招聘外貿業務員,智聯招聘剛好需要發展這個專案。

產品經理的能力包含2條線:業務線和技術線。

業務線:瞭解使用者需求和場景。

技術線:需求調研、寫競品分析、畫產品原型、寫需求文件等。

三.把握每一次面試中的學習機會。

三科老師的每一次面試機會都來之不易,每一次面試結束,面試官詢問還有什麼問題想要了解,三科老師都會問:「您覺得我要成為貴司初級產品經理,還需要在哪些方面努力?」

雖然沒有拿到offer,把面試官的建議記下來,更踏實地學習和練習,心裡也不慌了。

-03-

一個完整的產品案例

產品經理究竟是做什麼的?

1.  發現需求;

產品經理就是把這個需要改進的功能,從假想變為現實。

2.  尋找目標使用者;

這不能是一個人的自嗨,必須是一群人的狂歡。

多問一些目標使用者,確定他們是否也有這個需求。

3.  需求調研;

4.  使用者畫像;

使用者**、姓名、性別、工作崗位等資訊,附上使用者性格特點描述,讓同事明白什麼樣的人會喜歡新開發的功能。

5.  競品分析;

新開發的功能是否有其他公司做過?

有:做的怎麼樣呢?是否可以參考?

沒有:為什麼別的公司不開發這個功能?

6.  梳理功能;

新功能需要哪些更小的功能支援?

如何進行優先順序排序?

把實現新功能的每一個步驟依次寫下來。

7.  繪製流程圖;

梳理業務流程和使用者使用流程。

8.  畫產品原型;

9.  需求文件;

ui設計師、研發工程師、測試工程師、運營的同事都會參照這份文件開展工作,尤其是設計和研發部門,文件中任何一個產品細節考慮的不夠周到,都可能導致他們做無用功,甚至多次返工。

需求文件有兩種寫法:

傳統:用word來寫,包括目錄、綜述、產品結構、產品功能等內容;

個別:把一張張產品原型截圖放到一張大畫布,在產品原型截圖旁邊寫註釋。

10. 需求評審;

告訴同事打算做什麼,請大家看看靠不靠譜。

11. 專案管理;

與各部門溝通,確認各部門工作內容和完成時間,統籌確定專案的上線時間和上線所需資料。

12. 測試、驗收和上線;

13. 版本迭代。

-04-

總結相比起產品經理職位的知識科普,李三科老師敢想敢做,百折不撓的奮鬥和分享精神更加鼓舞人心,讓讀者看到了一個普通人實現逆襲的可行性。

一開始,李三科老師寫的競品分析,在大神看來可能十分幼稚。直至今日,李三科老師已經成功成為一名資深產品經理,依舊樂於把一開始寫的文章拿出來分享,完全不懼怕批評和嘲笑,這種謙虛的態度和格局很少有人能夠做到。畢竟每個人都想向大眾展現完美的一面。

想成為產品經理又覺得自己做不到?閱讀這本書,按照書裡的流程做一遍,說不定就成功了呢?

想要成為產品經理要經歷哪些過程?

6樓:有愛的賢兔兔

很多人在工作了幾年之後想轉行當產品經理,覺得產品經理這個職位很高大上,前途很廣。並且經理這個詞聽起來很高階,好像是大人物,自己並不需要幹什麼事情。並且這個行業還可以接觸到各式各樣的人,總之來說非常有趣。

雖然產品經理資金很高,行業前景很大,但是要想成為一名合格的產品經理仍需要經歷一些階段。

前期階段最重要的是要積累經驗。首先要了解這個行業是幹什麼的,自己需要掌握哪些技能,要拓展哪些知識,要結交哪些人士。學習是積累經驗的最重要途徑,畫畫、寫需求文件、產品展示以及調研等技能都是必須掌握的。

只有經驗掌握的足夠了,以後的工作才會順風順水。

後期的階段就是執行了。在這個階段中,要學會管理和溝通。溝通在工作中是必不可少的,同時左手多個專案時要學會合理分配資源,不能隨心所欲,要與團隊很好的配合。

這個行業最重要的一個階段就是要擴大自己的影響力,試想一個沒有影響力的人怎麼能說服他人和自己合作專案呢?所以要不斷學習,不斷與他人交往,學會表達,樹立自己的威信和影響力。

請問產品經理需要掌握哪些技能,轉行做產品經理,需要掌握哪些能力?

個人認為是對產品的定義。然後是以下幾點。商務 產品經理首先是一個業務崗位,他的主要職責是把產品的商業價值發揮到最大。產品經理應全心專注於產品優化,從而達到商業目標,並獲得最大的投資回報。技術 如果連產品經理都不知道一個產品該如何構建,那定義該產品就毫無意義了。這並不是要求產品經理會寫 但懂技術,最重...

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