你覺得在職場中可以越級請示或彙報工作嗎?

2025-05-09 12:45:07 字數 5151 閱讀 2381

1樓:黃先生生活社會說

你覺得在職場中可以越級請示或彙報工作嗎?本人看到這個問題的時候,首先想反問一句,如果你是領導 ,你的直接下屬喜歡越過你向上彙報,你有啥感覺?

主動越級請示和彙報是萬萬不可的。你的直接上司還存在呢,還坐在辦公室呢,且不說他的能力如何,作為下屬的我們,三人行必有我師,就算他能力不怎麼樣,我們也可以和我們汪悉知的上司商量一下專案工作怎麼開展,目前的困難應該尋求哪方面的協助,如果他不能給出指示,我們也可以問他,是否可以再向上一級請求支援。

如果越過了自己的困消直線上司彙報,這樣也意味著你沒有遵守公司的流程規定,逐級彙報或者逐級審批,基本上都是所有公司的要求。換位思考,不需要向你上司彙報的工作,那麼要他何用。

另外,只有上級領導主動要求你彙報方可越級。本人試過,經理直接找到本人要求彙報某個工作的進度,即便是如此 ,本人也還是先和自己的上司彙報這個情況,然後與自己的上司捋清楚思路,再向大領導彙報。這樣做的話 ,你的上司會覺得你尊重他,而且不僅僅是這樣,我們的層面考慮的問題 ,因為我們獲取的資訊不夠周全,我們往往也會站在自己的角度,這樣再彙報的時候,未免有所偏頗,如果綜合了自己領導的意見,也會朝著有利於本部門的方向發展 。

如果你的領導能力確實陸鋒不行。這樣的話,你也得和他說一聲啊,這只是證明你比較尊重領導,雖然他可能給不了什麼好的意見或者建議,但是他知道大領導要了解這個事情,或者說知道你的彙報方向是什麼,以後在開展工作的時候,你也會處在更有利的位置。

2樓:今天退休了嗎

不可以,這是職場上面最忌諱的事情,一定要上報給自己的上級領導,不要越級彙報。

3樓:撒的謊

是不可以的。越級請示會得罪你的上級領導,而且你在這個單位也會混不下去。

4樓:網友

不行,職場上忌諱事情,一定要向上彙報,不要突兀彙報。

5樓:番茄味雞腿堡

最好不要這樣做,有一些領導是比較忌諱這樣的事情的發生的,會導致自己的未來工作非常的艱難。

6樓:皖淇溪

老李。老李。

每天逛逛。職場摸爬滾打二十年!

俗話說得好,沒有規矩不能成方圓。職場同樣如此,職場最大的規矩就是不能越級彙報,這不是什麼拿不上臺面的潛規則,而是明確規定的組織原則!當然,世事無絕對,假如有特殊緊急情況,而直屬領導又怎麼也聯絡不到的情況下,可以越級請示。

事後也要在合適的時機跟直屬領導溝通一下,這是組織程式還是要遵守的!

很多人有點小聰明,一心想往上爬,總希望接觸大領導,覺得唯讓睜越級彙報是接近大領導,獲得領導賞識的捷徑。不可否認,有些領導可能喜歡下屬越級彙報,但是聰明的領導絕對不會縱容這種歪風邪氣。所以,越級彙報自做聰明的人往往會自討沒趣、自討苦吃和自掘墳墓。

一,自討沒趣。大部分領導都很有智慧,也深諳組織原則,絕對不會滑辯讓隔級下屬越級彙報影響了正常的組織管理程式,甚而影響了上下級的團結。所以,對越級彙報的下屬都比較反感。

除非大領導跟你的主管領導之間有矛盾!否則輕易不會接受越級彙報。本想討好領導,沒成想卻自討沒趣。

二,自找苦吃。主管領導最討厭下屬越過自己直接找大領導彙報。這樣做,把主管領導置於何地?

明擺著就是拿村長不當幹部嘛。即便主管領導跟大領導有點矛盾,他拿大領導沒辦法,但是拿你還沒辦法嗎?收拾你還不是輕而易舉的事!

