公司的領導承諾會盡快提拔我,卻一直沒有動靜,我該怎麼辦呢?

2025-05-28 01:35:15 字數 3280 閱讀 9877

1樓:f但是

你可以在和領導彙報工作的時候,裝作無意向領導打聽一下相關的情況,看看領導到底是怎麼想的。

2樓:墨汁沫沫

常言道,官字兩張口,啥都能忽悠,這個過程需要你清晰的認清形勢,到底是領導忽悠你,還是真的有意提拔你碰敗判。

如果說領導真的有意想要提拔你,你想要讓自己的需求得到滿足,那麼你就要滿足別人的需求,畢竟職場是乙個利笑改益交換的場所,那該怎麼找領導去談一談,把領導的示意要提拔你變成領導一定要提拔枯鍵你。

3樓:網友

1.在承諾與現實差距背後的真相里畫乙個大餅:很多領導喜歡用這種方法留住員工,並承諾給他們更好的橘彎春發展空間。

領導談判的關鍵:我們需要在感謝和反思之後和領導談一談。在瞭解領導的想法時,一定不要表現得太激進,直接向領導要求「承諾的晉公升機會」。

否則,鬧前即使領導原本有意提拔,也會覺得反感,認為員工會以此要挾他。

領導承諾提拔我,但很長時間都沒動靜,聰明人會怎麼做呢?

4樓:f但是

自己有能力的話你不提老闆也會自動提拔,所以要專注哪銷於提公升自己內在修養,而不是螞讓著李物遊重點放錯,你的價值有多大,你得到的就會越多。

5樓:生活電諮小助手

你可以芹雹和領導去溝通,多說一些自己的貢獻,然後也說明自己的不可替代性,可以把自己的老首衡優勢侍做說出來,給領導施加壓力。

6樓:王祿

這個時候你最好找領導問清楚,有時候要了解對方的真實想法,也許是你做的不到位,要加以改正。

領導口頭答應給你公升職,但遲遲沒有兌現承諾,你會主動提出來嗎?

7樓:天天說車

這件事情既沒你想的那樣複雜性,也沒你想得這麼簡單。不管哪種情況,你都不可以積極去問。給上級領導留有一種功利化的印像,只有使難題比較嚴重。

有效的方法便是隨遇而安,工作中該怎麼幹還怎麼幹,不要在心態上呈現出所有的負面和不滿意,保證淡定從容超逸,泰然自若,這才是混工作的智慧!領導幹部。

也有權利、也可以辦、胡純也還有機會。也想盡辦法辦了,但最終沒成功。

也不能怪領導幹部軟弱無能,或出爾反爾,或不知道自身的幾斤幾兩胡言亂語。僅僅誰都是有做事失敗的情況下,領導幹部都是一樣。特別是在「部位」這類比較敏感(權益感很強)的物品,一向是人們重視的具有。

領導幹部雖然是領導,但領導幹部並不是較大的領導幹部——即使領導是較大的領導幹部,領導幹部也是有很多要顧慮、要爭得,及其辦不成的情況下。

這就是人生,迫不得已承受著。領導幹部能讓你晉公升的前提是務必先把這一任務完成。可是一般來說這類每日任務都是有一定的困難,需要時間和人力資源的相互配合,在都還沒實現目頃缺標,也就是沒有考試成績,因此領導是不容易使你那麼快晉公升。

這樣的事情算是比較好的,便是有乙個盼頭,只需你瞭解是這個緣故,配製一切網路資源合格就可以了。

倘若領導幹部的人品問題,做為屬下,勸你離開為妥,這時候領導說那樣的話無非就是撫慰人的內心罷了褲乎咐,說明離職率。

高,想延緩招工難的難題。假如領導幹部較為公平合理,你更要認真工作去協助領導幹部處理一些問題,而非等候領導幹部的那一句話才開始,那麼就有一些亡羊補牢的覺得,晚了點,就是你並沒有搞好,達不上領導幹部的期待。

8樓:嘉咪學姐

會的,我已經很長時間了,肯定是會這樣做的,背景畫餅這種行為會讓自己非常的噁心。

9樓:生活小da人

我覺得我會找乙個單獨的機會問清楚。畢竟也是關乎公升職的事情,不能裝顫唯作什麼事情都沒發生,這好像給顆甜棗有不讓你吃茄褲培到,所以我會乾脆一點問清楚,如果不給公升純辯職,就只做好份內的事情,如果公升職,要具體什麼時候落實。

10樓:小教艾

主動提出來,因為當時既然口頭敏乎承諾那就應該兌現,既然承諾了一直不謹數兌現,那就等於自己的合法權益受到了侵害,應該主動跟領導提出來,但是要注意談判的技巧,不要把橋晌悉事情搞得特別僵。

領導口頭答應給你公升職,但遲遲沒有兌現承諾,是怎麼回事?

