1樓：愛的牛牛
在職場中領導為什麼會中用壞人，這是無法理解的，後來知道大領導在扮演好人，壞人都讓小領導做了，所以在乙個職場有些角色總要扮演的，首答槐對於這種舉者現象不者友是也沒道理，為了做好事業，也必須要這樣做。
2樓：時間帶給我們的快樂
在職場中，讓人最不能理解的就是老闆和一些員工搞曖昧關係，感覺老闆的人品比較差，不想在這家公司繼續。
3樓：豆豆情感煩惱
在職信態場當中可能會有一些潛規則。比如職場當中一些同事微妙的關係。這些現象如果滲知跟我們沒有關係的話，叢坦消就不要過多的去探索。
你認為在職場中，什麼最不能接受？
4樓：網友
職場最不能接受的當然是pua。
為什巧旁麼？
因為pua在中國的職業晌差裡很常見，但一般人遇到都會忍氣吞聲。
這種情況跟中國幾千年來的文化有孝謹橡關，尤其是清朝的奴性文化。
所以，在很多人受到職場的pua時，一是本著多一事不如少一事，大事化小，小事化了的心態處理；二是內心深處懼怕領導的權威；三是逆來順受，根本沒有意識到自己被pua。
所以，社畜們，遇到職場pua不用怕，勇敢的拿起屬於你勞動者的權力，去捍衛你的尊嚴，你的利益。
在職場中，哪些行為會被hr視為缺乏工作能力
5樓：尚賢達獵頭公司
1、無法完成工作任務：如果員工在工作中頻繁無法按時完成工作任務，或者無法達到工作要求和標準，表現出明顯的工作效率低下，可能被視為缺乏工作能力。
2、頻繁的錯誤或失誤：如果員工在工作中經常出現嚴重的錯誤或失誤，導致工作質量不達標，可能被視為缺乏工作能力。
3、不適應或不應對工作變化：如果員工無法適應工作環境的變化，包括工作任務、工作方式、工作流程等，並且無法有效地應對變化，可能被視為缺乏工作能力。
4、無法與同事或上級合作：如果員工茄歷在團隊合作中表現不佳，無法與同事或上級良好地合作，包括溝通不暢、衝簡襪突頻發等，可能被視為缺乏工作能力。
5、缺乏自我管理和組織能力：如果員工無法有效地管理和組織自己的工作，包括時間管理、任務分配、優先順序排序等，導致工作計劃和執行不力，可能被視為缺乏工作能力。
6、不適當的職業行為：如果員工在職場中表現出不適當的職業行為，如缺乏職業道德、違反公司規定、違反職業操守等，可能被視為缺乏工作能力。
需要注意的是，hr在評估員工的工作能力時，應當綜合考慮員工的實際情況，包括工作任務的複雜性、員工的工作經驗和培訓背景等因素，避免不公平或歧視性的評價。同時，hr在處理員工缺乏工作能力的情況時，應當依據公司的政策和流程，採取合法、合規和公正的措施，包括提供培訓和輔導、制定改進計劃攔納激、調整工作安排等，以幫助員工提公升工作能力。
6樓：典農人家
缺乏溝通能力：在職場中，溝通能力是非常重要的，如果你缺乏溝通能力，無法和同事、領導、客戶等有效地溝通，這會讓人覺得你團信不合群、不適合團隊合作。
缺乏自我管理能力：在職場中，自我管理能力是非常重要的，包括時間管理、情緒管理、壓力管理等。如果你缺乏自我管理能力，無法有效地控制自己的情緒和行為，這會讓人覺得你不成熟、不可靠。
缺乏創新能力：在職場中，創新能力爛襲也是非常重要塌歷輪的，如果你缺乏創新能力，無法提出新的想法、解決問題，這會讓人覺得你缺乏想象力和創造力，無法為公司帶來新的價值。
請大家分析這種職場是什麼原因
7樓：網友
可能性1招聘你的職位的廣告是哪天釋出的？如果是很早以前就釋出的就不用在意。
2是否那些職位都是公司常年招聘，因為有些公司招到了人仍然會掛招聘廣告。一方面是對現有人員不滿意，想找儲備的。另一方面是為公司做宣傳，還有就是以此為名但卻找銷售。
不過假借會計和出納的職位找銷售的可能性不大。
3招聘廣告是哪家？如果是收費**上（如，51jop、智聯等）發招聘廣告，那就可能是動真格的了。如果是不收費的，也要警惕。
4從你老闆的舉動看的確對你不夠信任，但你想想，你才到公司3個月，再加上最近公司狀況不佳，而且你擔任的是出納，對你不信任也算不上太突出。
5過了試用期還沒簽合同，這點需要重點和你講解一下。
1）根據《勞動合同法》在事實勞動關係確立的乙個月內應當訂立勞動合同並約定使用期。而不是過了試用期再籤合同。
