1樓：it達人石頭
針對領導痛罵的問題，提出解決方案，讓領導評價。
這種處理方法有幾個好處：
1）提方案的前提，是承認自己錯了，既讓領導得到了「尊重」，又獲得了管理成就感；
2）提出解決方案，能迅速讓領導轉移情緒焦點（如果本就無腦痛罵，僅為了洩憤，那就另當別論），不至於一直想著繼續罵你；
3）最為關鍵的是，表現出你是在解決問題，而不是對出現的問題「無能為力」或者想著「推卸責任」。
很多人會說，沒有解決方案怎麼辦？
那就承認錯誤（語言或態度上），並向領導保證，回去思考解決方案。然後隔個一兩天，等雙方都不帶情緒時，適當地提出解決方案。
哪怕是領導真的錯了，這會兒他估計也反應過來了，也會就事論事兒，雖然領導不會承認錯誤，但也能理性地處理問題了。
2樓：歌聲好聽哈哈哈
在職場，如果遭到領導痛罵是一件特別悲催、不幸的事。在這種情況下如果與領導針鋒相對，據理力爭，可能會引發更大的矛盾，甚至可能會導致被辭退。
因此，最好的應對方式是保持冷靜，尊重領導的觀點，並嘗試理解領導的情緒，以便找到最佳的解決方案。
如果採取預設態度，領導可能會繼續痛罵，但也可能會放鬆下來，因為他們可能會感覺到自己的話沒有被理解，所以他們可能會放鬆下來。
如何正確面對領導的痛罵？
3樓：帳號已登出
硬剛。說實話，每個被領導痛罵的人，在心底都渴望「硬剛」回去，只是迫於現實不得不低頭，遇到打壓就想要反抗，這很符合人的本性。
而且，所有人都樂見：某人在被領導罵時，能夠硬剛起來。
一方面確有看熱鬧的心理；另一方面人們都會「同情弱者」。
但真正的原因是：我們心底深處那種「不屈」、「自由」「自尊心」等心雹絕辯理得到了滿足。
職場人估計都會知道，硬剛的後果，接下來可能是領導更加嚴厲的痛批。
不管被罵是因為什麼，哪怕領導罵錯了，甚至錯得離譜，也不要指望領導會當場「低頭認錯巨集大」，這不止是領導「人品」的問題，還涉及到領導對自己「行為方式」和「管理能力」的否定，對他們來說，認錯是一種侮辱。
可能有人會說：「宰相肚子能撐船」，領導應該能接受別人指出錯誤，但你要知道，十億人之中，能出幾個宰相？
小概率事件，就是不會發生事件。
硬剛的後果只有一種：更嚴厲的痛罵會到來，然後，你慢慢被疏遠和被排擠。
第二種境界：解釋。
很多人應對領導痛罵，第一反應是解釋，企圖證明自己的清白，也想讓領導消氣。
殊不知，這種方式看似讓領導消氣，看似「好心」，事實上，卻是對領導的間接否定。
相當於告訴領導：你罵錯了，你不瞭解事實，你不該批評我，我是被冤枉的。
這種方式，比之「硬剛」的方式要委婉很多。
但所達到的效果也差不了多少，都是為了「讓領導承認自己錯了」。源缺。
我們反過來想一想：領導會錯嗎？
接下來，領導對你慢慢疏遠也是正常的。
第三種境界：沉默。
隨著職場人的慢慢成熟，很多人會意識到，被領導痛罵，硬剛和解釋是無用的，甚至還會起到反效果。
於是，面對領導的痛罵，就選擇了沉默。
境界」再高一點兒的人，會表現得「欣然接受」，讓領導把火氣給洩完。
火洩完了，該幹嘛還幹嘛。
這可能是職場中打磨多年之人，最常用的應對方式。
一方面，能夠把自己的火氣壓在心底，默默地反抗；另一方面，又表現出領導總是對的，不至於被穿小鞋。
這是很壓抑的一種境界，也是大多數人的現狀。
最終結果：領導的氣兒撒完了，卻把自己給氣著了，心理和生理疾病就慢慢被憋出來了。
選擇沉默，看似境界比「硬剛」和「解釋」要高，但是帶來的傷害卻是隱性的，不好估量。
第四種境界：提出解決方案。
針對領導痛罵的問題，提出解決方案，讓領導評價。
這種處理方法有幾個好處：
1）提方案的前提，是承認自己錯了，既讓領導得到了「尊。
面對婚姻的壓力我該如何應對 怎樣去接受乙個人的愛
首先要正確的去理解情感和婚姻生活，如果當乙個人南轅北轍的理解愛情和婚姻時。即使她認為自己付出了很多真心努力，自己對於逐漸增長的年齡和需求更加恐懼，都是很難得到幸福的。就象你現在就是這樣的傾向，並不是你身邊缺乏緣分，我相信緣分一直都在你身邊，而且你自己已經經歷過，但是你就是自己無法把握自己的情感緣分，...
遭遇套路貸之後，該如何正確的應對？
遭遇套路貸之後，要積極應對，不要被對方欺騙，及時報警解決 套路貸和一般的貸款有本質的區別，一般貸款只是為了賺錢，雖然有利息，但是不會惡意侵佔借款人財產。套路貸一開始就是為了套路借款人，讓他們通過借貸的方式，揹負鉅額貸款，然後經過簽訂的協議，想辦法佔有其他人財產。遭遇套路貸，一定要及時報警，選擇拿起法...
如何正確面對考試主題班會，如何正確面對考試 主題班會
平常心,放鬆心態,別緊張 緊張的人是傻瓜,我覺得這句話很好 應該做到平日學習認真複習絕不等都考試才來零食抱佛腳！把考試看作是對自己的一項挑戰一向對自己學習程度的挑戰！努力考好讓自己對自己的學習成果滿意，如果考不好也不能因此破罐子破摔一蹶不振，應該跟好的調節自己的學習狀態，做到看到考試結果能勝不驕敗不...