在公司被老闆調到另崗位,還要繼續幹下去嗎

2021-08-10 12:02:42 字數 4952 閱讀 4137

1樓:匿名使用者

看你自己是怎麼想的。

如果合同裡有寫明崗位,而調動的崗位與合同不符,你可以拒絕,企業要補償。

2樓:匿名使用者

為什麼調整你?原職位和新職位相比區別是哪?被下放了嘛?所有問題自己都要問清楚。如果在該公司沒啥前途了,建議私底下找工作,有好的機會就撤了。

3樓:高葛

你感覺這分工作你喜歡 能勝任 各方面的條件都優越 那你就幹 如果你不喜歡這份工作 那你就拉倒

4樓:李春華律師

這個要根據具體情況來確定。如果這個崗位相比之前沒有降低,報酬也沒有減少,甚至升高,這樣的崗位為什麼不去呢?相反,如果崗位相對之前有降低,報酬也有減少,這樣就要好好權衡一下了。

此時,如果你不願意,且該調崗違反勞動合同的約定,建議先與公司協商,協商不成,應該及時向當地勞動監察部門投訴,或者直接申請勞動仲裁。

5樓:匿名使用者

被老闆調說明你在老闆心中還是有位置的。不需要你就把你開了。你自己掂量在這個單位這個崗位有沒有前途或者錢途。

6樓:松濤

調整崗位是很正常的事情,如果不是因為什麼針對你的目的的話就繼續幹下去吧!幹什麼都是幹,整理好心態,沒什麼不好的!

7樓:匿名使用者

這個要考慮很多的因素。

一是公司前景。如果公司前景好,那麼你呆在哪個崗位都挺好的,公司不會虧待你。反之則需要好好考慮一下了。

二是個人意願。先是搞清楚老闆調自己過去的原因。其次是弄清楚那個崗位與目前崗位之間的關係,是平等的還是有差異。最後衡量一下,哪個是施展自己才能的最佳崗位。

如果覺得還可以,那就繼續幹下去,頻繁換工作不太好。

8樓:東繡梓

這個得分情況來定 ,如果你暫時還沒有其他比這個更好的工作的話 ,我覺得還可以繼續幹下去 ,換個崗位重新開始 ,就當是重新掌握一門技術 ,給自己的人生增添經驗 ,就算以後不想做了,重新換工作的話,那這個也可以當做是你的一種資本 ,換位思考,這樣子的話沒有什麼不好的呀 ?

如果你已經有新的工作新的目標的話,比你現在這個工作還好 ,那麼我覺得你就沒有必要繼續幹下去 ,隨時可以辭職走人 ,去挑戰更好的人生 ,但你必須要有這個能力 。

9樓:tj淺秋

你先幹著看看,順心還可以不順心就辭職。人不可能在一個地方幹一輩子。

我熟悉現在的工作,領導要調我去其他崗位,要服從去嗎?

10樓:匿名使用者

一、在思想觀念上追求一個「新」字。大隊要求民警在政治理論、時事政策的學習方面要注重加強,緊跟時代步伐,適應時代要求,積極倡導「研究新情況、總結新經驗、謀劃新思路、解決新問題」,使各項工作富有前瞻性和創造性。

二、在工作質量上落實一個「高」字。在處理日常性工作和領導交辦的工作任務時,要高起點、高標準,不能只是一般性應付,滿足於過得去。

三、在完成工作任務上做到一個「快」字。強調民警要有完成工作的緊迫感和時效觀念,遇到任務說幹就幹、雷厲風行,按期或提前完成計劃內的各項工作,辦好指定交辦的事項,不打折扣、不講價錢、不拖後腿。

四、在工作作風上突出一個「實」字。以紮實的作風促進工作落實,以工作落實推動各項任務完成。要求幹警對待工作要周密部署,具體安排,按計劃一項一項地抓、一件一件的辦,堅持工作計劃與工作落實一致性;要盯著問題做工作,在克服薄弱環節上下功夫,不圖虛名,不作表面文章;要細緻工作,不出差錯、不出漏洞、不留後遺症,經得起檢驗。