隨便找個藉口就給你個小鞋穿,那就是你自討苦指歲吃了。

三,自掘墳墓。想往上爬無可厚非,但是指望越級彙報達到目的,那可就情商太差了。得罪了主管領導,他能容忍你嗎?

能輕易放過你嗎?換位思考一下,你能容忍拿自己不當回事的下屬嗎?肯定不能!

所以,輕則壓制你,重則開掉你。如此,越級彙報可就是自掘墳墓了!

於 2018-10-24

著作權歸作者所有。

職場中是不是必須要做到「可越級請示,不可越級彙報」的工作條例。

7樓:

摘要。<>

<>您好朋友,在職場中,「可越級請示,不可越級彙報」是乙個常見的管理原則。它的目的在於保證決策的高效性、準確性和合理性。當下屬面臨緊急情況或者某個問題超出了他們的職權範圍時,可以向上級領導請示,以獲取更好的幫助和指導。

但是對於已經得到上級領導批准的事項,下屬應當按照約定的時間、內容和範圍向上級領導彙報。

然而,在具體實踐中,這個原則的使用也需要根據實際情況來具體應用。有些情況下,下屬需要通過多個上級領導來獲得批准和決策,這時候可能需要越級請示。

在實際工作中,不可避免地會出現很多特殊情況。在這些情況下,應當靈活運用這個原則,以最終實現工作目標為主要考慮因素。

職場中是不是必須要做到「可越級請示,不可越級彙報」的工作條例。

上級不應該越級佈置工作,可以越級瞭解情況,下級不應該越級請示工作,可以越級反映問題,意思是?

這句意思。<>

<>您好朋友,職場中並非必須遵循「可越級請示,不可越級彙報」的工作條例。在職場中,「可越級請示,不可越級彙報」是乙個常見的管理原則,其目的在於確保決策的高效性、準確性和合理性。當下屬面臨緊急情況或超出其職權範圍的問題時,可以向上級領導請示,以獲得更好的幫助和指導。

然而,對於已獲上級領導批准的事項,下屬應按約定的時間、內容和範圍向上級領導彙報。

在具體實踐中,這個原則的使用需根據實際情況進行具體應用。在某些情況下,下屬可能需要通過多個上級領導獲得批准和決策,這時可能需要越級請示。在實際工作中,不可避免地會出現許多特殊情況。

在這些情況下,應靈活運用該原則,並以實現工作目標為主要考慮因素。

<>朋友,你知道嗎?在職場中,有一條重要的管理原則:

上級不應越級佈置工作,只能越級瞭解下級工作進展和問題;

下級也不應越級請示工作,只能越級反映問題和情況。

這個原則是為了避免工作衝突和指揮混亂,確保整個組織的管理和運作效率。

具體來說,上級領導應尊重下屬職權,避免直接下達任務;

而下屬則應按職權範圍工作,不越界請示任務。

當然,實際工作中可能會有特殊情況,需靈活處理。

但原則上,我們應尊重職權、規範管理,確保工作順利進行。

職場中越級彙報工作是大忌,那在迫不得已越級彙報時,怎樣做更合適?

8樓:小龍兒說說事

通常職場的規則是逐級彙報,而在一些特殊情況下越級彙報也是會發生的。在職場上,領導的全部決策都**於下級提供的資訊,資訊逐層流動,越級彙報影響最大的就是直接上級,非常容易架空直接上級,引起上級的警惕和不滿,所以越級彙報一定要採取恰當的方式方法,保全顧及直接上級。職場關係說到底是利益關係,在越級彙報時,如果能顧及各方利益,達到利益平衡,這才是關鍵。

<>越級彙報一定要與直接上級溝通,說明越級彙報事出有因,這是對直接上級的尊重越級彙報是職場中的敏感行為,正所謂紙裡包不住火,職場沒有絕對的秘密。越級彙報後,一定找到恰當時機跟直接上級主動說明情況,並讓直接上級意識到,這次越級彙報事出有因,下不為例。越級彙報不會傷害到直接上級的利益,而且自己在越級彙報時還為直接上級說了好話,讓上級感受到自己的越級彙報他不是受害方,反而是受益方。

