1樓：匿名使用者
第。一、物業公司的工作比較難以，特別是作為乙個管理人員，你必須多學習相關的物業知識，起碼有一定的理論基礎，才可以在實踐中去進行研究，物業工作變化很快，所以知識隨時要學。
第。二、作為乙個物業的領導，要有乙個組織的能力，起碼你要知道如何組織下面的員工工作，組織能力主要是平時工作中樹立自己的威信，這樣下面的人才會信服你。
第。三、要不斷的跟同事們溝通，因為物業講究的是團隊之間的合作，有乙個環節出現問題，那麼作為領導你就會有責任，所以作為領導要隨時和下面的同事溝通，做好工作。
第。四、作為物業的領導人，一定要積極跟前輩學穗鉛臘經驗。因為物業工作其實經驗極其重要，比如你管理的小區，有些什麼樣的人群，有些什麼樣的家庭，你都應該和老前輩學習。
第。五、物業的領導一定要注意自己工作中的方式方法，很多物業的領導，只抓大事情，但是小事情似乎並不關注，這是乙個很大的問題。其實物業管理中小事情，才是最主要的工作。
第激渣。六、作為物業的領導，不能總是不瞭解小區的情況，建議應該每個月跟小區的居民業主，一起坐下來**一猜滑下小區的問題，聽取居民的意見，這樣你的工作就會很好的。
2樓：pence惠英陳
那就有必要改革一下工作方式，可以使用智慧型化工具來遊蠢輔助工作，像是馬克水印弊磨坦相機，就可以很好地提高物業的工作效率，一租桐張**就能解決很多問題。
3樓：唐古拉等著你
要提高物業管理工作的效率，首先應該搞清楚導致物業管理效率難以提公升的主要原因。
4樓：網友
那是配缺專案經輪叢理出問題哦了，找專案經理談話，找到具體原因。看看是待遇低呢還是公司制度有臘賣櫻問題、還是專案人員不服管教不認同經理等。
5樓：林愛笑
業服務一直是現在被廣大業主所詬病的一大症結，這也是物業公司收費率低的乙個重要原因。業主對物業薯運公司的服務不滿意，自然是不願意交物管費的。而想要解決收費率低的問題，提公升物業服務能力，是解決問題的關鍵所在。
那麼物業公司想要提高服務，可能從哪些方面進行整改呢？
改善服務態度。
服務熱情。作為服務行業來說，讓業主感受到服務人員的熱情能拉近兩者之間的關係，消除陌生人之間的隔閡感，從而讓溝通能更加高效。問題解決起來也能更順利。
主動關心。在業主有需要時能主動提數閉梁供幫助，比如看到由業主提了太多的東西，而且現在手上也態襪沒有其他緊急事情要處理的話，可以主動幫業主送上電梯等等。讓業主和物業的關係能夠更融洽。
工作負責。認真做好自己分內的工作。
end提高業務能力。
技能培訓。特別是對於裝置維修人員，安保人員，綠化人員等，定期進行專項技能的培訓和考核，確保專業知識的準確性和完整性。對於辦公室人員則應定期檢查對於辦公軟體以及收費軟體等的操作熟練。
請點選輸入**描述。
提高服務效率。
簡化服務流程，讓業主的問題可以得到快速解決。
熟練運用物業管理軟體，比如在業主來繳費的時候，用諾懷雲物業管理系統直接檢視業主的各項資料，包括應收、欠費多少等，還支援預交費。
物業辦事效率低該怎麼依法處理
6樓：吳詩妍好
物業辦事效率低，這個可不好說呀，在中國都是這個樣子啊，你如果包點紅包的話，效率肯定起來呀，就算你去給行政單位辦事情辦戶口，還有等等之類的，不都是這個樣子嗎？效率很低嗎。
7樓：我們想知道
可依法解僱該物業。
業主有權更換物業服務。
可通過本居民小區業主委員會，考核物業服務的效率和質量。
對於物業辦事效率低的，可按照合同敦促其整改或給予處罰課減佣金。
對於不能改正不滿足合同要求者，可終止執行合同、直至解僱。
工作效率不高，可以通過一些小技巧改善，對此你瞭解多少？
瞭解過很多的內容，工作效率不高，是可以從各方面改善的，瞭解過提公升工作效率的情況，就要總結工作中的經驗。可以選擇一些適合自己的小技巧，可以規定自己的時間，也應該有乙個很好的未來計劃。才可以有乙個全面的瞭解。要制定乙個工作計劃，平時也要注意合理的規劃自己的時間，要將自己的工作內容羅列出來，這樣才不會有遺...
關於工作效率的數學題,數學公式中工作效率怎麼理解
1 合作1天的效率 15分之1 20分之1 25分之1 300分之 20 15 12 300分之47 甲用的天數最少，所以 甲效率最大，是15分之1 很高興為你解答，祝你學習進步！一刻永遠523 為你解答 如果你認可我的回答，請點選下面的 選為滿意回答 按鈕，謝謝 如果還有其它問題，請另外向我求助，...
提高工作效率的方法有那些啊，提高工作效率的方法有哪些？
想要把工作做好，還要提高效率，那麼謹記這四點準沒錯！擬定出你需要的考評體系指標，然後按考評體系考核你的員工 1.集中精力打殲滅戰 2.分工，合作，加強交流 3.對所做的事要在行，有經驗 一 提前制定工作計劃 工作沒有計劃，就容易盲目，找不到努力地方向。所以，要提前制定符合自己的工作計劃，合理安排工作...