PMC應該如何做的更好?

2025-07-09 01:55:11 字數 3117 閱讀 5395

如何幹好pmc工程師?

1樓:魏來已來之

1. 理解公司的戰略發展:pmc工程師首先需要理解公司戰略發展,關注公司發展目標,分析產品市場的問題,把握客戶的需求,及時反饋資訊。

2. 熟悉產品特性和市場:pmc工程師需要熟悉產品特性及其在市場上的定檔搜姿位,為工程技術提供正確的指引,及時定期做好市場檢測,及時發現並解決出現的問題。

3. 瞭解相關行業規則和法規:pmc工程師要了解相關行業各機構的規定和法行絕律法規,能及時調整產品結構變更,確保產品準確符合國家規定。

4. 開發標準化的製造流程:pmc工程師要結合公司產品特性,開發標準化的製造流程,管理工廠的物料成本,保證投料的一致性,有效提漏巨集高工廠管理的效率。

5. 負責市場營銷活動:pmc工程師要負責公司的市場營銷活動,及時瞭解市場的最新趨勢,及時將市場機會和挑戰轉化為公司的商業活動,為公司發展形成很大支援作用。

如何做好乙個pmc 主管?

2樓:企業內訓師

一、向公司領導說明什麼是pmc,然後請求領導對pmc的工作進行明確的具體分工。

二、pmc橫跨生產和物控兩大系統以及計劃、排產、採購、倉儲、**、生產、質檢等若干子系統,因此,您要明確提出自己的管轄範圍和工作職責。如果您確有能力全面負責pmc工作,就勇挑重擔;如果您確實感到力不從心,那就應該主動請求減輕職責壓力,管你應該管、能管好的工作。決對不當說不清責任的pmc主管。

三、一定要知道:擔任什麼職務就承擔什麼責任。正所謂:

不在其位不謀其政。按照pmc的管轄範圍,應由副總經理或副廠長來負責,而您現在的職務卻是「pmc主管」,試問:您能負得起這麼大的責任嗎?

四、一定要知道:有什麼職務就需要有什麼權力。試想:

有職無權如何開展工作?如果公司就這麼說不清道不明地把pmc全部工作交由您來管理的話,那您就應該具有一定的職務權力,只有這樣,您才能整頓目前的混亂局面。否則,您也只能乾著急。

五、一定要知道:做事情要量力而為。根據您所說的「混亂」狀況來看,我認為,這不是您乙個人可以解決的問題,也不是單純某個方面的問題,而是系統性的問題。

要想解決,靠您乙個人的力量,或者乙個部門的力量都是絕然不行的,必須以系統論的方法加以綜合治理。然而,這又屬於公司的決策,您又沒有這個權力。

六、綜上所述,鑑於您的職務以及您的能力,也只能一面向公司提出自己的想法和建議,一面做好應做和能做的事情。

3樓:真毛毛蟲

簡單的來講,做好pmc主管首先必須有數字概念(對數字敏感)和良好的邏輯關係(排產)。同時也要對生產工序工藝十分了解,保證在特殊情況下能夠及時調整物料收發與生產計劃的調整。

如何做好pmc經理工作

4樓:韓曉柒

做pmc最怕出現的問題就是:車間馬上要準備投產,這個時候才發現有一款物料還在供貨商那兒。這是pmc工作最不允許出現的問題。

這種問題的出現尤其是頻繁出現,就表明pmc部的工作已經失控或者完全失控。這對pmc經理來說,無疑是當頭一棒。他最終也就是被考慮去留的時候了。

因而,各公司對pmc經理的要求就非同一般了。 一般來說,不同的廠因其自身文化的不同對pmc經理的要求會有不同。比如大公司的pmc經理,他所經常處理的事情,基本上就離不開電郵和erp系統(或者其它的工廠系統,比如mfg)。

為什麼這麼講呢?因為,在大公司裡,每天的電郵就會如雪片般橫飛過來,其數量不少於每天500件到1000件。要處理的事情非常多,pmc經理要叮嚀主管或者pmc把未處理好的郵件及時處理完畢。

對於系統,除了要及時稽核物料的請購外,還需要對物料的到位情況做及時的督促。通常的方法是,把最近一星期要做的工單,用系統篩選乙個清單出來。然後根據這個清單中的工單檢視採購單。