2）根據《勞動合同法》第八十二條 用人單位自用工之日起超過乙個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付二倍的工資。
3）所以從嚴格的法律角度而言，你當前可以獲得5個月的工資。但一般員工不會因為這些而和公司翻臉。
4）月初到今天11日，一般都有日程表，不可能忘了。你可以提醒人事，試探到底公司對你是什麼態度。如果還是推諉，你不仁我不義，就儘早做好打算。
6人事讓你看 杜拉拉昇職記學習一下，包含了一定的告誡意義。一般而言，在許多中國的中小型企業中，人事並不充當人力資源管理的角色，只是乙個簡單的招聘與勞動關係管理部門，沒什麼問題不會和其他部門就績效方面進行溝通。
如果對你提出建議，應當是你的上司或者老闆對你工作能力和表現或者人際溝通方面不滿。
7根據一系列的事實推理，當前的情況可能對你不利。
但最好蒐集齊各方面資訊評定，最重要的是人事對於轉正的態度。
8樓：飛馬管理網
工作上偶爾會出點小錯誤很正常的事情，重要的是想辦法儘快解決，同樣的事情不能再犯，要儘快學習如何處理好跟同事之前的溝通，另外就是自己在這段時間裡做出成績來，這樣好讓公司領導知道你的價值所在。做好自己的本職工作，讓領導覺得在公司裡你可以給公司帶來業績。
在職場中，你是否遇到這些情況：？
9樓：網友
一、工作內容和工作環境：
1.公司所設定的業務繁瑣，重複性的工作讓我感到疲毀稿倦；
2.工作內容極度單調，容易出現工作厭煩和職業倦怠；
3.公司文化政策不健全，比較封閉，缺乏激勵，發纖悶孝展潛力不大；
4.關於福利待遇和評估工作的認可感不夠，相關政策也比較難以為繼；
二、技能和職業發展：
1.學習機會不多，技能知識不斷滯後，工作效率低下，學習新技能受到明顯限制；
2.職業認可和業績改善的受到很大限制，沒有明確的公升遷選擇；
3.公司缺乏罩弊創新思維，對技術創新的實施不夠；
4.太多繁瑣的制度和流程使得工作變得很枯燥無趣。
職場中你有沒有遇到過這樣的情況：
10樓：網友
肯定遇到過，可以這樣做：
1、根據公司規章制度來辯駁
本身請事假這種事情，肯定是需要理由合理領導才會批准的。而在員工的角度上來說，他們是希望自己請假的時候，領導能夠批准的。
畢竟本身每個月的假期就這麼多，這次也是因為有一些急事，所以才會想著要請假去辦理的。要是這種時候，領導因為他的顧慮，沒有將你的請假申請通過的話，相信大部分人的內心都是有些接受不了的。
但是有些人不敢去直面說明，於是就默默地接受了領導的安排，只能在心裡面吐槽這件事情。但是對於老油條來說，他們還是有方法來應對的。
首先，他們就會根據公皮鍵司的規章制度來進行辯駁。對於一些公司來說，那些制定好的規章制度，他們為了能夠讓大部分員工能夠接受，一般都是會設定一些比較燃顫巧人性化的規定。職場老油條正是利用了這一點，將這些條例都和領導說清楚。
讓領導明白，自己這次請事假是合理的。
2、事假理由說清楚
其次的話，就是你在和領導說要請事假的時候，要把理由說清楚。有些時候，並不是領導不批准你請事假，實在是因為你和領導請假的時候，理由說得不清不楚的。這樣的話，領導就不知道你請假是要幹什麼。
自然是不會批准你的神情的。
在這種時候，你就要在請假之前，就將自己的請假理由羅列出來，至少表達的意思要儘量清晰一些。知道哪些可以作為重點，也就是能夠打動領導的地方，讓他能夠在聽到你的請假申請之後，對你所說的話表示信服。
這樣的話，其實還是比較容易能夠說動領導，讓他給你批准假期的。
3、將工作處理好
還有一點，就是在請假之前，提前將洞汪自己的工作處理好。對於領導來說，他對待自己的下屬肯定是會有自己的偏愛的。在這種情況下，如果是那種工作能力比較突出的人，如果他要請假的話，領導看在他能力強的份上，自然是會對他寬容一些的。
雖然，可能你在公司裡的能力並不算突出。但是你可以在請假之前，將自己手頭上的工作處理好。至少領導在問起的時候，自己也能夠有理由去說服領導，讓他給你批准假期。
這樣的話，其實也能夠獲取一部分領導的好感的。
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