1樓：夏初夏了
年終獎留不住員工，很多員工都是在年終獎發了之後選擇離職，而且如果公司明明知道自身存在問題還不改的話，那麼根本就留不住員工，所以說公司想要留住員工，還是得從薪資待遇方面入手，提公升公司文化才能長久發展。
很多公司為了怕員工領完年終獎離職，於是就會年關的時候不發年終獎，以此達到留住員工的目的，其實這麼做完全沒有用，因為有些員工會因此直接辭職。
雖然也會有員工為了拿到年終獎遊弊輪暫時留下來，但是更多的員工還是會選擇在拿到年終獎後就直接選擇離職走人，畢竟有些公司確實有些地方做得實在是太過分了。
為啥有些公司留不住員工？薪資待遇不高，而且要求還很多，比如說我朋友的公司全勤獎員工級別300元，主管級別500元，經理級別1000元，超出休息範圍就直接扣除相應的全勤和工資。
但是薪資待遇方面相對也是中等的，比上不足比下有餘的那種，所以就導致公司離職率很高，甚至最高的乙個月離職率高達50%，所以說如果你薪資給夠了，那麼員工離職的幾率也會相對少很多。
其實公司文化也是非常之重要的，因為公司文化就等於是公司的根基，有些公司看似發展了很長時間，但是公司文化沉澱不下來，也讓人看不到未來的希望，自然會有很多人離職。
所以公司得有自己的企業文化，沉澱出自己的一套文化，讓員工認可這個文化，並且為之奮鬥不息，到時候員工們都願意為了公司努力，那麼離職的情況也是很少的。
只能說年終獎只能暫時留住員神信工一時，但是如果公司本身就有不足的情況，還是要多改正的，然後想辦法讓提高員工的薪資待遇，這樣員工才會願意跟著公司長久地幹，否則也是很卜雀難留住員工的。
2樓：創作者
可以的，因為年終獎可以滿足員工的需求，也可以給員工提供很多的動力，所以是可以留住員工的。
3樓：帳號已登出
我認為發年終獎是能夠留住員工的，因為年終獎確實是比較多的，有的人甚至能夠達到幾萬。
4樓：生活電諮小助手
可以，年終獎可以證明公司有很強的經濟實力，員工會為了年終獎努力工作，不會輕易離開。
5樓：小阿星
不一定。如果這個員工鐵了心要走的話，即使是年終獎也留不住的，這需要根據實際情況來決定。
取消年終獎真的能留住員工嗎？
6樓：只想躺著有錯嗎
取消年終獎引來員工辭職，如今老闆扛現金髮年終獎，不少員工後悔了。
不發年終獎的公司就是跟無良公司劃上了等號，一旦老闆決定不發年終獎，很多員工都會辭職。不過一些精明的老闆，就是靠著年終獎搞手段，效果看起來差答謹還不錯。
就在職場論壇看到一位員工吐槽，說老闆突然扛了一袋子錢到公司，說是發年終獎的。可明明上週說取消年終獎，這兩週離職了不少同事了，自己的離職申請也剛提上去，不知道現在取消還來不來得及。
相信公司虛基突然決定不發年終獎了，肯定就沒了幹勁，更是可能直接辭職。不過現在突然又要發年終獎了，這積極性又回來了，肯定又不想辭職了，總得先拿了年終獎再說。
就有網友表示這老闆好手段，先不花錢裁掉了一批人，留下忠心的就是發年終獎。雖說不知道老闆是不是這樣舉羨的意圖，但是看情況這樣的目的的確是達到了。
公司不發年終獎員工怎樣留下來
7樓：在五大道燒烤的紫龍
小劉所在的公司是一家專業做國內外**的公司，由於今天的****相對於往年來說要差了很多，公司的業績也是下滑的比較嚴重，所以在前不久公司就開始對公司宣佈取消今年的年終獎，這個訊息一齣，公司所有的員工立馬就炸鍋了。
大家都知道所有的員工每年到了年底都在期盼著年終獎，都希望能夠拿著年終獎能夠回家過乙個好年，可是誰曾想今年公司突然取消了年終獎，員工們心裡肯定是十分的不滿意。