五、在業務水平上達到一個「精」字。要努力營造勤於學習、勤于思考、勤於筆耕的氛圍,練好基本功,切實提高文字寫作、處理事故、組織協調和調查研究能力,增強工作實效。

六、在組織紀律上堅持一個「嚴」字。要求幹警服從領導、聽從指揮,帶頭遵規守紀。對政策、紀律、規定做到常學習、常對照、常警省,強化防微杜漸、防患於未然的意識,嚴守「五條禁令」和相關法律法規。

11樓:匿名使用者

工作崗位通常決定了員工的工作內容,其具有相對的穩定性和可預見性,在勞動合同締約時,員工即把工作崗位的名稱、內容等作為決定「是否簽約」的重要依據。

一般來說,用人單位調崗有以下兩種情形:一是用人單位與勞動者協商一致調整;二是基於法律規定的用人單位單方調崗,如因勞動者不能勝任工作而調崗、醫療期滿後不能從事原工作而調崗等。

但在實際生產經營過程中,用人單位常常根據經濟形勢和自身發展需要對工作崗位進行單方調整,我們應根據用人單位調崗行為是否合理來判斷勞動者能否拒絕。實務中,用人單位調崗滿足以下條件的,勞動者應服從:

1、調崗是用人單位經營所必需的;

2、 勞動者的報酬及其他勞動條件未作出不利變更的;

3、調整後的崗位無侮辱性和懲罰性;

4、無其他違反法律法規情形的。

12樓:最愛你的我

我們常說,擇業跟就業同樣重要,把合適的人要放到合適的位置上去;也就是說,崗位對一個員工的重要性。一般來說,員工與用人單位簽訂合約時,會確定崗位,按照法律規定,用人單位是不能隨意給勞動者調崗的。但現實中往往有一些調動員工崗位,以此逼迫員工請辭的事情發生。

為了保護勞動者的權益,我國《勞動法》中規定了用人單位不得隨意調動勞動者的崗位。有的勞動者就認為只要進了單位,只要自己不願意,崗位就不會再有變動了。但殊不知,《勞動法》的這一項規定,針對的是普遍情況,在以下三種情況下,單位想要調動你的崗位,你必須要服從調動!

1、簽約時的客觀條件發生變化

也就是說,非單位主觀意向導致的員工崗位變化的必然性。比如,單位效益不好要裁員,人員組織架構要重新分配時,要不選擇離職,要不選擇留下來,那麼留下來的人肯定不會全部都在原崗位,這時就必然需要有員工調崗。再比如,員工的年齡已經不再適合該崗位了,如果不願意離職,也必須要接受調崗的安排,我們看到的飛行員、空勤等,達到一定年齡就需要轉崗位了。

2、員工本人被證實工作能力不符合崗位需求

隨著時代的進步,崗位對於員工的要求也在隨之變化,如今智慧化生產的廣泛應用使得崗位變化更大,一些無法適應崗位變化、無法滿足崗位需求的勞動者就不再適合留在原崗位了。當然,這些員工也不是說調崗就調崗,單位要進行統一的考核,對不符合標準的員工還要進行職業技能培訓,如果培訓後仍無法適應崗位的,才可以安排調離崗位。

3、**期滿無法返回原崗位的

員工因公或因病住院**時,是帶薪且保留崗位的,但是**期滿後如果身體條件導致無法回到原崗位繼續工作的,單位就可以安排轉崗。比如說勞動者在**期滿後被鑑定為殘疾,那麼很多生產性崗位都不能再上崗了,再不願意都只能服從調崗,否則就自行辦理離職。

不難看出,在一般情況下,勞動者的崗位還是可以符合勞動者的預期的;在以上3種情況下,勞動者強行留在崗位只會增加麻煩,拉低工作效率且帶來不確定危險因素,因此,這部分人被調離崗位是隻能服從的,否則就只能面對被辭退的命運。

13樓:用奕奕

關於「我熟悉現在的工作,領導要調我去其他崗位,要服從去嗎?」這個話題提問得很好,同時也是我們在工廠裡經常遇的的問題。那麼對於這個問題該不該服從呢?

