企業管理的核心主要是什麼？

什麼是企業管理核心是什麼

1樓：張三**

企業管理是我們在日常的工作中經常能夠聽到的名詞，那麼到底什麼是企業管理呢，下面就和我一起看一下，希望可以幫助到你們。

企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源，實現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。

1、科學決策是現代管理的核心，決策貫穿整個管理活動，決策是決定管理工作成敗的關鍵高坦。決策是任何有目的的活動發生之前必不可少的一步。不同層次的決策有大小不同的影響。

2、管理就管理主體的管理方式可分為決策管理和實施管理，二者互相滲透，決策是管理的核心。決策是組織或個人為了實現某個目的而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或者調整過程。

1、現代管理也稱之為「職務分析帆念棚」。當今一些經濟發達國家的大中型企業都非常重視「抽屜式」管理態則和職位分類，並且都在「抽屜式」管理的基礎上，不同程度地建立了職位分類制度。

抽屜式」管理形容在每個管理人員辦公桌的抽屜裡都有乙個明確的職務工作規範，在管理工作中，既不能有職無權，也不能有責無權，更不能有權無責，必須職、責、權、利相互結合。

2、隨著全球經濟競爭日趨激烈，世界著名大企業中有相當一部分進入維持和衰退階段，為改變狀況，美國企業較為重視推行「危機式」生產管理，掀起了一股「末日管理」的浪潮。

美國企業界認為，如果一位經營者不能很好地與員工溝通，不能向他的員工表明危機確實存在，那麼，他很快就會失去信譽，因而也會失去效率和效益。美國技術公司總裁威廉·偉思看到，全世界已變成乙個競爭的戰場，全球電信業正在變革中發揮重要作用。

3、目前，西方許多企業採用了「一分鐘」管理法則，並取得了顯著成效。具體內容為：一分鐘目標、一分鐘讚美及一分鐘懲罰。

所謂一分鐘目標，就是企業中的每個人都將自己的主要目標和職責明確地記在一張紙上。

每個目標及其檢驗標準應該在250個字內表達清楚，在一分鐘內就能讀完。這樣，便於每個人明確認識自己為何而幹、怎樣去幹，並且據此定期檢查自己的工作。一分鐘讚美，就是人力資源激勵。