假如進行創業,設立一家食品廠,你採取哪種企業形式,請說明理由

2021-04-14 07:20:36 字數 5267 閱讀 7361

1樓:韓琦

他們一家食品廠的話才一個男人鞋業行是股份制****,這個是最好的。

如何創業?

2樓:q給你毛起

創業方法:目標明確、專案選擇、地理位置、數字、一步到位、創造價值、生活規劃。具體如下

1、目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法,但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克(jackkerouac,美國「垮掉的一代」的代表人物)的作品風格一樣隨意,並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

2、專案選擇

選擇個人有興趣或擅長的專案,市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高,投資成本較低,風險較小,客戶認知度較高,可先選擇網路創業(免費開店)後進入實體創業專案,民生行業進行創業。選擇教育行業進行創業,選擇加盟專案,選擇新興的藍海專案,選擇可以在家裡創業的專案。

3、地理位置

地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在,那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司,那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。

4、數字

如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書,那麼我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份資料詳實的**,而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營資料,遠比陳述你將如何利用社交**重要得多,所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。

5、一步到位

不要想著走捷徑。例如,不能因為工資低,就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時,你還得找人將工作重新做一遍,而因此為一份工作付雙份的錢,就更別提因此而浪費掉的時間了。

6、創造價值

初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求,還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期,有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。

7、生活規劃

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前,要先保證你的個人生活不會出現問題,否則你很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。

創業是為了生活得更好,而生活不是為了更好地創業。

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

3樓:奮鬥

要想創業成功,必須做到以下四點:

1、創業要果斷

在滿足創業的條件之後,要果斷行動,因為時間不等人,可能在猶豫不決的時候,創業專案已經被別的創業者佔了先機,或者錯過了最佳創業時間。

2、創業要實際

創業雖然有一個「創」字,但不代表創業者可以僅憑自己的想法隨心所欲,不管什麼創業還是要基於實際——有市場,並且有足夠的技術,相關的技術能夠攻克存在的難題。

3、創業要不怕麻煩

合法創業才能長久經營,才能被市場認可,而合法創業意味著要辦理很多手續或者獲取很多資質。另外,創業者要解決產品進貨渠道、銷售渠道,要管理公司,要確定公司的運營模式,要有資金,要招聘員工等等。總之,創業要操心的事情很多,所以創業者在開始之前就要確定自己是不是一個有責任心,不怕麻煩的人。

4、創業要關注時事,瞭解社會

如果創業者「閉門造車」結果多半失敗。因為社會的各行各業都是相互聯絡的,關心時事,瞭解社會可能會瞭解到有關創業專案的最新訊息,及時避免創業風險或者及時抓住市場機遇。

4樓:勤奮的陸

要想創業成功,必須做到以下五點:

1、要選擇自己喜歡的專案,只有自己喜歡,才能堅持,才能成功。

2、選擇適合市場需求的專案,儘量不要選擇冷門行業和自己不熟悉行業。像餐飲業,養殖業,傳統專案還是很好的。摸著石頭過河專案很難成功。

3、創業專案要結合當今發展潮流,多看新聞。

4、創業要有吃苦耐勞精神,不亂從事什麼行業,都要吃苦耐勞,要努力拼搏5、要充分利用自己身邊的資源,搞好人際關係一個合格的創業專案、一個能在市場大環境下經過層層篩選,一個能活到最後的專案,在番茄看來要有三個特徵:

1、符合目標群體的需要,能讓使用者心甘情願的為之買單2、市面上的同行較少,競爭環境良好。

3、容易吸引客戶的目光,吸粉效果明顯。

這三點總結起來就是要我們的產品一定要優質,產品選的好,創業沒煩惱。 雖說「360行,行行出狀元」,但人云亦云的創業沒有大作為,小到租個鋪面,開個小店,甚至練個攤,大到**,天貓,其中成功的人大多是靠對需求的把握。創業不分紅藍海,關鍵是你如果以使用者的需求出發,去顛覆競爭對手或者創造藍海。

5樓:廣東水公館連鎖便利店

如何創業?創業如果沒什麼資金的話,可以選擇一些投資費用比較少的專案,最好是人們剛需的用量大,自然收入穩定,舉幾個例子:

