1樓：小平侃車
你需要先關心自身是不是可以把朋友的一切順利接手並可以搞好的問題。儘管你的工作中質量互變規律的大量，領導也沒有給你漲工資，可是領導也沒有說不給你漲工資，你也並沒有積極去給領導表述自身漲薪的念頭，因此先不要抱怨，要取出可以讓領和碼導給你漲工資的使用價值，這也是關鍵環節。人在職場，最先要知道乙個大道理：
要想獲得回報以前，要不可以先說明自已有使用價值，要不就先投入行為。
拿結論去爭得回報。針對你的情形而言，朋友離職，領導分配你接手他的工作中，原先兩人乾的活，如今變成你乙個人在幹，而且沒有給你漲工資。生活中碧棚大有那樣一批人，針對一切轉變都是會下意識的說"不悔豎"字，實際上是這個心態的反映。
由於針對不明事情、轉變情況馬上出現的可變性造成了沒有安全感，因此寧可一開始就回絕。放到您這一情景，更因很少拿一分薪水也是感覺內心不甘心和不公平，很正常的。
在那樣的心理狀態操縱下，您會順理成章地找到消極的原因和危害來勸服自身的回絕和牴觸是對的。假如平時你與領導的協作比較順利，你辦事領導安心，短暫性的使你接手工作中，會是領導最合適的選擇，艱辛是會辛苦一些，可是側邊表明了你在領導心裡的部位，有領導的信賴，自然來日可期。沒有別的選用的情形下，領導也只能點兵點將了。
每乙個人們在工作崗位上就職的使用價值，不但表現在完成了是多少工作量，更反映在具有了是多少工作成效。不必把雙眼落在做事情的幾個上，更主要的是怎樣展現更多的自我價值，怎麼讓面前的工作中更有閃光點。融合手頭上的執行事宜，提公升工作內容，突出反映你的某層面優點乃至是綜合能力，都是會使你此次臨時性接手越來越愈發有使用價值。
2樓：云云說教育
你可則春以鏈輪根據自己與孫喚耐他的交情進行透露，如果自己跟他沒什麼交情的話，不必說，如果有交情的話可以先提醒，讓對方有乙個心理準備。
3樓：路邊的風兒
不應該透露；這是弊碧領導的決定，我們不應該私下去議論領導的決定謹嫌，順其自然的，按照領導的指示去做就可以了，租晌舉畢竟你還要在公司中生存，如果讓領導對你產生不滿的話得不償失。
領導突然把我的工作安排給了其他同事，他是想要辭退我嗎？
4樓：囍氣洋洋手工屋
你的領導不一定會把你辭退，因為族塵這要看你平時兆肆禪的工作表現了，如果你平時工作效率與雹卜質量良好，那麼你的老闆很有可能給你公升職加薪。
5樓：糖果罐
我覺得不一定，也許他是有更重要的工作交給你，所以把你之前的工作交給其他人，為了減輕你自己的負擔。
6樓：你好不好看
是的，非常明顯的做法，應該旁衝去想自己的自身問題，**做錯了昌褲，才會這樣對待，去思考，自己不足的地方和做事方式到底是**出了運迅殲問題。
公司領導想要我辭退關係很好的同事，我該怎麼辦呢？
先和老闆問清楚解僱原因，是否涉及賠償金和其他待處理事項。然後寫一個書面解僱通知以郵件方式先傳送給同事。然後告知同事先看看郵件，晚一點和你面談。面談的時候就實話實說，不擁有任何顧忌和難為情。你是在執行公司決定，而不是在談交情。把解僱原因和賠償方案擺給同事看，敦促他辦理離職手續就完事了。不但考驗一個職場...
領導總是喜歡當眾誇讚我，這讓同事們非常妒忌怎麼辦？
所以你如今非常要迫切跟同事們打好關係，不要整天想著盯著領導，要跟大家談到一起玩到一起，讓大家感受得到你是乙個熱情爽快的人，同事對你的態度就會慢慢轉變。乙個人被領導賞識，這是好事，因為這代表著未來的提拔可期。可隨之而來的同事們的羨慕 妒忌，甚至是在工作中的刻意針對，著實讓人頭痛不已。這個時候不要過多的...
老闆讓店長和我說他把我辭退了，同事說我走的不明不白，我該怎麼辦，老闆讓店長和我說而不是他親自說，是
走的不明不白,就是無故被辭退，應該按勞動法第四十七條賠償。第四十七條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算 不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。在私營企業打工，尤其是未簽訂勞動合同的前提下，發生這種情況是很正常的，不...