1樓：一起聊一聊影視劇
一：你不需要強硬地與領導相處，但至少你不應該謙遜或傲慢。不要讓領導認為你是個「軟柿子」。
在這種情況下，如果其他人不想做事，他們會找誰？如果你不保護你的尊嚴，不要責怪別人侵犯和踐踏它。
二，如果我們當時不能作出決定，我們應該爭取更多的時間來思考，特別是在面臨複雜問題時。，如果你不同意老闆的建議，不要保持沉默。沉默只會讓事情變得模稜兩可，讓老闆覺得你沒有責任感。
因此，在這個時候，我們應該給我們的上級合理的絕培解釋和適當的理由。，重點應該放在未來的應對措施上，而不是當前的拒絕。，在與上司溝通時，你應該口齒清晰，態度清晰。
羅嗦只會讓你的老並鉛唯板覺得你在找藉口。
三，作為一名剛畢業半年的新生，公司董事會總是強迫我寫遠遠超出我能力的材料，甚至連大學教授都認為他們寫不出來。公司的其他高階員工也以各種理由拒絕他，說他們不會寫字。最後，當他找不到任何人時，他們都落在我身上。
一開始，我以為是領導把我放在了重要的位置，而老員工卻寫不出來。我有點驕傲。後來，我意識到我一直拒絕快樂。
我想長壽，但我必須知道如何拒絕。與老員工相比，我還太年輕。經過思考，我完成了工人們的快速成長和完美轉型，他們一開始寫得很辛苦，被愚弄，現在直接拒絕了。
四，你越是拒絕，你就越會受到尊重，也就越有信心。如果領導真的沒有其他辦法，他只能讓你去做，但他將不再有任何期望，更不用說敦促你，給你施加壓力了。今天提到的思想和方法不僅適用於與領導者的溝通，也適用於其他激拆溝通領域。
無論這些方法是好是壞，是有用還是不有用，是不是學到了，你都需要練習。只有通過不斷的練習和理解，你的溝通能力才能進一步提高。
2樓：路邊的風兒
我會拒絕的，畢竟即使要工作也應該保質保量，一定要在自己返伏的能力範圍之內才可以，如果超過自己能力談宴範圍，漏侍攜最後事情辦不好，責任還在自己身上。
3樓：簡簡單單百事通
如果是第1次的話我是不會拒絕的，如果多次給我佈置的話我是會拒絕的，我會告訴領導這不是我應該乾的。
4樓：史蒂芬斯
我不會拒絕，我會認真努力的襪陪去完成這份工作，而且不會懷疑自己的能力，會盡自己最大的努力去完成領導所交給的任務，不會的話就會主動的去請求同事陸手或者是朋友幫助告悉蠢。
當老闆給佈置本不屬於我的工作內容時，是該拒絕還是接受呢？
5樓：職場有我
出現了這種情況之後，大家也可以嘗試著接受。因為在這個過程當中也會讓大家學習到更多的內容，同時也會讓大家對公司的發展更瞭解。而且在完成這些工作的過程當中，也可以讓自己的工作能力得到鍛鍊。
因為每個人在工作當中接觸的東西是不一樣的，所以大家的認知也是不同的。<>
很多人在工作的過程當中，領導也會給大家安排一些工作任務。在這個過程當中，還有一些領導會給大家安排一些不屬於自己的工作內容。遇到了這種情況之後，很多人會想要拒絕，因為大家覺得這樣會讓自己非常的辛苦。
記上大家的這種做法是不對的，領導之所以會這樣安排，可能也是想要鍛鍊自己。而且在這個過程當中還可以讓大家學習到更多跟工作相關的知識，同時又會讓大家對公司的發展更加了解。<>
雖然說在這個過程當中大家會覺得非常辛苦，同時又會讓大家覺得老闆的這種安排是非常不合理的。但是在這個過程當中，大家可以收穫很多的東西，同時又可以讓大家得到加薪的機會。但是在這個過程當中也有一些人覺得無法接受這種安排，因為大家回家之後也想更好的陪伴自己的家人。
那這個時候大家可以明確的告訴領導，自己手裡頭還有一些其他的工作。這樣做既不會讓領導生氣，同時又會告訴領導自己的工作是非常忙的。<>
很多人在工作的過程當中都會遇到加班的情況，因為大家覺得加班也可以讓自己把工作完成的更好。是在加班的過程當中，大家也是非常辛苦的，因此在這個時候每個人對待工作的態度也會不一樣。如果說老闆給自己佈置了一些其他的工作內容，大家也可以嘗試著接受。
但是在這個過程當中，大家要跟領導討論一下加薪的問題。因為這樣的話才會讓自己的價值得到體現，同時也會讓自己的薪資水平得到提公升。
6樓：譚談社會
你可以說現在你手上有你的工作要忙，現在沒有時間去做其他的工作，因為不是你擅長的，而且可能會影響本職工作，那到時候兩頭都做不好。