這不今天剛剛上班的時候，小劉就聽到同部門的同事在議論紛紛，原來大家都是在討論年終獎的事情，還有一部分的員工心裡都有了想離職的想法，大家都紛紛議論，如果公司真的不發年終獎了，那麼只能離職了，畢竟這樣的公司實在是不想幹下去了，公司的做法陸洞滲寒了員工的心，畢竟對於很多來說，一年的年終獎也不是一筆小數目，大家誰也不想放棄。
小劉其實心裡也有想離職的想法，只是一直埋藏在心裡，一直沒有說出來，就怕萬一到時候只有自己乙個人離職，那就很尷尬了。但是小劉最近也從人事部的同事那裡得知，最近整個公司離職的人不在少數，而且這幾天很多同事都在說要不乾脆離職跳槽，這也就早脊加劇了小劉想離職的衝動。
一天上班的時候，小劉看到同部門的乙個同事去辦了離職手續，小劉就問她為什麼，同事說：這樣的公司，這樣的領導不幹也罷。同事還勸說小劉也離職算了，另謀出路。
小劉看到同部門同事離職，下午就去找了領導提交了離職報告。
離職之後沒多久，小劉有一天看到之前同事發的朋友圈，公司正在舉辦年會，而且公司老闆直接拿著現金再給員工發放年終獎，這下小劉徹底的懵了，不是說顫返公司不發年終獎嗎？怎麼現在又發了，而且還是以現金的形式發年終獎。
之後小劉從同事那裡得知，原來老闆之前說取消年終獎其實是為了檢驗大家對於公司的忠誠度，雖然不能夠保證留下來的員工每乙個都是忠心的，但至少知道了離開的都是公司不想要的人。所有離職的員工這下腸子都悔青了。
用底薪+獎勵如何留住員工？
8樓：仙女可愛到炸
現在的社會，用底薪加吵畝褲提成的方法來留人實在是太落後了，現在的人出去工作不再只是為了生存，因此薪水的高低早已不再是決定他們是否留在公司的唯一標準。要想留住員工，公司還需要從這三方面努力。
1.企業文化。
企業文化是乙個企業的靈魂，是企業所信奉的主要價值觀。因此，建立耐兆企業文化是非常必要的，員工們的理念如果和企業文化相一致，那麼就不會輕易離開。因此，對於新員工，必須對他們進行企業文化的培訓，開展各種形式的活動進行企業文化的建設。
2.給予發展空間。
對於很多人來說，工作掙錢並不是自己的唯一目的，他們有理想有抱負，想通過工作達到實現自己公升簡價值的目的，但是很多公司往往會忽略這一點。因此如果公司能夠給予員工發展空間的話，員工們應該會很樂意留下來。
3.以情感取勝。
人們一旦對一家公司產生感情，那他們就很少會選擇離開。朋友是一家公司的高管，他們的老闆是乙個特別有人格魅力的人，公司的員工都很喜歡他。而且這個老闆非常關心員工，經常會到基層，和基層員工談話，設立**幫助有困難的的員工。
14年，因為投資失誤，公司的資金鍊斷裂，公司多次遲發員工工資，但是員工們幾乎沒有離職的，還有一些員工主動提出推遲工資發放。
年終給員工發年終獎，按年工資的5%，明年員工還會繼續留嗎？
9樓：情感諮詢師半暖陽光
不一定。員工會不會留下來，這得綜合考慮，如果只考慮年終獎，他們不會留。
大部分企業在年末的時候都會給員工發放年終獎，有些年終獎是員工乙個月的工資，還有一些企業會比較大氣，他們會發放好幾個月的工資作為年終獎。但是還有一些公司相對吝嗇，他們發放的年終獎金額只是全年工資的5%。
如果員工很看重年終獎，他明年就不會留下來。
按照年工資的5%發放年終獎，這年終獎的金額極其的低。例如你每個月的工資有1萬滲仿，一年的工資也就12萬，按照年工資的5%發放年終獎，這年終獎金額也就只有6000塊錢。
這個年終獎金額跟他的工資相比，其 比例很低，其連乙個月的工資都沒有達到。如果這個員工把年終獎看得很重要，而公司就發叢橘纖放這麼少的年終獎，明年他就不會在這公司就職。
如果公司的年終獎雖然少，但是其他方面的待遇比較不錯，員工還有可能會留下來。
有些公司給員工的年終獎很少，只有幾百塊錢，甚至沒有發放年終獎，但是公司裡面還有很多老員工，這是因為除了年終獎少以外，公司其他方面的情況都比較不錯。
