在面對同事指責的時候，怎樣處理比較好？
1樓：我是小熙呀
難以領導和工作場所的領導者，同事發生衝突。
特別是當我犯了一些錯誤時，我更容易與同事指責。那麼我們在同事們應該做些什麼？
當然，我不能回來，我不能忍受任何東西，我可以輕鬆解決這種負面情緒，只要以下三個步驟可以很容易解決。
如何反擊同事？使用這3來處理他。
1.傳達您目前的情況並尋求領導力。
事實上，所有人都有自己的慾望，他們希望別人墨水。事實上，情況也是如此。他們希望我們經常要求他提出問題，不僅可以幫助你解決問題，你也可以反映他的價值。
因此，當同事指責你時，或者當你有焦慮的情緒時，你必須記得為領導者尋求幫助。他的兩個句子中的乙個可以在很長一段時間內解決你的問題，為什麼不呢？
當然，我們找不到領導解決方案。這一定是你無法想到的問題，否則你無法反映領導者的價值，你將擁有自己的想法。
2.通過領導地位分析現狀，而不是直接向他提供。
問領導，我一定不能向領導地位發出問題，但我想給你這個想法。在此過程中，領導者不是解決問題的主要作用，那些解決問題的人仍然是我們自己的。
我們要做的就是告訴他你的想法，讓他幫助我們控制整體方向，避免進入路。所以我們必須考慮什麼樣的問題適合直接詢問領導，什麼樣的問題，需要獲得指導。
要區分最好的方式是在自己的同事詢問你的同事，當你找不到乙個很好的解決方案時，就去領導。
3.來自同事，發現自己改進。
面對領導人或同事的指責，我們會感到不滿。然而，不要讓你的負面情緒保持過長，我們必須用理性的思考對待它。
換句話說，我們必須從能夠改善自己的人那裡找到自己。找到你可以公升級你的能力，然後嘗試這樣做，所以你可以讓你的能力提高。
因為那些讓我們缺乏指責的人，我們要感謝這些指控，因為它們存在，我們可以逐漸長大。
簡而言之，在工作場所，應該有較少的情緒麻煩。如果你想使用理性，你將努力改變自己的方向，我們將變得更好。
在工作場所，你的同事們責備你的時候如何處理？歡迎傳送資訊。
2樓：鬥法呀
首先應該找出問題的根源所在，如果是自己的問題，那麼我接受任何人的指責，如果沒有我的問題或者是在對方還不清楚原因的情況下指責我，那麼對不起，我不接受任何指責。
3樓：職場人**墨水
如果確實是自己的責任的話，就要虛心接受，然後加以改正，如果是他無理取鬧的話，就不用管他，或者等他冷靜了以後再給他說一下。
4樓：白珍全全全
面對這樣的狀況的時候，不要感到非常的慌亂。要找到同事語言的漏洞，然後一一駁回。
面對指責如何回覆
5樓：斜陽欲落處一望黯銷魂
在生活中，每個人因為承擔了不同的生活角色，從而有了不同的職責和使命。職責就像乙個人的主心骨，乙個人有了職責，便才可以談得上為社會做貢獻。
有些人不光是乙個國家的最高的領導人，同時他也是一位家庭裡的好父親。今天，我就和大家來談一談英國首相卡梅倫。卡梅倫是乙個，同時他也是乙個溫暖的小家庭的丈夫。
他有乙個三歲的。小女兒，小女兒聰明伶俐、可愛乖巧，是卡梅倫的「心頭肉」。一天，**記者抓拍到卡梅倫走著路送自己的女兒上學，很平凡的父女倆，沒有出席政務時安保的重重疊嶂，而是就像一對平凡的父女倆，。
卡梅倫在記者釋出會上說：「每個人在社會生活中都有屬於自己的角色，我是英國首相的同時，我也是乙個家庭的男人，是我女兒的父親。在我做好乙個優秀的的同時，我也想做乙個好父親，做乙個在孩子心中有責任有擔當的好父親。
因為卡梅倫工作的特殊原因，能陪孩子和家人的時間特別少，但是在自己的空閒至於，卡梅倫會一直和自己的家人待在一塊，像普普通通的人一樣。
卡梅倫可以擺下「官架子」這一點覺得令人十分敬佩，在每次出行似乎都帶著成群結隊的安保和成千上萬的支持者，在送她女兒上學的路上「腳踏實地」。我們應該學習卡梅倫身上這種可貴的品質，運用到我們的學習和生活當中去。每乙個人其實都是平等的，不需要把自己想的多麼不如人，更不需要把自己想的多麼高大上，平平淡淡，細水長流，在你的角色中做出最好的你，就是平凡中最出彩的你。
6樓：功擾龍露
一，遵守禮節，文明處之。
所有的批評與指責，都必須借勢某種社會關係及規則來進行，如借勢朋友關係、親情關係、權利關係、同事關係、服務與被服務關係等等。因而，如何對待與處理他人的批評與指責問題，也離不開對相應社會規則的分析與判斷。
