新產品可行性報告包含哪些方面的分析？
1樓：網友
1．專案名稱、承辦單位及負責人。[1]
2．可行性分析。
1)市場分析。
分析市場發展歷史與發展趨勢，說明本產品處於市場的哪個發展階段。
本產品和同類產品的**分析。
統計當前市場的總額、競爭對手所佔的份額，分析本產品能佔多少份額。④產品消費群體特徵、消費方式以及影響市場的因素分析。
2)政策分析。分析有無政策支援或者限制，分析有無地方**(或其他機構)的扶持或者干擾。
3)目標市場分析。
4)競爭實力分析。競爭對手的市場狀況、研發、銷售、資金、空悶缺品牌等方面的分析，自己的市場狀況、研發、銷售、資金、品牌等方面的分析。
5)技術可行性分析。
本專案的主要技術指標、網路結構、實現的目標以及應用系統等新採用的技術等。
技術隊伍，專案帶頭人技術水平及主要承擔人員構成。
目前專案開發工作的物質條件準備情況。
6)時間鬥辯和資源可行性分析。按照正常的運作方式，開發本產品並投入市場還來得及嗎？人員能及時到位嗎？軟體硬體能及時到位嗎？
7)智財權分析。考慮以下因素：是否已經存在某些專利將妨礙本產品的開發與推廣？本產品能否得到智財權保護，如何獲得？存在的問題及建議？
3．新產品的基本情況及生產規模。
4．生產條件設計方案及生產技術裝置方案。
5．開發實施進度計劃。
6．產品**分析。
7．上市分析。
8．投資估算、資金籌措。罩棚。
9.產品成本估算。
產品可行性分析方法
2樓：新科技
主要需要分析的有以下的要素：
1. 商業目標與環境（我們現在有哪些資源，我們需要做什麼東西，我們還差啥什麼東西）
2.使用者需求與體量（使用者與市場研究）
使用者在什麼場景下會產生這個需求？
市場有多大的容量？有多少人有這個需求？
使用者願意付出多大的代價？市場容量下有多少人願意付費呢？
3. 分段與競爭策略。
1. 每乙個參與的物件是否受益了？誰會優先受益？
2. 在資源有限的情況下，先做哪個功能？後做哪個功能？ 前面做的功能對於後面的功能有多大的影響？（產品的roadmap）
總結：可行性分析的操作步驟：
1. 行業背景調研。
2. 市場背景調研+使用者需求分析。
3. 競品分析。
4. 資源+swot分析。
5. 產品商業模式（產品模式、使用者模式、運營模式、推廣模式、成本結構、盈利模式）
7.產品路徑圖（mvp方案、優化方案、融資、產品規劃）
市場調研+競品分析=brd
前三點輸出brd文件、結合後兩點輸出商業邏輯分析報告。
功能迭代的可行性分析主要有以下的5個維度：
1、使用者體驗。
2、業務指標。
3、財務指標。
4、技術難度。
5、接受程度。
舉個例子：如果**計劃在站內推出乙個功能，結合5要素分析：
每個人對於這5個考慮要素的重視程度是不一樣的。在我看來，使用者體驗是最為重要的。其次是財務指標，過少的收益將會給公司帶來困難。
第三是接受程度，接受程度決定了專案的可推廣性。最後是技術難度，除非是太難的功能，不然都可以找我們的工程師來進行解決。
技術可行性分析介紹
3樓：十足小都比
1、技術可行性分析是根據使用者提出的系統功能、效能及實現系統的各項約束條件，從技術角度研究實現系拍行統的可能性。
2、技術可行性分析往是系統開發過程中難度最大的工作。技術可行性分析包括：風險分析、資源分析和技術分析。
3、風險分襲枯譁析的任務是，在給定的約束條件下，判斷能否設計並實現系統所需的功能和效能。資源分析的任務是，論證是否具備系統開敗者發所需的各類人員(管理人員與技術人員)，計算機軟、硬體和工作環境等，實際上，它是技術資源、人才資源、裝置資源的綜合分析。技術分析的任務是，當前資訊科技是否支援系統開發的全過程。
在技術可行性分析過程中，系統分析人員應採集系統效能、可靠性、可維護性和可生產性方面的資訊，分析實現系統功能和效能所需的各種裝置、技術、方法和過程，分析專案開發在技術方面可能擔負的風險，以及技術問題對開發成本的影響等。
如何做產品的可行性分析
4樓：世紀網路
一、產品可行性分析的主要步驟：
1、還原客戶的需求；
2、誰能提供服務；
3、服務者訴求；
4、三方角色矛盾；
5、誰來服務；
6、還原使用者需求；
7、羅列可能完成服務角色；
8、明確角色特點及訴求；
9、推演完整流程；
10、形成完成的服務流程；
二、產品可行性分析重心。
經過課程學習，產品可行性研究主嫌扮要有如下三個重點：
1、必須明確對應的客戶是誰，並早者碼還原客戶的使用場景；
2、分析產品給陸哪各方帶來的利益衝突，確保各方能夠接收、使用；
3、整個流程進行推演，確保能夠運轉，提前識別風險項。
三，課程未介紹到部分。
整個課程未介紹市場的分析，比如整個市場的容量是有多大，產品需要付出多大的資源可以獲得多大的收益等等。課程中更聚焦的還是怎麼走通產品，至於怎麼走通銷服介紹的還比較少。
可行性報告怎麼寫
第一章 專案總論 第二章 專案背景和發展概況 第三章 市場分析與建設規模 第四章 建設條件與廠址選擇 可行性報告怎麼寫 可以從 可行性研究概述 可行性研究報告構成 可行性研究報告編制要點 可行性研究報告用途，這四個方面寫。1 可行性研究概述 可行性研究是通過對專案的主要內容和配套條件，如市場需求 資...
求陶瓷產品市場分析可行性報告乙份
這個問題我有相關資料，明天上班再發給你吧。跪求乙份菸灰缸的市場分析報告或可行性報告。可以借用打火機的，或者別的類似的用品的啊。求可行性研究報告提綱範文 給你個提綱吧。可行性研究報告 概要 第一章 總論。一 專案提要。二 可行性研究報告編制依據。三 綜合評價和論證結論。第二章 專案背景及必要性。一 項...
生態旅遊專案可行性分析報告
旅遊專案可行性報告的意義 摘要。你好，很高興為你解答，專案可行性研究報告的編制是確定建設專案之前具有決定性意義的工作，是在投資決策上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。可行性研究報告是通過對專案的主要內容和配套條件，如市場需求 資源 建設規模 工...