例如有些企業在當地和其他的企業相比，他們的各方面情況會好很多，比如大部分企業都是單休，而它是雙休；例如大部分企業平時都要加班，而這家公司不用加班，；例如大部分企業在節假日的時候沒有發放一些福利，而這家企業會給員工一些福伍螞利等。
員工綜合考慮後，他們會覺得是在這家公司工作價效比高。因此即使這家公司發放的年終獎不多，但是他們下一年也願意繼續在這家公司工作。
10樓：羅文
個人認明塵為明年員工還會繼續留下來的，激叢禪因為發年終獎是非常好的，有很多地方現在都不會給發年鄭唯終獎，員工也會因為這個留下來的。
11樓：生活達人徐胖妞
明年員工還會繼續留下來的，畢竟現在這個特殊的情況，基本上也不會選擇輕易辭職。
12樓：曉娟學姐
會的會讓員工特別高興，也會讓員工覺得自己的領導是乙個橋州很有格局的人，並且跟著這樣的人派消好幹下去，不會有任何的塵鉛壞處。
年終獎的好處 能為公司把人才留住
13樓：道景師
對於不少人來說年終獎都是非常看重的一筆收入，算是一項非常好的福利那麼對於一家公司的話年終獎又有哪些好處呢？接下來的這篇文章裡就跟大家好好的聊一下！
首先因為年終獎一般都會在年尾的時間點發，所以是有約束員工的作用的，很簡單由於離職自由如果薪酬平均分配到每月，可能會直接導致員工的離職率的公升高。設定年終獎等於是押後了員工應得薪酬約束著不讓員工離職。
而且現在不少的公司都會把年終獎拖到春節之後才發放，擇在年後發最重要的原因當然還是為了避免員工拿了年終獎直接就是閃辭，畢竟現在就有不少的員工都有這樣的想法只想著拿到了年終獎甚至連剩餘的工資也不要了，直接離職走人了。這對於公司來說可算是比較巨大的損失了，可能會人財兩空所以精明的老闆都不選擇年前發年終獎。
其次就是年終獎的發放是變相的提高了員工的待遇會讓員工覺得公司願意和自己的員工分享發展的成果，當企業的發展和員工的個人利益繫結在一起的時候必然就會讓員工在工作的時候更加的盡心盡責了！一定會在很大的程度上提謹旁高員工的工作積極性！
最後就是年終獎這項福利可以提高公司對於外部優秀人才的吸引力，只有有了新鮮血液才會給公司帶來長遠的發展能力，讓公司在未來發展的更好！
以上就是一些在公司一方看年終獎能給公司帶來的好處，雖然多花了錢但是得到的東西一定會在不遠的未來為公司帶來更多的收益！希望這篇文章能給讀者朋友尤其是一些管理者們帶來幫助祥陸橡！凝聚悉李人心讓公司的團隊更加穩定，年終獎這項措施對公司的好處真的很多！
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企業員工辭職後勞動合同中已約定的應有年終獎，年終獎其實是工資的一部分，屬於勞動報酬的範圍，雙方解除勞動合同時應一次性支付 根據年底效益隨即或臨時性決定發放的，沒有年終獎。法律依據 工資支付條例 第五條。工資應當以法定貨幣支付。不得以實物及有價 替代貨幣支付。工資支付暫行條例 第九條。勞動關係雙方依法...
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根據 國家稅務總局關於調整個人取得全年一次性獎金等計算徵收個人所得稅方法問題的通知 國稅發 2005 9號 中的規定計算，納稅人取得全年一次性獎金，單獨作為一個月工資 薪金所得計算納稅，由扣繳義務人發放時代扣代繳。年終獎所得，將年終獎金額除以12個月，以每月平均收入金額來確定稅率和速度扣除數，年終獎...
聰明的老闆怎樣發年終獎，員工攆都攆不走
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