1.嬰幼兒用品

自二胎政策開放以來,嬰幼兒數量急劇上升,嬰幼兒用品逐漸形成一個充滿活力的市場,市場前景不可限量。現代的家長們對孩子在吃喝玩樂方面可謂非常重視,給予他們能力之內最好的。且在家長們為孩子選擇衣物、玩具等商品時,尤其注重商品的安全性和教育性,所以他們會集中在專賣店或者其大商場的專櫃上。

因此,在嬰幼兒用品的質量和**上格外重視。

2.超市便利店行業

便利店超市為人們提供各種人們的日常生活所需品,而且生意也相當的不錯,其中存在的商機,穩穩的站住了重心,開便利店超市無疑是一個不錯的選擇,但如果沒有什麼經驗的話,選擇加盟連鎖小超市是不錯的選擇。

3、小吃

近幾年來,我國的餐飲業發展十分迅速,據統計,餐飲業的增長率要比其他行業高出十個百分點以上,可以說餐飲業正迎來它的春天。特色小吃這個行業,既看得見又摸得著,而且所需要的技術門檻不高,投資回報期短。在當前的市場環境下,小吃已然成為人們生活中必不可少的一部分,且小吃品類繁多,投入成本較低,經營小吃專案,只要好吃,客源完全不用擔心。

創業一定要考察好,不要盲目抉擇,以免失敗。希望能幫到大家!

6樓:胖娜

我覺得創業是一件很難的事情,一定要慎重考慮。首先要選擇好具有發展前景的專案,然後要下足功夫,把它研究透徹。想要成功就必須要下功夫,吃得苦中苦,方為人上人。

7樓:匿名使用者

網路是一個神奇的地方!大部分人都希望自己能夠在網路上有所作為,但是卻不知道怎麼做,從**開始?自去年以來,我一直 堅持使用「就待坊」,一邊做任務一邊搞專案,雙管齊下,增加收入,讓日子過得更好!

我是一位農民創業者,想在鄉鎮辦一家小型食品加工?,請問都需要什麼手續?手續是否有政策支援?

8樓:馬特雷波迷

你就帶身份證到縣或區工商局辦理工商登記就是了。

為了規避風險,你可以辦一個獨資的個人有限責任公司,註冊資金五萬以內。

現在辦企業很方便,又不需要馬上注資。

至於有哪些優惠政策,你直接問辦事人員就是了。

工商登記後,你就用它去租廠房,買裝置和請工人了。

如果是在自家開店,那只需要買裝置及除錯好裝置。

食品加工對廠房有特殊的衛生要求,其它的消防等要求可參照一般的工業廠房。

餐飲創業計劃書怎麼寫

9樓:集洲社

餐飲創業計劃書和其他的創業計劃書並無二致,唯一的區別在於是你準備去忽悠投資人還是自己真正的需要這麼一份餐飲創業計劃書去實施你的餐飲創業大計。

如果是投融資方向,那麼餐飲計劃書就需要對餐企所面對的潛在市場略微誇大,把團隊介紹做niubi一點,還要突出你產品的核心賣點。

第二種真正的創業計劃,則需要認證的去分析市場,其次是產品,再然後是團隊(管理、廚師等),側重點略有不同。

大致步驟如:

市場環境。潛在的消費群體、市場競爭情況。

成本分析。裝修、人力、房租、食材、耗材、營銷等費用,然後在這些基礎上進行定價。

經營模式。如何經營管理、如何分配人力、如何選擇it系統等。

產品研發。菜品口味、菜式等如何根據市場來迭代更新,如何推陳出新等等。

盈利分析。在一切準備完畢後,確定餐廳的潛在收益,並做階段性盈利分析,及時調整經營策略。

團隊管理。團隊不養閒人,每個人都應該有自己責任義務,保證團隊的穩步、協調、統一。

發展展望。餐飲企業的未來向**發展,中間會遇到哪些潛在困難,如何去解決。

網際網路時代要緊跟時代潮流,三餐美食智慧餐飲管理系統是餐廳網路化的重要助力,通過三餐美食,餐飲創業可以更省心,成功的概率更高。

10樓:long1209龍是我

餐飲創業計劃書如下:

1.本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中資訊傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多**(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳採取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好,可採用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別於競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。

此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶**,由於休閒飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學生習慣於三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況採取相應得做法。

如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯絡,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得並不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

6.市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析,製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務專案,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

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