宴攔。越級彙報採取恰當的彙報方法,不但要彙報乾貨,體現自己的專業價值和實力,返仔同時為自己的直接上級多說好話越級彙報時,一定要準備充分,既要滿足領導的期待和需求,又要展現個人的專業度,彙報本身的質量決定了這次越級彙報的結果。

一定注意,越級彙報時絕不能說直接上級的不當之處,反而要誇讚直接上級。因為職場上,沒有領導會喜歡背後說別人壞話的人,今天說了直接上級的壞話,保不齊以後會說自己的壞話。誇讚直接上級,不會得罪人,而且能為直接上級加分,直接上級知道後也會對自己放心,可謂一舉三得。

網際網絡時代下,組織越來越扁平化,資訊流動速度越來越快,越級彙報越來越成為組織中溝通的常態。

工業社會時代,資訊流動速度較慢,上傳下達是組織溝通的常態。但網際網絡社會不同,**,微信,簡訊,自**等等有太多的溝通工具。也許你的朋友圈裡不但有直接上級,還有隔晌世胡離上級,甚至更高階的領導。

微信群也成了工作群,乙個工作群可能有公司全部人員,包括最高領導。在如此多的溝通工具下,人們溝通頻率越來越多,越級彙報頻次對比過去會越來越多。最高決策者有時也希望瞭解一線最一手的資訊,為自己的決策提供依據。

9樓:不扎褲腰帶

先跟你的直屬領導打個招呼。讓對方先知道是什麼情況,後續的工作才比較好開展。

10樓:可樂

可以先向自己的鍵歲領導進行彙報,如果自己的領導沒有派旦及時的進行批覆的稿羨睜話,那麼就可以直接去上報到其他的領導那裡。這樣才能夠得到更好的處理。

11樓:群群群群

這種情況的話最好就是匿名彙報,可以通過發郵件或者發資訊的方式,不過切記不要使用自己的賬戶。

為什麼職場中不可以越級彙報工作?

12樓:談笑風聲

越級彙報。職場中在上級譁雀搜的權力範圍內,無論是人還是物都是歸上司支配,如果說你在上司的權力範圍你不受上司支配,不聽從上級的指示,越級彙報,不把上級放在眼裡,想做什麼做什麼,公然挑戰上級的權力,上級絕對不會放你舒服,甚至給你小鞋穿,很多職場新人不明白這個道理,跳過上司直接向更高階的領導彙報,這個就是公然挑戰上司,不把上司放在眼裡,上司更不會把你放在眼裡,你就會失去很多的機會和利益,職場中你必須要善待你的領導,你可以不敬這個人,但你一定要敬這個位,只要他在這個位置上,你就很難越過這個高峰去謀取利益,只能是受制於人。

二,傷害利益。職場中每乙個人都是聰明人,他們把自己的利益都看的非常重要,所以職場中千萬不要觸犯別人的利益,雖然我們亂歷常說利益最大化,這是基於在不傷害別人利益的情況下,你不在乎別人的利益,別人也不會在乎你的利益,很多人在職場中眼裡只有自己的利益,從來不顧別人的利益,他們為了自歲首己的利益傷害別人的利益,卻從來不考慮為此付出的代價,要知道做任何事情必須要衡量收益和付出的對比,千萬不要做出因小失大的事情,利益雖然是職場生存的根本,但是如果犧牲別人的利益成就自己在職場中勢必會步履維艱,要知道花花轎兒人人抬,只有大家互利互惠才能共同發展。

三,不要多話。無論是職場還是官場說話都是一門學問,你說的好就能錦上添花,說得不好就是惡語傷人,所以想說什麼必須要想好了再說,因為職場中許多紛爭、衝突就是因多話而引發的,職場中玩笑可以活躍氣氛,增進彼此的感情,但是玩笑也要講分寸,不能涉及個人的私隱或尷尬之事,否則玩笑就成了惡語中傷,所以要控制住自己的嘴巴,不能想說什麼就說什麼,不要別人問什麼你說什麼,否則的話你就會把職場中的人都得罪光了,所以職場中要少說話,因為只有少說話,別人才抓不到你的把柄,才不能曲解你說的話陷害你,所謂蒼蠅不叮無縫蛋,只要你不給別人可乘之機,別人自然拿你毫無辦法。

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