1樓：笑笑來著
人事關係管理也叫員工關係管理。 **以下資料供參考
員工關係管理是在企業人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為，以及其他的管理溝通手段調節企業和員工、員工與員工之間的相互聯絡和影響，從而實現組織的目標並確保為員工、社會增值。從狹義上講，員工關係管理就是企業和員工的溝通管理，這種溝通更多采用柔性的、激勵性的、非強制的手段，從而提高員工滿意度，支援組織其他管理目標的實現。其主要職責是：
協調員工與管理者、員工與員工之間的關係，引導建立積極向上的工作環境
員工關係管理的具體內容
從廣義的概念上看，員工關係管理的內容涉及了企業整個企業文化和人力資源管理體系的構建。從企業願景和價值觀確立，內部溝通渠道的建設和應用，組織的設計和調整，人力資源政策的制訂和實施等等。所有涉及到企業與員工、員工與員工之間的聯絡和影響的方面，都是員工關係管理體系的內容。
從管理職責來看，員工關係管理主要有九個方面：
一是勞動關係管理。
勞動爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續辦理，處理員工申訴、人事糾紛和以外事件。
二是員工紀律管理。
引導員工遵守公司的各項規章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀律性，在某種程度上對員工行為規範起約束作用。
三是員工人際關係管理。
引導員工建立良好的工作關係，建立利於員工建立正式人際關係的環境。
四是溝通管理。
保證溝通渠道的暢通，引導公司上下及時的雙向溝通，完善員工建議制度。
五是員工績效管理。
制定科學的考評標準和體系，執行合理的考評程式，考評工作既能真實反映員工的工作成績，有能促進員工工作積極性的發揮。
六是員工情況管理。
組織員工心態、滿意度調查，謠言、怠工的預防、檢測及處理，解決員工關心的問題。
七是企業文化建設。
建設積極有效、健康向上企業文化，引導員工價值觀，維護公司的良好形象。
八是服務與支援。
為員工提供有關國家法律、法規、公司政策、個人身心等方面的諮詢服務，協助員工平衡工作與生活。
九是員工關係管理培訓。
組織員工進行人際交往、溝通技巧等方面的培訓。
2樓：一騎當後
人事關係管理也叫員工關係管理。
現代的、積極的員工關係管理主要包含：勞動關係管理（指傳統的籤合同、解決勞動糾紛等內容）、法律問題及投訴。
員工關係管理從廣義上講，員工關係管理是在企業人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為，以及其他的管理溝通手段調節企業和員工、員工與員工之間的相互聯絡和影響，從而實現組織的目標並確保為員工、社會增值。
從狹義上講，員工關係管理就是企業和員工的溝通管理，這種溝通更多采用柔性的、激勵性的、非強制的手段，從而提高員工滿意度，支援組織其他管理目標的實現。其主要職責是：協調員工與管理者、員工與員工之間的關係，引導建立積極向上的工作環境。
3樓：匿名使用者
公司各職能部份的崗位職責
公司的人事檔案應該包含哪些內容？
4樓：光影奇遇
1、身份證影印件
注：①原件應審驗，②二代身份證應正反面都影印在同一張a4紙上，③新進員工應在影印件空白處標註“此為本人真實身份證之影印件”，並簽字確認。
2、證書影印件 注：①原件應審驗，②證書包括職稱書、學位證。
3、管理及技術崗位的員工，應有其原工作單位出具的解除或終止勞動關係證明
4、近期免冠1寸彩照兩張
5、工作申請表（包括附帶的個人簡歷）
6、聘用崗位有要求的，應有崗位要求規定專案的縣區級以上醫院體驗報告
7、從事保衛等重要崗位的，應有??部門開具的“無犯罪記錄證明”
8、法規規定的特殊崗位，應有職業資格或從業資格證書影印件（原件應審驗）
9、勞動合同正本一份
10、轉正審批表
人事檔案是記錄一個人主要經歷、政治面貌、品德作風等個人情況的檔案材料，起著憑證、依據和參考的作用，在個人轉正定級、職稱申報、辦理養老保險以及開具考研等相關證明時，都需要使用檔案。人事檔案是我國人事管理制度的一項重要特色，它是個人身份、學歷、資歷等方面的證據，與個人工資待遇、社會勞動保障、組織關係緊密掛鉤，具有法律效用，是記載人生軌跡的重要依據。