批評與指責，兩者所借勢的會社規則有所不同，因而對批評與指責需分別處理：
一是對待批評。由於所有的批評都是穿著禮貌的外衣，因而，對待批評，必須禮貌回應之。
第一，有權指責。主要包括來自上司的及服務物件的指責兩類。對有權指責，必須按遊戲規則處理，即禮貌回應之。
第二，無權指責。主要包括對方誤認為有權的指責，或者自己認為對方無權的指責兩類。對無權指責，可以採用不予回應、巧妙退避方式處理。
二，抓住機會，獲取資訊。
從批評與指責中，能獲取的好處、利益或機會，主要是指有價值的資訊。乙個人選擇對他人進行批評指責，自有其原因與必然性。我們從中，可以窺見相應的資訊。
這些資訊對批評與指責所指向的物件主體來說，是十分具有價值意義的，體現在三個方面：
一是可以從中觀見這個批評指責者的一些情況。包括其性情愛好、利益關係、價值取向、心情狀態等等。
二是可以從這個批評指責者的角度來觀察自己。這就是古人所謂以人為鏡可以知得失。
三是可以從這個批評指責者身上獲取重要資訊。批評指責者，一般來說，是具有批評指責權利的人，或者是其自認具有批評指責的權利，因而他對批評指責所指向的物件主體，必然具有一定控制、支配或攻擊的力量。對如此重要的關係事實，作為批評指責所指向的人，應當充分利用這個批評指責所帶來的機會，掌握相關重要資訊。
然而，由於由受聞過則怒自然習慣的影響，在受到批評與指責的情形下，人們往往被情緒所挾持，放棄了這個可以用來掌握重要資訊的機會，這實為情緒與利益的雙重損失。因而，在面對批評與指責時，最好將情緒暫且放一邊，先把相關資訊掌握了再說。並且，當乙個人開始關注於對相關資訊的掌握時，其情緒就已經迴歸到理性的狀態了。
7樓：張恩師
在這個話語紛飛的社會，無論在平時的生活，面對朋友；還是在職場上，面對上司或同事的指責，我們都一定要清楚的知道，面對指責和批評，我們該怎麼做，才能在這個社會立足腳跟，實現自己的成長與昇華。方法1
3聽。對於指責，我們首先要聽。不管物件是誰，為什麼，對你指責都一定是有他的原因。
這個時候，我們就要通過我們清晰的大腦去分析，他說的到底是什麼，對我有沒有用有什麼用，大腦的清晰分析能讓你在被指責時得到對自己真正有用的資訊。2/3
說。當然，別人指責你的時候，認真聽完，一定要有回覆。可不能聽完就算了，回覆是乙個人的基本禮貌，也是你在剛剛聽到的不正確之中的一些反駁。
但是注意，這裡的反駁，不是大聲回斥，真正成熟的人，他會用平和的話語，巧妙地指出他人指責時不對的地方，以免他在下次指責時，說了同樣錯誤的話。一來能讓他意識到自己的錯誤，或者有去反省他是否有錯誤的想法；二來也不會破壞兩人的關係，甚至更加緊密。那麼這裡就需要你們對自己與人說話交流的提公升了，閱讀一定量有關的書籍，但是更多的還是自己的嘗試，嘗試去交流，領悟交流的技巧。
3/3做。當然最重要的還是落實到行動之中。在指責中學來的，思考中悟來的，一定要經過自己的行動加工積累，改正自己的缺點，向上，才是你一步一步走向成功的石階。
注意事項。多聽多看多思考多交流。
整理汲取學到的東西才可事半功倍。
怎樣面對同事對你的指責？
8樓：何時明月老師
1、最好處理辦法是不予理睬，當沒聽見。他的這種行為明顯是甩鍋行為或者想通過指責你來體現他的價值，這樣人很多。2、如果他依然不停地指責，你就理直氣壯的慫他。
你可以直接對他說「請不要通過這種方式來體現你的存在，我不是你的發洩物件」。以上兩點是我個人處理方式和經驗。
9樓：潤楠廣告工作室
先讓自己冷靜下來。
處理事情的時候最根本的錯誤就是方向錯誤，而人情緒問題導致的「錯誤抉擇」往往會讓自己異常後悔，甚至付出很大的代價去修復也不一定能完成。讓自己冷靜下來，就是找方向的最好辦法。
想辦法讓同事放鬆一下。
同事的指責有兩種，一種是平和性的，一種是情緒性的，如果是平和性的，玻璃心的自己先冷靜下來，人家往往會釋放很大的善意。如果是情緒性的，我們有辦法讓同事放鬆一下，拉近距離，讓他感覺到自己有情緒過度的情況，會給自己減少很多的阻力。
主動介紹這件事情的情況。
事出有因，人家關注的焦點很多時候具有一定的盲區，如果能夠主動介紹這件事情的情況，就可以把事情關注的焦點回歸到事情本身，而不是衍生出態度問題。談事情可以相對公正，指向性明確。