7樓：無能為力大蒜
我覺得你應該拒絕，要不然老闆以後會變本加厲，會給你增添很多的工作負擔，到時候你的日子會很難過。
8樓：生命ost回眸
那要看你是否有時間能夠完成這個任務，有時間的話還是接受，這樣對你以後有好處。
做了領導後，是不是老闆怎樣安排工作，你就怎樣安排給員工，例如讓員工不拒絕同事的任何幫忙吩咐？
9樓：卓行天下
作為中層領導，如何認知部門整體任務和目標、認知團隊成員、如何合理分配任務、如何給予團隊成員爭取資源和支援，這些是中層領導的必備思考和行為範圍。
只是做傳話筒，是沒有價值的，這位置也坐不穩、坐不住。
10樓：網友
不對，領導不是老闆的傳話筒，不是照搬老闆的話，而是要進行任務分解，全面考慮。比如老闆說銷售額提高10%，作為中層領導不是照樣說給銷售就行的，提高10%需要多少投入，需要什麼樣的支援，都是需要考慮分析的。
11樓：國色天香
這個也不是一成不變的呀，你自己也要有你自己的想法呀，當然老闆吩咐的事情，你儘量要做好。但是你還是要用自己的一些方法去和員工搞好關係。讓員工心服口服的為你做事啊！
12樓：步步高昇
你好，朋友作為領導管理基層，但也一定要服從上級領導的安排，也要照顧好手下的員工，但有些事情也不能原本就著急，按照上級領導的安排。
13樓：女人永遠要獨立
做了領導後是不是老闆怎樣安排工作？你就怎樣安排給員工。是這樣的是一正常老闆怎麼安排工作我就怎麼去安排員工這是上指下派的這個事情？
但是員工怎麼去做？我怎麼安排你怎麼去做幫幫助別人那是你的事情不是說我吩咐你去幫他幫你的工作？做好了。
做完了，你再去幫助別人那是你和你的同事的關係。
14樓：好奇好寶
做了領導後，是不是老闆怎麼安排工作，你就怎麼安排給員工，例如讓員工不拒絕同事的任何幫忙，煮豐富。怎麼可能讓員工不拒絕同事的任何幫忙吩咐呢？同事的任何幫忙吩咐，也不是無條件的。
15樓：州楊摩
做了領導後，是不是老闆怎樣安排工作？你就怎樣安排給員工露露，讓員工拒絕，同事應該幫忙份一首這個情況，因地制宜不一樣的。
16樓：網友
首先來說，你要以德服人，肯定你的能力上，你才能讓你的下屬佩服你，當然也不是所有的老闆在安排工作，我就會給陽光安排工作，這個應該要員工產生自主工作的想法，起碼來說他自己的工作要有乙個程序，這個時間點要把握好。
17樓：網友
對於管理者來說，他看到的並不是每乙個員工到底有多少工作量，他看到的是這項工作有沒有被認真的執行。而他也最喜歡看到員工之間相互幫助。
18樓：柏聽安
做了中層領導之後，不只是簡單上傳下達，而是轉達領導的要求，和自己分擔部門的工作任務，在保質保量的情況下要求有所創新。
19樓：大霞子
當然不是這樣的，你作為乙個領導，肯定是要合理的安排工作給手底下的員工，儘量發揮每個人的優勢，以更好的調動大家的積極性，而不是老闆讓你怎樣就怎樣，你要有自己的主見和思維。
20樓：才翰墨
領導不是二傳手，老闆安排工作領導要考慮一下怎麼去讓員工做，而不是簡單的恢復員工就了事。
21樓：佳佳爽歪歪獅子
老闆安排的是全域性工作，你需要把工作分解下去，每人負責一塊，這樣大家手上都有工作了，矛盾也會相對減少。
22樓：塗傲白
無論在做什麼事情，都不能死搬教條，要因地制宜靈活安排，可以根據工作需要活人才合理安排，只要你能把領導要求的工作做好，可以有合理的正確的安排方式。
23樓：網友
老闆，安排工作要按照員工的能力及一些生活的事情安排。
24樓：迷人的大眼仔
作為中層領導，如何在老闆和下層員工之間做工作，是非常有難度的一門學問。肯定是不能要求員工不拒絕同事的任何吩咐了，說白了，都是人，人家憑什麼挺你的非分要求呢？說了，別人不一定聽，這樣以後領導和安排工作也會有失威嚴。
25樓：匿名使用者
1、花點時間，把馬雲、史玉柱等任務的經典語錄，仔細看一下，仔細消化一下。
2、確定公司的性質（是私人還是國企、工資待遇、績效考核、年底獎金、公司經營的是什麼產品、公司員工主要是什麼人群等等）都瞭解清楚了就好對症下藥。
