1樓：昊世飛龍
幫助員工找到貢獻的理由。
給予只是為了得到回報，這是人類的天性。有些人就算不說，心裡肯定也有期待。所以，作為管理者，要想提高員工的積極性，要幫助他們找到努力工作的理由，讓他們知道自己能從中獲得什麼好處。
知道這些之後，你要做的就是找出員工的目的，然後幫助他們把自己的目的與組織的行為和理想聯絡起來。如果你能做到這一點，那麼每個員工的工作表現都會受到積極的影響。比如你可以密切關注企業和員工的最大利益，讓員工形成企業的利益就是自己的利益的意識。
這樣他就不會再問「我有什麼好處」，而是會問「我們有什麼好處」。
瞭解員工的動機。
為了提高員工的積極性，管理者還必須瞭解員工的動機。管理者應該努力讓員工在公司裡自我感覺良好，並讓他們的工作幫助他們獲得這種感覺。員工在工作中不可能放棄自己的天性——也就是本性，他們的需求在經過工作區時也不會改變。
所以，要想讓員工發揮出自己的高水平，就必須深入瞭解他們的天性，讓他們釋放天性，然後肯定他們，幫助他們滿足需求。當乙個員工在工作中找到了動力，他的工作熱情肯定會上公升，他的工作水平也就能充分發揮出來。
讓員工覺得自己是公司的主人。
如何提高員工的工作積極性？儘量讓員工覺得自己是公司的主人。最好的管理者會讓每個員工都覺得自己是公司的合作伙伴。
為什麼？因為如果乙個人認為自己是某樣東西的主人，他就會好好愛護它，小心翼翼地保護它，全心全意地投入其中。看看星巴克的做法。
他們將員工統稱為合作伙伴。所以，你可以在星巴克感受到那種輕鬆的氛圍。因為這裡的員工把自己當成生意夥伴，有奉獻和服務的精神。
如何讓員工覺得自己是公司的主人？僅僅給他們**和紅利是不夠的。企業也要鼓勵員工站在主人的立場思考。
這種做法會讓員工關心企業的成敗，也讓他們更願意付出。他們會為自己的工作感到驕傲。此時，他們不是受僱員工，而是擁有大師思維的商業夥伴。
2樓：yi一學姐
可以多給員工語言上的鼓勵，並且表示要是成功的拿下專案之後會給大家發獎金，或者是出去聚餐，團建也可以。
3樓：木已成舟
可以制定一些激勵方案來給員工作為福利。這樣他們就會有動力了。
4樓：情感神仙諮詢師
告訴員工這項工程會有什麼優勢，然後會讓大家以後出現什麼樣的待遇，以及大家的價值意義會得到什麼樣的認證。
在通訊工程中,從專案開始到專案結束,員有哪些工作
在辦公系統中處理結算開票事宜，結算資料的存檔及列印，發票的領取 掃描 命名，並把資料快遞給專案。結算檔案電子版的規整，以及紙質的存檔管理，工程交竣工檔案 簽章後的 紙質的收集 電子文件的收集，以及資料的準確性。在運營系統中上傳對應的合同訂單的交竣工檔案電子版，以及複核對應訂單下的資料是否上傳正確，協...
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企業違法成本低，而員工維護自己合法權益的成本高。朋友在一家公司連續幹了三年，公司沒有繳納五險一金，找公司協商多次未果，老闆也是敷衍搪塞，最終朋友向勞動部門投訴。最後的調解結果朋友也沒能得到應得的補償，反倒公司的法務和律師，說出很多個理由，讓我朋友百口莫辯，自己還搭上了一筆訴訟費，最後也是以息事寧人的...
假如你在it公司做專案,會遇到那些質量管理問題,怎樣提公升專案質量
涉及軟體多不多？多的話建議軟體質量體系認證，成熟度評價與測評。企業專案管理部門在專案開發中的質量管理內容包括以下四部分 決策階段的質量管理。主要內容是在廣泛蒐集資料 調查研究的基礎上研究 分析 比較，決定專案的可行性和最佳方案。 專案實施前的質量管理。對專案組的能力重新審查，包頃漏括各個成員資質的審...