1樓：匿名使用者
1 google的招聘要求:下面是李開復的原話，應該很好地闡述其招聘條件。
李開復：一是“內功”要學好，不要只是去學各種皮毛的語言、工具，和一些三流公司招聘列出來的要求，要把資料結構、演算法、資料庫、作業系統原理、計算機結構、離散數學等課程學好；二是多程式設計，最好大學四年有十萬行程式設計的經驗；還要講究“實幹 ”，google是動手者的天堂，另外要有一些數學能力，還要練習團隊精神，與人合作。
2 google的企業文化，你可以說是創新等，但核心還是平等互敬，這是創新的基礎。有一個google的企業文化故事很好地說明了這一點。你可以看一下：
2樓：匿名使用者
cn/jobs/這裡有相關資訊，谷歌招聘的一般都是一些極端分子，也就是異常聰明的，所以谷歌的人都是精英，在去應聘的時候做好心理準備，因為他們的試題可能是會非常奇怪的。
然後就是谷歌的確非常讓每一個人嚮往，因為他的工作環境是最好的，可以帶小孩、寵物去上班，還有休息娛樂室，自己的辦公桌還可以按照自己的習慣、愛好“打扮”，等等。
所以谷歌連續好幾年被評為“僱員最滿意的公司”，去到那裡是每一個工人今生今世最大的夢想。
3樓：匿名使用者
官網說的很清楚了：http://www.google.cn/jobs/
如果實在是對google很感興趣，可以去google中國總部看看。
google就是一種文化，網上有很多，可以搜尋一下，其實我複製過來也就是那麼回事兒。
4樓：
今天谷歌裁員100多人 現在估計不是進入谷歌的時候把??
谷歌公司的核心品牌價值觀是什麼？
5樓：竹子竹米
谷歌有十大價值觀：
1、以使用者為中心，其他一切水到渠成。
2、心無旁騖、精益求精。
3、快比慢好。
4、網路的民主作風。
5、獲取資訊的方式多種多樣，不必非要坐在桌上型電腦前。
6、不做壞事也能賺錢。
7、資訊永無止境。
8、資訊需求，沒有國界。
9、沒有西裝革履也可以很正經。
10、沒有最好，只有更好。
擴充套件資料谷歌經營的主要業務：
2、google play應用商店。2023年，谷歌計劃面向中國市場上推出google play應用商店，希望藉此在中國市場獲得更大的影響力。在當前中國市場上，約有一半使用者使用了谷歌的android移動作業系統。
4、google answers。2023年4月，谷歌啟動了名為“google answers”的新服務。google answers是傳統搜尋功能的擴充套件－使用者不用自己搜尋內容，他們請專家搜尋然後付費。
顧客問問題，併為問題提供一個相應的價錢，然後研究者們回答他們的問題。
6樓：ps休閒時刻
一、一個極其成功的商業模式
谷歌的兩位創始人曾經用偉大這個詞來描述他們的商業模式，大意是說說谷歌很幸運做出了一款產品，不需要庫存、分銷、物流等，只需通過網路讓所有人都可以使用，谷歌只需專注做好產品，就會持續被更多人使用，因此也自然會獲得永續的廣告收入。
二、一個簡單至極的品牌體系
谷歌的品牌理念很簡單，其中第一個關鍵是要明確梳理好品牌的理念體系。即品牌名稱、願景、定位、核心價值、口號等等，這些內容明確之後，傳播內容才能長期保持一致，傳遞一種相互支援自成體系的聲音，讓品牌在顧客頭腦中紮下深刻烙印。
三、一個以人為本的企業文化
谷歌不是一家傳統公司，其有非常好的企業文化。谷歌有十大理念：
1、.以使用者為中心，其他一切水到渠成。
2、專心將一件事做到極致。
3、越快越好。
4、網路也講民主。
5、資訊需求無處不在。
6、賺錢不必作惡。
7、資訊無極限。
8、資訊需求無國界。
9、認真不在著裝。
10、追求無止境。
7樓：暖怖
“一切以使用者為本，其他自然接踵而來”是谷歌公司的核心價值觀，谷歌公司在其產品與服務當中，切實貫徹了這一點，憑藉其創新性的技術與商業模式，在短短8年時間裡，從零發展成為全球最有實力公司，最著名品牌之一。其優秀的，落實到其產品與服務中的企業文化，是創造奇蹟的根本保證。
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你可以自己看下
谷歌的辦公室環境體現出怎樣的企業文化
外國一些大公司的企業文化是什麼?
8樓：飆行者
企業文化隨著公司成長的時間有關，另一方面，和老闆有關，好多公司，企業文化就是老闆的文化，再有，就是文化的影響力如何？
國外一些大公司的企業文化是很好，國內公司整體沒有國外的強，但我認為，國內也有不少企業文化好的公司，這和國情有關！
甚至國外一些公司還參考中國企業的企業文化。
關鍵是國外的文化可以參考，可以學習，但不可以全部模仿。
谷歌辦公環境體現出怎樣的企業文化
9樓：chenandlin的家
谷歌的辦公環境比較個性化，一進去就可以感受它的企業文化了，無論是硬體還是人的穿著，甚至連食堂也會這樣。
企業文化究竟有多重要企業文化對一個公司有多重要？
一 企業文化建設是企業核心競爭力的關鍵因素。企業文化是指在一定的社會經濟條件下，通過社會實踐所形成的併為全體成員遵循的共同意識 價值觀念 職業道德 行為規範和準則的總和，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式，是一種凝聚人心以實現自我價值 提升企業競爭力的無形力量...
公司的文化手冊需要哪些內容,企業文化手冊都包含什麼
企業價值觀 管理理念 經營理念 企業精神 人才觀 企業員工職業道德 企業員工行為準則等綱領性內容。企業文化手冊的內容概括 看看戴姆勒 賓士股份公司的年報範本 企業文化手冊都包含什麼 一般包括 1 企業文化的意義與功能 2 企業文化的架構 a 企業文化的實質 b 企業文化的誕生過程 c 企業文化的溝通...
公司的企業文化是怎麼形成的一個公司的企業文化是怎麼形成的？
1 公司文化是在一定環境中，為適應企業生存發展的需要而形成的。存在決定意識，公司文化的核 心價值觀就是在公司圖生存 求發展的環境中形成的。例如使用者等 一 顧客至上的經營觀念，是在商品經濟 出現買方市場，公司間激烈競爭的條件下形成的。只有反映公司生存發展需要的文化，才能被多數員工所 接受，才有強大的...