1樓：網友
不是很滿意和不滿意，意思是不一樣的。不是很滿意，胡型就說明還行，還能認可行譽，就是不是非常的滿意。不滿意直接就是說不認可，不滿意不行。檔做段。
2樓：網友
不一樣。不是很汪皮滿意中更多的成分是滿意。但是在這滿意中你做的還有一定的缺陷，所以困蔽差還應該加以並敗改正。不滿意表示的完全是否定。
3樓：劉洋吖
不完全一樣，皮蔽兩者有很大的區別，不是很滿意，說明還是有認可的的地方，但是也許是藉口，也許是覺得燃派州還有提公升空間，希望可以改進變的更羨或好，不滿意是說根本就看不上或者沒有任何亮點。
4樓：小小書童
不前檔一樣！
不是很滿意，表示雖然認可，但是感覺還有些欠缺，但是是一種認同，不滿意，就是扮森根本不認可，不認同廳悔畝，就是對一件事來說根本不達標。
5樓：藺子峰
完全不一樣的，不是很滿意就是稍微有點欠缺，比交順心意的，不滿意就是完全不順心的。
6樓：wcg選擇
不一樣。前者，對某事物有滿意之處，但存在缺陷。後者就是對某事物全盤否定。
7樓：夏⾬初晴
你好，不是很滿意和不滿意的意思不是完全一樣的，不是很滿意是表示部分認可的意思啊！
8樓：紀闌珊
不是很滿意和不滿意意思不同。
相同點都是沒有達到滿意的液賀結果亂謹。
不同的是，前者不是很滿意裡，有滿意的成分在，只是沒那麼好，可以更好，就像譁埋基考試，考了90分不是很好，因為100最好。
而後者不滿意就是直接的否定就像考試考了40分，不好。
9樓：魯步瑰瑋
不是很滿意和不滿意其實意思都是差不多的，畢竟兩種說法都是對這個事情感到不滿，只不過程度不一樣而已。
10樓：ok顏落
我覺得不一樣。不是很滿意應該是勉強還算滿意。不滿意就是不滿意，沒達到滿意的標準。
11樓：種良
二者意思不同。不是很滿意，表示基本滿意，但是程度不高。不滿意則是否認滿意。
12樓：疾蟬和諧
其實意思差不多，不滿意就是不滿意，不是很滿意也是不滿意，只是不滿意的程度不同而已。
13樓：網友
兩者是稍微有點區別的，不是很滿意沒有那麼肯定絕對的意思，不滿意是完全否定了。
14樓：網友
不一樣。不是很滿意，表示離滿意還有一點距離。但是不到不滿意。
15樓：網友
不是很滿意和不滿意的意思不完全一樣。
不滿意比不是很滿意的程度要深一些。
16樓：匿名使用者
不滿意的性質就是一票否決了，不太滿意，說明他裡面還有一點點你滿意的地方，只是有一點點小小的瑕疵而已，他們兩者之間的區別在於，不滿意是兄擾肢完全李兆否定，滿意不？完全否定羨世。
17樓：名字被風扇吞了
我覺得不是很滿意，說明滿意度不夠，不滿意，說明真的不滿意。
18樓：天津來的人
不一樣。前者有希望改進的地方，後者把希望改進的路堵死了。
19樓：流星雨
都差不多，只是不滿意的程度不同而已。
20樓：
差不多吧，乙個說的比較委婉，乙個表達直接。
21樓：有話這裡說的小可愛
乙個是委婉表達乙個是直接。
22樓：帳號已登出
不一樣。 不是很滿意： 女朋友和陌生人講話。不滿意： 女朋友和陌生人有說有笑。
較滿意和滿意的區別
23樓：個人安全防護
較滿意，指沒有完全達到自己想要的(結果),但是基本上主要的目標實現了，仍然不是最完美的。滿意就是達到自己要求，很好的意思。
是否滿意是滿意還是不滿意
24樓：道景師
<>是否滿意既不是物顫滿意，也不是不滿意。是纖族否是指是毀螞弊不是，是表肯定，否表否定。滿意是一種心理狀態，是指乙個人對一段關係質量的主觀評價。
它是客戶的需求被滿足後的愉悅感，是客戶對產品或服務的事前期望與實際使用產品或服務後所得到實際感受的相對關係。如果用數字來衡量這種心理狀態，這個數字就叫做滿意度，客戶滿意是客戶忠誠的基本條件。滿意度是通過評價分值的加權計算，得到測量滿意程度（深度）的一種指數概念。
國際上通行的測評標準即為csi。
不甚滿意是什麼意思
25樓：炸雞大漢堡
1、不甚滿衫巖缺意，意思是不是非常滿意；
2、舉例：他對現在的這或辯份工作不甚滿意。
3、解釋：他對現在的這份工作不是特別滿意。
4、不甚滿意的近義詞為差強人意；
5、差強人意意棗滑思是大體上能使人滿意，勉強還行，其用法與不甚滿意類似。
很滿意是啥
26樓：你即來
很滿意可能就是好長時間的平靜和努力才會有的體驗。
很本來就是乙個程度詞，加重了要形容的東西，而滿意是個形容詞指滿足自己的願望，符合自己的心意，那麼很滿意就是乙個非常好的狀態和心情。
所以，這個「很滿意」是很貴重的東西，她會給人帶來不一樣的感覺，也會很有成就感，未來很遠，人生很長，多半是遺憾，「很滿意」也不會在平凡的人身上留著太久，總歸會歸還，不屬於自己的。轉，不不不，不是這，一小階段的目的成功，會在你的生活裡鋪滿你想要的未來的彩蛋，在你想要「很滿意」的狀態的時候，你會認真的在腳下鋪石板，一塊倆塊，三塊四塊，你的生活會好，人生也很亮，體會「很滿意」真的很不錯。
為什麼滿意與不滿意不是直接對立
27樓：手機使用者
全名叫「激勵、保健因素理論」。
傳統理論認為，滿意的對立面是不滿意，而據雙因素理論，滿意的對立面是沒有滿意，不滿意的對立面是沒有不滿意。因此，影響職工工作積極性的因素可分為兩類：保健因素和激勵因素，這兩種因素是彼此獨立的並且以不同的方式影響人們的工作行為。
所謂保健因素，就是那些造成職工不滿的因素，它們的改善能夠解除職工的不滿，但不能使職工感到滿意並激發起職工的積極性。它們主要有企業的政策、行政管理、工資發放、勞動保護、工作監督以及各種人事關係處理等。由於它們只帶有預防性，只起維持工作現狀的作用，也被稱為「維持因素」。
所謂激勵因素，就是那些使職工感到滿意的因素，惟有它們的改善才能讓職工感到滿意，給職工以較高的激勵，調動積極性，提高勞動生產效率。它們主要有工作表現機會、工作本身的樂趣、工作上的成就感、對未來發展的期望、職務上的責任感等等。
雙因素理論與馬斯洛的需要層次理論是相吻合的，馬斯洛理論中低層次的需要，相當於保健因素，而高層次的需要相似於激勵因素。
雙因素理論是針對滿足的目標而言的。保健因素是滿足人的對外部條件的要求；激勵因素是滿足人們對工作本身的要求。前者為間接滿足，可以使人受到內在激勵；後者為直接滿足，可以使人受到內在激勵。
因此，雙因素理論認為，要調動人的積極性，就要在「滿足」二字上下工夫。
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