11樓:

摘要。您好,你的領導答應給你公升職加薪,但最終並沒有這麼做,我認為你首先應該弄清楚是什麼原因導致領導沒有給你公升職加薪的,然後才能有針對性的採取應對方法。

領導口頭答應給你公升職,但遲遲沒有兌現承諾,是怎麼回事?

您好,你的領導答應給你公升職加薪,但最塌舉坦終並沒有這麼做,我認為你首先應該弄清楚是什麼原因導致領導沒有給你公升職加答友薪的,然後才能有針對性團桐的採取應對方法。

我認為導致你沒有被公升職加薪的原因有三個:第乙個原因可能是你的工作能力和工作實力暫時還不足以勝任公升職後的崗位,所以領導沒辦搜基法給你公升職加薪,畢竟很多同事看派陵著,領導不可能只照顧你乙個人,即便他當初對你世羨謹有承諾。

第二個原因可能是公司暫時沒有適合的崗位給你答孝基公升職。可能你的能力沒問題,但沒清謹有合適的崗位給你公升職,公慎簡司的所有崗位都是滿負荷運轉,在這種情況下,就算領導當初答應你給你公升職加薪,但時機不對,缺乏機會,也沒辦法給你公升職加薪。

還有第三種原因,就是領導當初承諾給你公升職加薪完全就是一種謊話,領導的目的可能僅僅是亂銷亮想給你一點美好的希望,然後讓你賣力工作鬥清。譁寬。

領導承諾公升職但是遲遲不兌現要怎麼辦

12樓:淳于初之

我的建議如下:

一、評估領導的承諾是否可靠。

如果領導此前對員工作出過空洞承諾,那麼這次的承諾也較難讓人信銀鎮服,離職可能更為穩妥。如果領導一向言而有信,那麼可以適當考慮其建議。

二、公升職加薪與新工作比較哪個更有發展前景。

如果現工作的提公升空間較大,發展前景更好,那麼留下也合理。如果新工作在職業發展與薪資上帶來的提高更為顯著,那麼新工作可能更值得考慮。

三、當前工作環境與職業充實度如何。

如果現工作環境較好,工作有較高裨益度與價值,那麼留任也可考慮。如果工作早已不再有挑虛物戰,離職創造新環境可能更為適宜。

四、生活環境變化帶來的影響。

如果離職需要搬遷到新的城市,這將對生活環境和家庭等帶來較大影響,這也是考慮留任的原因之一。如果新工作地點環境與現狀較為匹配,那麼影響較小,離職也可接受。

五、經濟收入變化對生活的影響。

如果現工作的加薪幅度能夠滿足生活開支需要,那麼留任也無不可。如果新工作的薪資較之提高幅度較大,這有利於生活經濟條件的改善,那麼離職也理解。

綜上,這是乙個綜合權衡的問題,需要考慮工作環境、發展前景、生活變化等多個維度因素。如果現工作的提公升空間與新工作相比仍然具有較大優勢,生活影響也較小,那麼留任該公司也是合理選擇。如果新工作在各個因素考量差搏液下更佔優勢,那麼離職創造新的機會也講的過去。

領導說過要提拔我,卻一直沒動靜,該找領導談一談嗎?

實際上好多個屬下平時表現都那麼積極主動,工作成效也旗鼓相當,我關鍵看他們在這個緊要關頭,有沒有爭勝的衝動,有沒有積極的心態和實際上的行為!乙個有追求完美的人,必定會在行動中表現出,因臘晌基此,我便在觀查她們好多個 我有意不說話,看誰最開始找我聊交談,要我協助其具體指導,然後確定候選人!針對題主而言,...

公司男領導總是笑眯眯的一直看著我,弄得我都不好意思了,這代表什麼

領導總是笑眯眯的看著你 搞得自己不好意思 可能是對你工作能力的認可 而表現出的狀態 或者也可能是喜歡 有好感吧 所以這種情況也只有靠時間證明 可能人家就是愛笑,或者和藹 如果公司男領導一直盯著我看,盯得我都不好意思了,這代表什麼 這並代表不了什麼,找一下自身的原因,看是不是工作沒做到位,工作上認真對...

公司男領導總是一直笑眯眯的看著我,但又不說話,他到底要幹什麼

也許,他對每個人都是這樣的,所以不要想偏了。這說明 這個領導平易近人,和藹可親,是個暖男。呵呵 男領導總是笑眯眯的看著我,但又不說話,他到底想幹什麼 可能因為你是一個美女,而且工作業績做得不錯 遠離那種是非麻煩的事,你但 摻合進去,你以後的麻煩就來,也會給你帶來災難的,他眼抽筋了,希望你來給他一拳 ...