通過「截止某日已採購未到物料」檢視工單的欠料情況。這可以很好的減輕mc的工作負單,而且能夠及時發現物料到位的異常!這就要求大公司的pmc經理具有實幹的工作能力。

也就是說除了綜合素質高外,還需要本身投入到龐大的工作系統裡。 小公司的pmc經理基本上就起乙個協調的作用,其職能等同於大公司的主管或者小公司的廠長之類,通常語言溝通能力特強的人就可以勝任這個工作。因為,他並不像大公司那樣需要自身投入到龐大的物料跟進當中。

當然,也有是從接單情況來招pmc經理的。其實,pmc經理要做的事情很多,但綜合一下就不外乎有以下兩點: 1.

要有絕對的把握掌控pmc在銷售單(so)轉工單時投產時間不會建錯!(系統通常是建在一週內) 2.要有絕對的把握確保採購單(po)的物料到位時間一定是在投產時間前三天!

這可有效控制採購成本! 上面兩個事情能做好,基本上剩下的就是pmc各自跟進的事情了。因為系統的執行會很有規律。

說實話,大公司在操作上會比小公司簡單一些!小公司通常是**在跟進物料,大公司基本上就是在系統k單時沒有出錯,物料就會有條有理的進來。

pmc前景怎麼樣

5樓:小小魚魚愛旅遊

pmc前景很好。pmc即production material control 的縮寫。是指對生產計劃與生產進度的控制,以及對物料的計劃、跟蹤、收發、儲存、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。

pmc部主要有兩方面的工作內容:即pc(生產計劃、生產進度的管理)與mc(物料的計劃、採購、跟蹤、收發、儲存、使用等各方面的監督與管理,以及廢料的預防與處理工作)。

職責:

1、銷售訂單及變更的評審。

2、生產訂單的審查,產銷評估和協調。

3、負責《生產月計劃》、《生產周計劃》、《請購單》、《退/補料單》、《報廢單》、《**單》、《外協加工單》和生產部月產量的審查。

4、臨時採購和緊急採購的審批。

5、制定產品生產週期。

6樓:匿名使用者

看是你個人職業生涯裡是從那個層次的過渡,個人認為,主動選擇pmc這個職業的,很多可能會是搞品質、倉庫管理、文職助理、或生產管理這個層次的人,如果是這樣,不妨勸你去做一下,雖然沒什麼錢景,但從pmc所接觸的人,處理的事情來說,對自己的能力提公升、人脈積累以及以後職業轉變有很大的幫助。

看我兩個同事的工作軌跡,可以說明,做這個工作的,最後有很多人會轉行,pmc的壓力不小,呵呵。

女生:iqc---生產文員---pmc---採購員。

男生:倉管---pmc---pmc主管---銷售。

怎樣做魚更好吃,如何做魚才好吃

過年吃魚就得這樣吃,孔雀開屏魚,好看又美味。關鍵是做法還簡單。沒有豬肉吃,換著花樣吃魚 老師,我有魚擺擺,我要吃紅燒的 怎樣把魚做的更好吃呢?用料魚 鰱魚 蒜瓣蔥 姜自制辣醬 生抽老抽鹽料酒 白糖白胡椒粉 香菜家常香辣魚的做法 蒜瓣剝好,薑切片,蔥切蔥花 魚整理好切塊,稍稍放一點鹽,抓勻醃一小會兒可...

如何做網路營銷,網路營銷應該如何做?

開展網路營銷的企業要充分意識到網路營銷的重要性。大公司企業可成立專門的網路營銷部門,負責與網路營銷有關的各類事務 中小企業也應當成立網路營銷小組或者任命網路營銷專員來處理網路營銷事宜。只有成立網路營銷部門或委派專職人員,才能把網路營銷作為企業的一項日常工作來做,從而收到成效。不少企業網路營銷的隨意性...

擠車時應該如何做呢

周圍空當很大 不過一般這種情況也就有座了,起碼有東西扶 雙腿左右分開一肩寬多一點,前後也是,膝蓋彎曲 重心下沉。身體放鬆 隨時根據變化調節力量分配。不過這個動作真心不好看,千萬不要試,大家會以為你是蜘蛛俠。從小坐公交 不用手扶而不倒成了我的遊戲時間總結下就是 虛實結合 雙腳的距離和方向,身體方向和重...