我認為應該尊重領導的決定應該服從。

首先我們要知道領導能得到老闆的賞識就是因為領導有出色的管理能力,或者領導在廠呆的時間久了懂得工廠裡的流程才能當上領導的,同時領導在工作中已經積累了一定的經驗有能力管理工廠,這是領導能力的肯定。有人可能會認為「我熟悉現在的工作領導調我去其它崗位會讓我又重頭開始,這會對我工作有影響不適應」但是你要清楚領導調換員工的崗位無非出於兩個原因。第一是工作不勝任,做得太慢大差影響生產。

第二是工作優秀有能力,應該調去更有技術含量崗位去磨練。從這兩點我們可以看出領導調員工崗位目的所在,第一種調個低難度的崗位可能讓你工作起來得心應手,第二種調個有技術含量的崗位是領導對你工作表現能力的肯定,做好了就有機會得到領導的賞識,對以後可能有升遷或加工資的可能,這算是好事吧。還有一種是領導不調換員工崗位,這是領導認為你合適這個崗位,有時候也是隻有你或更少人合適這個崗位不能調動,調動就找不到更合適的人選。

總之領導對員工調換崗位是出於各種原因考慮的,我們應該想想為什麼領導要調自己的崗位?想明白了就不難選擇了,所以我認為作為員工是應該服從領導調自己的崗位。

14樓:匿名使用者

工作不挑肥揀瘦,惟領導馬首是瞻。領導指東打東,指西打西,領導讓去打狗堅決不去捉雞。時時刻刻提醒自己 ,領導安排的工作沒有折扣,只有認真地努力地圓滿地完成。

當今社會隨著工作壓力的不斷增大,很多職場中人在面對無數

的工作計劃和任務的時候往往採取的是一種消極甚至是牴觸的態度,

孰不知,如何取得工作的主動權將是工作是否成功,

是否能獲得同事,敬意與領導常識最重要的一環,與其過多地抱怨、牴觸,反不如將這

樣的時間用在積極主動的服從上面。

因此,在工作中服從領導安排是,職員所應具備的一種美德,也是日後取得工作成績的必備條件。

「服從」最主要強調的是一種團隊合作意識,

團隊合作的意義不僅在於「人多好辦事」,而在於通過團隊來實現對個人力量的整合,

從而凝聚成一股強大的動力。在團隊合作中,為了實現最終目標,都需要放棄自己的一部分利益。無數的個人精神,凝聚成一種團隊精神,一點集體榮譽感沒有的人是很難在一個公司一個團隊中立足的,一個人的能力畢竟是有限的,

當一項工作或者任務遠遠超出個人能力範圍時,進行團隊協作就顯得非常必要,

團隊思維是企業的靈魂,一個群體如果不能形成團隊,就是一盤散沙;一個團隊如果沒有共同

的價值觀,就不會有統一意志、統一的行動,當然就不會有戰鬥力,

一個企業如果沒有靈魂,就不會有生命的活力。

15樓:匿名使用者

必須是服從領導安排,即使員工的領導是錯的。

一、公司或領導讓員工來接觸新的工作領域是對員工的信任和關照。公司把工作交給新人來做的同時也是承擔著風險的,對於員工的信任一定足夠多才有可能交給他新任務,也是在有意培養員工的個人能力。我們應該懷著一顆感恩的心抓住這些機會。

二、良好地服從力和執行力是企業發展的重要因素。企業要發展離不開每位員工的努力,更離不開公司領導的帶領和指導。

三、工作能力強的員工不比服從領導安排的員工好用,有時還會讓老闆心生忌憚。身在職場,哪怕你是條龍,也得蜷著。

職場中,每個人的訴求和想法都會因為自身利益的變化而變化,在團體中,不能只為自己考慮。

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