急求跨國公司在華併購的案例,一成功一失敗的即可

2021-03-03 21:19:41 字數 3093 閱讀 4182

1樓:匿名使用者

達能收購哇哈哈-失敗

寶潔收購大寶-成功

2樓:匿名使用者

人力資源整合出問題,通常都是小吃大吧,外國的大企業在華併購不求品牌,不求人才,失敗也不會主要由於人力資源整合。倒是聯想併購ibm,好像人才流失嚴重,整合也很有問題。

成功的就多了,像寶潔公司併購了中國那麼多品牌,還有正大集團,裡面不全是中國人在賣命,hr肯定成功啊

跨國企業在華併購避稅的案例

3樓:寂寞也狂歡

在母子公司管控體系中,最受人們關注的無疑就是財務管控了,因為財務資料指標是母子公司管控是否成功的重要標誌,也是母子公司管控的核心。

母公司集權管理的基礎是財務上掌握以下幾種權利:

(1)、母公司對子公司的投資及收益分配的最終決策權;

(2)、母公司對子公司的規範權,子公司執行母公司統一的會計制度及會計政策;

(3)、母公司擁有對子公司的財務規範權。

1.跨國公司避稅的動因――超國民待遇引發的稅收漏洞

在作出合理的財務管控之前,跨國公司會先研究所在國的國情,根據特定情況作出分析,結合企業的發展戰略構建合適的財務管理模式。

《中華人民共和國外商投資企業和外國企業所得稅法》規定,對於生產性外商投資企業,經營期在10年以上的,從開始獲利的年度起,第1年和第2年免徵企業所得稅,第3年至第5年減半徵收企業所得稅。

對於這些企業,有兩種可以做到不納稅:一是虧損,而是隻盈利兩年。

跨國公司未必會採用上述的經營方式,跨國公司有專門的律師來研究各國的政策,以及政策的漏洞,結合各種成本分析,作出非常合法又合理的財務管控,配合橫向戰略的執行。

2.跨國公司怎樣避稅

我們在研究跨國公司在華避稅方法的過程中發現,其強大的財務管控非常好的配合了集團整體戰略和橫向戰略,憑藉其全球一體化的財務管控體系,他們所制定的避稅方案才能順利實施。那麼,他們具體採用什麼方法來避稅呢?

(1)**轉移

從實踐中發現的問題看,企業規避稅收的手段主要有如下幾種:其一,在跨境**方面,通過出口高報和進口低報向處於減免稅期的企業轉移利潤,或者是通過出口低報和進口高報使已過減免稅期的外商投資企業處於虧損或微利的狀態。就前者而言,企業規避的是境外的稅收,不是中國稅務部門關注的重點,但它往往是洗錢或熱錢流入境內的重要渠道。

就後者而言,它損害的是中國的稅基;在經濟全球化的大趨勢下,這一被跨國經營的企業所廣泛採用的手段理應成為中國海關和稅務部門關注的重點。

比如河北一家食品公司,2023年主營產品的內銷**為71元/箱,但出口**僅卻為36元/箱;山東一家制藥公司通過境外母公司直接定價的方式,將出口產品單價定為比國內同類產品平均**低40元,以此來減少銷售收入、變相將實際利潤轉移出境。在當前形勢下,企業的上述行為不僅會成為資金外逃的通道,造成國家稅收的流失,還會成為外國指責中國低價傾銷的口實之一。

其二,在服務**方面,外商投資企業通過管理費分攤以及諮詢費、技術專利費的轉移支付,可以達到向境內或境外企業轉移利潤的目的。比如河北一陶瓷****,與其香港母公司簽訂協議,規定每年按其銷售收入的32%向境外支付諮詢費,僅2023年就支付了804萬美元,相當於其當年利潤的3倍。深圳一石化****,2003-2023年累計向境外關聯企業支付技術轉讓費、服務費和商標許可費1.

6億元,佔總管理費用的56.3%,佔未彌補虧損2.6億元的63%.

