1樓：一糯星座助眠
老闆必須有好幾把刷子，老闆是搞技術的，老闆的技術必須是槓槓的，老闆是搞管理的，老闆的忽悠智慧要相當的高，老闆是搞市場的，在市場領域必須別有獨到之處。一句話，老闆是公司的領袖，下面的人服你，不服你，用什麼方法都不是好使。留住有能力員工比戰爭打仗要簡單的多，為什麼戰鬥打響，師長，旅長一聲令下，下面的團長，營長，連長都去玩命，因為師長，旅長們已有多次在戰場玩命，不怕犧牲的革命精神讓下面人服，下面的人才願意跟他走。
為了防止能力強的員驕傲自滿，合適的時候也要給與打壓和批評，讓他們感受到胡蘿蔔加大棒的作風，有時候恨你，但是也覺得你還行。那你就馭人成功了。多帶著他們露露面，表示你很看重他們。
經常以左膀右臂寬裂、手下大將這樣的稱呼來給他們開玩笑性質的聊天。給他們充分的想象空間。這樣他們肯定不會離職的。
對於管理者來說，千萬別捨不得開高薪，員工只要有能力，能給公司創造價值，高薪就算不上是高薪，只能說能力和薪資匹配而已。當然，有能力的員工也並非都會因為錢就留在公司，但職場上確實多數員工離職都和錢會扯上關係。
有能力的員工一般對於自己的職業發展和收入標準都是有規劃的，他們也願意積極工作，爭取到更遲稿多的權益。但是每個人的需求點也是不一樣的，有的員工是為了社會地位、有的更多碼巧孝是看中於收入。作為老闆要針對每個人的情況，給與滿足。
能者多勞多得，不要能者多勞少得。任人唯賢是做能夠做大的老闆的基本要求，能力強你就要給他更多的空間和發揮餘地，不要讓他事事縮手縮腳的。只有讓他發揮自己真正的實力，他才能夠收穫成就感，才能夠繼續為你服務。
2樓：在那夜裡
應該給這個員工公升職加薪，可以給這個員工一些權利，應該多和這個員工談心，把員工當做自己人來對待這樣才能留睜蘆下有能力的員工。在遇到事情譽早渣的時候可以詢問員工的慶悄意見，要提高員工的福利待遇這樣才能給員工歸屬感。
3樓：蓉淼經驗之窗
一般老闆都是直接給出來物質條件，其實你可以給員工乙個崗位，有的時候員工管理別人就會有歸屬感。
4樓：小白庚子
老闆對有能力的員工段派採取簡燃態基本工資保證，獎金無上限政策，意思很簡單，基本工資保證正常生活，年底獎金攔源無上限限制。
能力強的員工，老闆怎麼做才能留住他呢？
5樓：小巽學姐
在工作中能力強的人很容易跳槽，因為老闆留不住他。如果你作為乙個老闆想要留住乙個能力比較強的員工，那麼你要跟他友好相處，記得給他發展的空間，然後一定要給予他足夠的認可，這樣員工才會死心塌地的留在公司幹活。<>
有一些工作能力比較強的人選擇離職就是因為跟自己的老闆相處不來，明明自己的老闆沒什麼本事，可是卻一直質疑他的工作能力，並且老闆還會時不時說一些冷嘲熱諷的話來傷害他的自尊心，在這種工作環境下長期工作也會感到非常壓抑，因此很多人忍不了就選擇離開了。所以作為乙個領導者如果想要留住員工的話一定要跟員工友好相處，千萬不要以一種盛氣凌人的態度跟他交流，否則他也會感到非常不滿。<>
當然能力強的員工還特別重視自己在職場中的發展空間，如果乙份工作既不能給予他足夠的錢，同時又讓他看不到發展的希望，那麼這個時候他就很容易跳槽，很多人離職也是因為在職場中得不到充分的發展空間。作為乙個領導者一定要懂得賞識人才，對於那些做事能力比較強的人要給予他們足夠的發展空間，這樣他們才會願意死心塌地的留下來。<>
有能力的人還希望得到領導者的認可，這樣他們也會更有動力，作為領導者可以把一些比較重要的工作交給有能力的人去做，讓他感受到自己被器重，這樣他工作起來也會更有動力。
其實很多員工一開始進入公司都是想要好好幹活的，可是他們或多或少會受自己領導的影響而逐漸改變了自己的心態，所以作為領導者一定要重視團隊的管理，給他們營造好的氛圍，讓他們保持滿滿的動力。
6樓：大海揚帆舟並肩
首先要給他足夠的信任，讓他覺得這個工作值得。要給他更多的展示機會，體現他的作用。還有就是提高他的報酬，畢竟工作為的就是能夠獲得等量的回報。
7樓：情感導師素顏
首先作為老闆一定要有遠見，而且能力夠強。並且對他的待遇相對來說也是比較重視的，對他的情緒也是能夠清楚瞭解的。
8樓：王芳芳麼麼噠
可以給對方加工資，也可以給對方增加一些法定休息時間，或者讓對方每天少上乙個小時班。
小公司怎麼樣才能讓員工有歸屬感？你感覺什麼是歸屬感？
9樓：擺擺說娛樂
小公搭螞司可知數埋以給員工製造好的工作氛圍，並且讓他們在工作畢判的時候感受到家的關懷，這樣都會讓他們願意努力工作。我認為歸屬感就是讓自己輕鬆自己的工作，讓自己覺得不陌生，從而覺得毫無壓力的氛圍。
10樓：灰姑娘的姐姐
我覺謹灶得在小公司想要讓員工有歸屬感，首先看老闆能臘租不能真正帶領員工，老闆每做的一件事都是能給人輪晌兆帶來歸屬感的。
11樓：情感導師素顏
首先就是公司整體的氛圍是鉛敗褲非常和諧的，而且領導對於員工也是比較關心的。而且在這裡工作，枯寬員工能夠感受到確實是在為自己的目標槐簡努力的。
怎樣處理老闆的關係，怎樣處理員工和老闆之間的的關係
在職場當中做的一個員工就應該有員工的覺悟，同樣應該主動與老闆消耗正確的處理員工與老闆之間的關係才會使得自己在今後的賬生涯中越來越優秀越來越好，因為你與老闆有一個好的關係，因為你有老闆在平時能夠有更好的交往，我相信在你們兩個人的生活中，你在也不用擔心以後你在職場上的發展了。正確的處理員工與老闆之間的關...
怎麼問老闆要工資，怎樣問老闆要工資？？我該如何說？？？
首先在平時要讓領導感覺到你崗位的重要性，會計，在分帳，及每次審計都完成的很出色，也能合理避稅。然後找老闆好好談談，主要就談工作，談最近的財務狀況，財務無出錯率，老闆對以後的工作有什麼希望此類的話，話中表達出自己在公司也做了很久了，對有些情況還是比較瞭解能勝任的。通常老闆會主動問你，在工作中有沒有困難...
員工要怎麼向老闆述說你的想法
老闆對員工說要為他著想是什麼老扳 摘要。您好，親 這邊根據您提供的問題，為您查詢到以下 老闆對員工說要為他著想是什麼老扳老闆想要的是讓員工的利益得到保障，讓他們的工作環境更加良好，提高工作效率，讓他們的工作更有成就感，並且給予充足的薪酬和福利待遇。老闆對員工說要為他著想是什麼老扳。您好，親 這邊根據...