3、萬丈高樓平地起，企業也是一樣的，必須把基礎打好。所謂的基礎就是指員工。員工服不服從，怒不努力完全決定與企業經營，而員工對什麼最關鍵（1、待遇、績效考核、年底獎金。
2、領導的態度）所以第一步，抓住重點，就是員工的動態。
4、公司組織框架的搭配。乙個老總不可能管的完所有員工，所以還要看中層領導上層領導的細節性管理。所以就要抓住這些管理員的特點，進行天衣無縫的搭配與任職，才能使得框架執行順暢。
26樓：北海九道
做了領導，以後要有自己的領導風格，領導魅力，讓員工相信自己。
如何拒絕老闆安排不屬於自己的工作範圍之內的事？
27樓：沒菊花的禿鷲
如何拒絕老闆安排不屬於自己工作範圍內的事情其實還是要看你自己的性格以及老闆的性格，不同的人面對這種事情的處理方法肯定是不一樣的，下面介紹一些拒絕方法以供大家根據自身情況進行選擇。
一是直接樸實地拒絕。
有些員工平時的表現就很樸實，說話也不拐彎抹角，領導也是非常瞭解他們的性格的，所以說面臨領導突然給自己加塞安排不是自己職責範圍內的工作可以直接拒絕，大大方方地說這個不是我該做的事情，如果我連這個都要做的話那我自己的工作還能不能有效率地完成了呢，如果我連這個都要做的話是不是明天我又要去其他部門做不是自己的工作了呢，如果老闆看你老實勸你順便做了就是，也不要馬上屈服，可以列舉出不願意做這個工作的詳細原因以及宣告不會承擔做了這個工作後所造成的任何後果，讓老闆知難而退。
當老闆提出不合理的要求時一定要學會拒絕，這是我們維護自己的正當權益所必須做的事情，免得讓老闆真的以為你好欺負是個軟柿子，用老實樸素的方式回懟回去老闆也佔不了理。
二是如果你夠圓滑的話可以先答應下來，然後收集資料慢慢勸服老闆讓應該做這個工作的人去完成這項工作。
如果你平時是個很機靈的人，也不想輕易地拂了老闆的面子拒絕他們安排的事情，你可以在當時一口答應下來做這件事，然後抓緊時間蒐集資料做出最好的方案選擇提供給老闆，告訴老闆本來應該做這個事情的專業人士才能更好地完成這個工作從而為公司獲取大大的利益，讓老闆自己改變想法。
28樓：網友
如果想婉轉地拒絕老闆不合理的要求， 你需要問清楚2組問題：
做什麼？什麼時候做？（進度） 花多大代價做？（成本）做到什麼程度（質量）我有哪些支援？
存在哪些風風險？遇到哪些問題與你彙報？
領導的時間是寶貴的，他不太可能把一件事情想的非常清楚才和你說。然而，為了避免領導思考問題不夠全面，甚至給出一些非常不靠譜的腦洞題。你需要學會「管理」你的領導。
你沒看錯，你需要「管理」你的領導。當然，這個管理比不是讓你告訴領導需要怎麼做，而是通過提問的方式來告訴領導，你需要哪些資訊。
做什麼？這個問題基本給任務明確了界限，不會出現你做的東西不是領導想要的局面。
我有哪些支援？
這個問題其實是你與領導對於關鍵點的明確，遇到什麼問題要保持溝通。
向上溝通，不能直接表達自己的想法或觀點，採用提問的方式是乙個不錯的選擇。
如果你吃的超過了胃的承受能力會怎麼樣
勞累過度或胃部不適可能有很多原因。如果你吃得太多 太快或吃了不好的食物，通常就足夠了。你可以通過飽腹感 輕微的 噁心 甚至嘔吐 腹瀉等不舒服的感覺來識別胃部不適。不同的茶可以舒緩胃。例如，嘗試甘菊，茴香，或茴香茴香葛縷子種子。不要讓你的胃承受額外的壓力 在這種情況下，建議不要喝酒和尼古丁。當你嘔吐或...
去應聘業務員！老闆如果問你如果給你市場你會怎麼做？我
多做調查，瞭解市場，熟練運轉操作流程，整合資源再做分解！滿意請採納 面試老闆會問如果給你一個產品你怎麼推銷？急急！我覺得你可以這麼回答。1 我會首先挑選我的目標客戶群，拿望遠鏡來做比方 高階目標客戶群是 天文愛好者。中端的客戶是 各種體育比賽的現場 者 演唱會 者等。低端的客戶是 旅遊人群，小朋友等...
如果你不提漲工資的要求，老闆可能會主動給你加薪嗎
其實從現在的趨勢來看，我國工資的最低標準都在上調。所以我們的工資不可能很低了。但是吧，雖然說是我們公司的薪酬需要跟著時代同步。但其實你是否擁有高工資，其實都是取決於老闆的決定。所以有時候你的工資增長可能就沒有任何的規律可言。所以說有時候如果你的工資去年或者是前年沒有漲的話，估計是不會給你漲工資的。當...