5樓：按鍵精靈家長幫
企業人事檔案應包括的資料
一、必須的資料
1、身份證影印件
注：①原件應審驗，②二代身份證應正反面都影印在同一張a4紙上，③新進員工應在影印件空白處標註“此為本人真實身份證之影印件”，並簽字確認。
2、證書影印件 注：①原件應審驗，②證書包括職稱書、學位證。
3、管理及技術崗位的員工，應有其原工作單位出具的解除或終止勞動關係證明
4、近期免冠1寸彩照兩張
5、工作申請表（包括附帶的個人簡歷）
6、聘用崗位有要求的，應有崗位要求規定專案的縣區級以上醫院體驗報告
7、從事保衛等重要崗位的，應有??部門開具的“無犯罪記錄證明”
8、法規規定的特殊崗位，應有職業資格或從業資格證書影印件（原件應審驗）
9、勞動合同正本一份
10、轉正審批表
二、補充的資料
1、面試記錄表、筆試考卷記錄
2、職稱證書、專業技術證影印件（原件應審驗）
3、保密及競業禁止協議正本
4、人事任免通知（指人力資源部門發出的人事任免檔案影印件）
5、員工崗位變動資料
6、員工考核考察資料（包括月度考核、年度考核、晉升考察等資料）
7、員工獎勵或處罰資料
8、員工薪資變動資料
9、員工社保手冊原件（沒有原件的應儲存影印件）
10、員工離職審批表及移交記錄
11、終止勞動關係通知書員工簽收回執
三、檔案保管
1、人事檔案保管應由人力資源部門指定專人負責。
2、離職員工檔案另存整理，檔案應至少保留兩年備查。
3、屬於辭退、開除、自動離職的員工，其檔案（應注意考勤、獎懲、考核、情況說明等資料）應特別審查後專項儲存。
6樓：碩竹繆姬
員工應聘表、一寸**、勞動手冊原件、職工登記表、勞動合同、身份證及學歷證書和其他證書影印件，基本上就這些了。
人事管理包括那些
7樓：你路過我身邊
1.人員招聘管理
2.員工的晉升、調動或調整
3.解除、終止勞動合同關係的管理
4.考勤管理
5.福利待遇
6.員工培訓等等
人事管理是人力資源管理髮展的第一階段（有時也作為廣義的“人力資源管理”的代稱），是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協調、資訊和控制等一系列管理工作的總稱。通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調整人與人、人與事、人與組織的關係，謀求對工作人員的體力、心力和智力作最適當的利用與最高的發揮，並保護其合法的利益。
8樓：笑笑來著
人事管理的內容。具體包括工作人員的吸收錄用、招聘、調配、使用、培訓、交流、崗位責任制（職位分類）、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統計、辭退、退職、退休、撫卹和人事研究等一系列管理工作。
9樓：匿名使用者
1.人員招聘管理
2.員工的晉升、調動或調整
3.解除、終止勞動合同關係的管理
4.考勤、工資、獎金的管理
5.勞保、福利待遇的管理
6.員工培訓、考核等等
10樓：匿名使用者
制定人員編制、薪酬標準
招聘工作計劃、實施招聘、面試、新員工報到、入職教育與分配每月考勤統計、工資獎金報表
員工福利
員工續聘、解聘等手續
員工業務與管理能力提高等培訓
其他工作
11樓：匿名使用者
招聘管理：招聘崗位管理，簡歷庫管理，人員招聘；
員工檔案資訊管理：員工檔案資訊的電子存檔，員工的轉、離、調管理等；
合同管理
考勤管理：日常考勤打卡、請假審批等；
薪資管理：工資的核算、發放，以及成本分析；
員工關懷：生日關懷、入職週年關懷、入黨關懷等等人事管理工作比較繁雜但又很重要，一般單位現在都結合專業的人事管理系統來進行高效管理，很方便。
員工關係管理包括哪些內容
12樓：張馳管理諮詢****
員工關係管理（employee relations management,erm）從廣義上講，員工關係管理是在企業人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為，以及其他的管理溝通手段調節企業和員工、員工與員工之間的相互聯絡和影響，從而實現組織的目標並確保為員工、社會增值。從狹義上講，員工關係管理就是企業和員工的溝通管理，這種溝通更多采用柔性的、激勵性的、非強制的手段，從而提高員工滿意度，支援組織其他管理目標的實現。其主要職責是：