其服務**開支的比重之高確實令人咋舌。

在華跨國公司顯然將**轉移作為主要手段來實現利潤轉移和避稅。在母子公司財務管控的特點裡,我們注意到在財務管理方式上,企業集團體現為高度的全面預算性,預算結構及運作過程較為複雜。跨國公司顯然深諳此道,其實際運作方法非常複雜,往往在國外轉好幾個圈,而且內部財務核算有著非常先進的軟體系統,有的軟體系統國內稅務工作者根本就不會操作,監管極其困難。

(2) 資本弱化——虛假虧損的通道

在資本專案交易方面,企業不僅可以通過股權轉讓或註冊空殼公司的方式,將母公司註冊地變更為離岸中心等稅收優惠地區,並通過關聯交易將利潤轉移到母公司;還可以通過增加股東貸款及資本弱化的手段,儘可能多地匯出債務利息、減少稅前利潤。國際經合組織對資本弱化的認定標準為企業權益與債務資本之比低於1:1,美國稅制對此的認定標準為1:

1.5.按照中國現行稅法,企業借入外債的應付利息可從企業稅前所得中扣除。

為了達到避稅的目的,有些外商投資企業就儘可能多地借入股東貸款,將權益資本與債務資本之比壓至遠低於1:1的國際標準,以通過資本弱化的手段造成賬面虧損,而實際利潤卻通過債務利息的方式匯給境外的母公司。

除了資本弱化外,現在還有許多外商投資企業通過**轉移將實際收益匯往在避稅型離岸金融中心註冊的企業,而國內外商投資企業本身卻長期處於虧損狀態。

在母子公司財務管控體系裡,資金管理(treasury)是一項重要。為了獲得更多的資金用於企業的發展,向銀行貸款幾乎是每一個企業的必經之路,但銀行貸款的利息卻又使企業的財務費用急劇上升。即便是股份制企業,可以通過公開市場籌措到大量資金,但是面對資本市場,卻仍然存在一個投資回報的問題。

儘管在國內借款產生的利息也可以從企業稅前所得中扣除,但是與其將利息付給國內的銀行,還不如以更高的利率向母公司支付,同時達到避稅和利潤轉移的目的。

(3)新外企是老外企逃避稅收的載體

境外投資方根據兩免三減半的時間段,滾動設立新的外商投資企業,並通過境內新老外企之間或境內外公司之間的關聯交易讓老外企虧損、新外企獲利則是另一種逃避稅收的手段。

比如某著名的臺資食品集團,就有按減免稅期不斷增設外商投資企業的趨勢。該臺資的系列企業,設立後頭兩年的利潤特別多;稅收減半的三年,利潤就顯著下滑;全額繳稅後,更馬上陷入盈虧臨界點或虧損狀態。而調整新老外商投資企業利潤的辦法還有前面提到的關聯交易手段。

如青島一韓資製鞋****,通過境外母公司操縱進出口**,以及讓老外企承擔新外企額外費用的辦法,讓老外企常年大額虧損、新外企利潤率奇高。該集團在稅收優惠期企業的淨資產收益率曾高達757%,與經營範圍相同的老外企的持續虧損形成了鮮明對照。

我們前面已經提到,跨國公司有專門的律師團來研究各子公司所在國的,而中國在引進外資方面的制度缺陷成為跨國公司利用的環節。對於很多地方**來說,引進外資就等於有了政績,因此在引進外資時不注意外資所能帶來的效益。

另一方面,我們看到了外資橫向管控在中國的又一表現形式,對於集團來說,將利潤從一個國家轉移到另一個國家,以及將稅收轉移至國外,不如在一國內部轉移來的方便和低廉,並且保證了在子公司所在國再投資時的資金需求。橫向管控的內容十分豐富。

求有關跨國公司在華RD的發展歷程

跨國公司研究與開發投資國際化及中國的對策 admin service 86qb 163.2007年3月21日 20 中文摘要 跨國公司是迄今為止企業發展的最高階形式,是市場經濟中最活躍的主體,它的每一步行動都影響著相關的企業 市場乃至 上世紀80年代以來,繼市場 生產的國際化之後,跨國公司又將一向集...

跨國公司經營與管理關於阿里巴巴的跨國併購的案例分析,試用併購的相關理論對案例中涉及的併購行為評價

求跨國公司在華併購的案例,且由於人力資源整合的問題導致成功或者失敗,一.達能收購哇哈哈 失敗寶潔收購大寶 成功 案例一威斯特與伯頓 原大連電機廠.理論分析來 市場勢力理自論認為 併購可以bai增強企業對市場的 du控制,減少競爭對手,增zhi加企業長期dao獲利的機會。通過併購,企業不僅可以保持原有...

英國有哪些跨國公司,世界著名的跨國公司有什麼?

英國石油,蘇格蘭皇家銀行,特易購,巴克萊銀行,沃達豐,哈利法克斯蘇格蘭銀行,聯合利華,力拓集團,葛蘭素史克,南蘇格蘭電力公司,森特理克,英國電信,英傑華,沃斯利,萊斯銀行 勞埃德銀行 森寶利 桑斯博裡 阿斯利康,bae systems,國家電力 公司,英美資源集團,威廉莫里斯超市,渣打銀行,英國天然...