若事情有錯，主動承擔事情後果。
我們骨子裡都知道，做錯了事情，主動承認錯誤，是乙個人負責任的表現。雖然很多人能夠主動承認錯誤，但是，主動承擔事情後果的人卻不多。如果能夠時刻謹記主動承擔事情後果，這個人會更加值得同事信任。
若態度有錯，主動解釋緣由。
做錯事情改正即可，可是態度有錯，會讓人難以相信後續事情是否還能夠正常進行。人非聖賢，孰能無過？做錯了事情可以改，態度問題堅決要誠懇，哪怕是當時撒氣了，也要主動解釋緣由，有理有據，會有人能夠理解。
隔離事情，迴歸自我。
做錯事情被指責哪怕是已經結束了事情，心裡可能都有點犯嘀咕。例如，剛剛是不是自己太卑躬屈膝了，自己是不是反應有點太激烈了，剛剛是不是說錯話瞭如此等等。要知道我們以後還將面對各種各樣的事情，隔離事情，迴歸自我，找到自己進步的方向，才是最重要的。
主動幫助該同事，正向反饋。
同事和同事之間，在乙個公司工作，如果人際關係不好，是離開公司最重要的原因之一。如果人家第一次指責的態度比較令人難以接受，某種程度上可能之間關係還不是處於較為融洽的層次。
10樓：張哥聊情感
對於同事的指責，你應該保持冷靜，調查清楚具體的原因，然後再分清是非，這樣才能夠搞清楚是否正確，正常情況下，應該按照下列區域性來進行操作。
1.保持冷靜。
被人指責總是不愉快的，面對使你十分難堪的指責時，要保持冷靜，最好暫時能忍耐住，並作出樂於傾聽的表示，不管你是否贊同，都要待聽完後再作分辯。因對方的一兩句刺耳的話，就按捺不住，激動起來，硬碰硬，不僅解決不了問題，還易將問題搞僵，將主動變為被動。
2.讓對方亮明觀點。
有些指責者在指責別人時，往往似是而非，含糊其詞，結果使人不知所云。這時，你可向對方提出請講清問題的要求，態度要和氣，如「你說我蠢，我究竟蠢在**？」或者「我到底幹了什麼傻事？
以便搞清對方究竟指責和抱怨你什麼，讓對方及時亮明自己的觀點和看法。這一策略往往能有效地制止指責者對你的攻擊，並能將原來的攻防關係轉變為彼此合作、互相尊重的關係，使雙方把注意力轉向共同感興趣的問題。
3.消除對方的怒氣。
受到指責，特別是在你確實有責任時，你不妨認真傾聽或表示同意對方對你的看法，不要計較對方的態度好壞，這樣，指責完畢，氣也消了一半。即使當你確信對方的指責純屬無稽之談時，也要對其表示贊同，或者暫時認為對方的指責是可以理解的。這會使對方無力再對你進行攻擊，相反，你卻可以獲得更多的機會和時間進行解釋，從而消釋對方的怒氣，使隔膜、猜疑、埋怨和互不信任的堅冰得以化解。
4.平靜地給惡意方中傷者以回擊。
大多數指責者並不是出於惡意而指責別人的。但是，在現實生活中，確有極少數人為了其個人目的而對他人進行惡意中傷的。對於這樣的尋釁挑戰者，應該堅定地表示自己的態度，不能遷就忍耐，更不能寬容而不予回擊，但應注意態度，以柔克剛。
這樣，會使你顯得更有氣魄，更有力量。
在公司跟同事吵起來，怎麼面對其他同事啊
你好，既然吵都吵了，還管那麼多幹嘛呢？以後要學會控制自己的脾氣，不要做讓自己後悔的事情！可能你擔心，其他同抄事會怎麼看你襲，會給他bai們留下什麼印象。但du其實在工作中偶爾有矛zhi盾有衝突是很正常的事dao情，只不過對很多人來說，能夠說出來，表達出來很不容易，不知道怎麼處理的時候，就壓抑著自己的...
面對自私的同事時，你會跟對方如何相處？
在我們的職場工作中，如果接觸到比較自私的同事，我一定會遠離這樣的人，因為和這樣的人在一起相處是非常累的。面對自私的同事跟對方相處的時候，我會只是表面客氣，但是如果實際有一些摻雜利益的情況不會和他進行任何的聯絡。我會躲著這樣的人的，因為這樣的人對於我的利益來說沒有任何的好處，還會讓我受到一些傷害。面對...
離職後該如何面對前同事的話題備受關注，你對此有什麼看法？
離職之後該如何面對前同事這個話題受到了我們很多人的關注，其實我們每乙個人都是有自己獨立的性格和她自己獨特的想法的。因此在我們任職期間，如果與自己的同事並沒有保持良好關係的話，那麼在離職之後，對於自己之前的同事，其實完全沒有必要繼續再相處下去。還記得之前在網路上面看過這樣的一句話，我們再深入之上的時候...