協調員工與管理者、員工與員工之間的關係，引導建立積極向上的工作環境
從管理職責來看，員工關係管理主要有九個方面：
一是勞動關係管理。
勞動爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續辦理，處理員工申訴、人事糾紛和意外事件。
二是員工紀律管理。
引導員工遵守公司的各項規章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀律性，在某種程度上對員工行為規範起約束作用。
三是員工人際關係管理。
引導員工建立良好的工作關係，建立利於員工建立正式人際關係的環境。
四是溝通管理。
保證溝通渠道的暢通，引導公司上下及時的雙向溝通，完善員工建議制度。
五是員工績效管理。
制定科學的考評標準和體系，執行合理的考評程式，考評工作既能真實反映員工的工作成績，又能促進員工工作積極性的發揮。
六是員工情況管理。
組織員工心態、滿意度調查，謠言、怠工的預防、檢測及處理，解決員工關心的問題。
七是企業文化建設。
建設積極有效、健康向上的企業文化，引導員工價值觀，維護公司的良好形象。
八是服務與支援。
為員工提供有關國家法律、法規、公司政策、個人身心等方面的諮詢服務，協助員工平衡工作與生活。
九是員工關係管理培訓。
組織員工進行人際交往、溝通技巧等方面的培訓。
13樓：隔壁小暖
一是勞動關係管理。
勞動爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續辦理，處理員工申訴、人事糾紛和意外事件。
二是員工紀律管理。
引導員工遵守公司的各項規章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀律性，在某種程度上對員工行為規範起約束作用。
三是員工人際關係管理。
引導員工建立良好的工作關係，建立利於員工建立正式人際關係的環境。
四是溝通管理。
保證溝通渠道的暢通，引導公司上下及時的雙向溝通，完善員工建議制度。
五是員工績效管理。
制定科學的考評標準和體系，執行合理的考評程式，考評工作既能真實反映員工的工作成績，又能促進員工工作積極性的發揮。
六是員工情況管理。
組織員工心態、滿意度調查，謠言、怠工的預防、檢測及處理，解決員工關心的問題。
七是企業文化建設。
建設積極有效、健康向上的企業文化，引導員工價值觀，維護公司的良好形象。
八是服務與支援。
為員工提供有關國家法律、法規、公司政策、個人身心等方面的諮詢服務，協助員工平衡工作與生活。
九是員工關係管理培訓。
組織員工進行人際交往、溝通技巧等方面的培訓。
人事關係由事業單位管理是什麼意思
解讀 本條是關於事業單位聘用制的工作人員的規定。一 我國事業單位用人制度的基本情況 事業單位是具有中國特色的組織。所謂事業單位，是指為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育 科技 文化 衛生等活動的社會服務組織。國家通過編制管理實現對事業單位人員的配置和調控。按照國家...
檔案，人事關係跨省轉移問題，如何辦理人事檔案轉移
關於你的問題我回答如下 1.現在企業用工都是和個人簽訂勞動合同的，就是所謂的合同制工人。所以，你已經和原單位辭職了，就不存在和原單位的人事關係了，沒有人事關係了，還轉什麼人事關係？而且，企業之間也不存在什麼人事關係調轉情況，用你就簽訂合同，不用你就解除合同。2.一個標準的人事關係及檔案管理是這樣的，...
人事關係和人事檔案有啥區別，人事檔案和人事關係的區別？
在很長的一段時間內，我國現行的檔案管理制度還不會取消。檔案中會涉及很多方面的問題，諸如養老保險 醫療保險 失業保險等國家強制推行的福利政策。隨著社會發展保險體制的健全，檔案的一些功能會相應淡化，同時一些新的功能也將會被更多人加以認識。2 人事檔案掛在你朋友公司不存在著問題，轉檔跟原掛檔單位無關，無須...