在基層掛職鍛鍊1年,回去單位能被提拔嗎

2021-03-03 21:58:47 字數 2943 閱讀 9134

1樓:康熙王朝先生

不一定。根據掛職鍛

煉的目的,可將掛職鍛鍊分為兩種:一是對缺乏基層工作經歷的省直或市直單位的年輕幹部安排到基層掛職鍛鍊,有些甚至是剛考進去就被安排到基層掛職鍛鍊,這省委組織部發了檔案做了要求的,這種情況等你做提拔處級幹部就有用了。二是對一些在科級以上幹部中選派年輕優秀,有發展前途的幹部到基層掛職,這種情況掛職回來後一般會得到提拔,畢竟這是一份資歷,提高了競爭力,但也不一定,我們單位就有掛職回來後還是原地不動的。

2樓:匿名使用者

那要看你是什麼性質的掛職了。一般都會提拔。。。

幹部掛職鍛鍊後一般都會升職嗎?

3樓:殭屍公爵

不一定。

掛職幹部是指選派公務員到下級機關、上級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位擔任相應職務進行鍛鍊的交流方式。掛職的公務員還屬於選派單位的人,佔用原單位的編制,鍛鍊期滿後,仍回原單位工作或者留用、提拔。

《國家公務員暫行條例》中的掛職鍛鍊強調的是上級機關的公務員到下級基層去鍛鍊,而公務員法擴大了掛職鍛鍊的範圍,除規定可以到下級機關和國有企業事業單位掛職外,還規定可以到上級機關掛職,還可以到其他地區機關掛職。掛職鍛鍊的目的是為了培養鍛鍊公務員。

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掛職幹部的意義

1、掛職鍛鍊工作是培養幹部的一項關鍵舉措,是加強幹部隊伍建設的現實需要,選派科級後備幹部到基層一線進行掛職鍛鍊對加強幹部隊伍建設、促進年輕幹部綜合素質和個人能力提升,維護社會和諧穩定大局具有非常深遠的意義。因此,必須站在講政治的高度,充分認識選派幹部掛職鍛鍊的重要性。

2、掛職鍛鍊工作切實貫徹了**培養選拔年輕幹部的要求。黨的十八大以來,**對年輕幹部的選拔和培養非常重視,很多年輕幹部一參加工作就在機關,缺少深入基層開展群眾工作的經歷和經驗,通過掛職鍛鍊的機會,使得年輕幹部能夠較好地融入到基層,奮鬥在基層,摸爬滾打在基層,既增強了年輕幹部開展基層工作的能力,又提升了年輕幹部的綜合素質。

3、掛職鍛鍊工作深入踐行了「四個意識」,起到了服務大局,維護穩定的深遠作用。同時也踐行了黨的群眾路線,深入貫徹了黨的從群眾中來,到群眾中去的工作原則。年輕幹部通過掛職鍛鍊,較好地瞭解了群眾的現實需求,為今後更好地開展工作奠定了群眾基礎。

4、掛職鍛鍊工作是提**部綜合素質的迫切需要,年輕幹部學習能力強,接受新鮮事物快,且多數受過良好的教育,在各自的工作崗位上發揮著聰明才智,為社會的發展作出了積極的努力和貢獻。

4樓:匿名使用者

這位朋友,在我國,

幹部掛職鍛鍊意味著機關對幹部的重視培養,鍛鍊以後要麼職務升遷,要麼任職其它重要崗位。因為這是由於掛職鍛鍊的性質決定的。因為掛職鍛鍊的目的就是是為了培養鍛鍊幹部。

掛職的幹部還屬於選派單位的人,佔用原單位的編制,鍛鍊期滿後,仍回原單位工作或者留用、提拔。

5樓:匿名使用者

真正為民辦事的越來越少了,反而貪得無厭的人越來越多了。

高分懸賞!誰告訴下市級機關的公務員下派掛職鍛鍊回來後前途怎麼樣啊?會怎麼安排呢?有沒有發展前景呢?

6樓:匿名使用者

下派掛職對個人是有好處的,回來後能否提拔並沒有一定的規定,要看職位數、單位的需要等待。但對個人能力的提高大有益處。但時間才一年,有些短,要在這麼短的時間內出成績還是要有相當的能力,否則這一年基本就是混過來,沒有成績,拿什麼說話?

至於平職或低一職位安排,你就是科員了,估計派到一線當個負責人(副職)沒有規定說一定高於現任職務。

我當年下派去了3年,也是平職。回來8個月提拔,算是抓住個機遇而已

7樓:不做正太好多年

- -這個具體情況具體分析的。你是下派到縣級還是鄉鎮級、或者是區裡面,情況都不一樣。看你是新人,一般來說如果是本系統內下派,那就是你們單位有下派或交流指標。

把新人派下去有幾個好處,一是他們自己不用下去了,二是可以不用培訓你們的業務能力,三是還讓你掛了一個「有基層工作經驗」的名頭。這樣下派就沒什麼好不好之分,不過浪費一年時間的肯定的。

如果是直接下派到鄉鎮一級的話,恭喜你了,起碼幾年內你都不用想混小團體升職評優了。

下派一般不給你職位,都是業務崗或者操作崗。例如區縣單位的對外視窗、外派人員、辦公室文案,鄉鎮的辦公室成員,駐村成員等等,就算有職位那也是新人裡面的組長或者操作崗的副組長之類。

下派一般都能回來,但是也不排斥你本單位幾年人太多讓你回不來,當然,不是直接讓你不要回來,是通過跟你駐紮單位的領導溝通,讓他「挽留」你。如果你交流回來,一般都會給一個「xx優秀分子」「優秀xx」之類的。

唔,不清楚你的情況,說不清楚。有疑問可能問我。

8樓:匿名使用者

問題太多啦:簡要地說:

1、下基層掛職沒有一定之規,高掛、低掛、平掛都有;這個和當前級別沒有什麼關係;

2、掛職以後的前途也不可能作出任何承諾;可以肯定的收穫是,今後如果提拔基層經歷這一項可以ok了;

3、掛職鍛鍊是組織部門培養幹部的一種舉措,因此成績突出的有可能被提拔,但也有因為下去掛職錯過了提拔機會的;這要看您的單位領導態度。想提拔你會給你留著機會,不想提拔你,掛職回來什麼都不是;

4、如果你現在資歷很淺,建議你不妨下去磨練磨練。基層確實能長本事;又給單位領導留下個好印象,何樂而不為?

5、如果下去,就踏踏實實做點事、學點本事,千萬不要混日子;基層的工作基礎相對較差,容易出成績;反之也很容易對自己放鬆標準走下坡路;那就真的得不償失了。

9樓:井溢球進

建議下派 只是建議

你應該知道提拔需要基層工作經驗

而市直部門不算基層 去基層掛職一年也算有基層工作經驗了不管回來能不能立即提拔 總還是有這麼一個條件了

10樓:中公教育

一般下排到地方,只要能力強或者有關係回來都能升職的,並且這也是一種鍛鍊和經驗。

11樓:匿名使用者

毫不猶豫,這種機會太難得了 不去是傻子,去了好好幹,回來馬上提

後備幹部掛職鍛鍊心得體會怎麼寫

有幾點需要注意 一,態度 要謙虛務實 二,文筆要通順流暢 三,思想要積極堅定 四,方向要精準明確 五,事例要婉轉清晰 結合以上五要素,基於 後備 和 掛職 兩大特點,我們可以在體會中多體現一些在上級領導的正確指揮下,你與同事們齊心協力把工作圓滿地完成。並在此過程中得到了很大程度的緞練與提高。在文中,...

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