1樓：匿名使用者
我本人工作一向都是勤勤懇懇，輕傷不離火線的，基本上從來沒有請過假，但是請假的時候，領導都會允許我請假。我覺得自己和領導關係好，有利於工作的開展。
在這裡，首先要教大家乙個簡單實用的展現工作態度的方法——邊聽邊做筆記。
無論是日常討論還是多人會議，我們經常會忘記或漏掉對方說的話，因為我們在短時間內接收到的資訊太多了。但是，忘記領導給你的意見、建議，甚至是交給你的任務，是職場大忌。
記筆記的目的一方面是為了有效記住談話的內容，另一方面這種行為也可以向對方表達「我真的很認真在聽你說話」。
大多數時候，人們無法拒絕乙個認真尋求建議的人。他們腔擾不僅無法拒絕，說話之間還會對他產生一種信任感。
這種信任感一方面來自求道者的誠意，另一方面也會讓說話者覺得自己的意見受到重視，說話的時候心情會更舒暢，他自然會更願意敞開心heart。向求職者提供儘可能多的資訊。
然後回到和leader談話的事情上。如果你和領導說話的時候很誠懇，那麼即使領導生氣了，想打伍空旦**批評你，但是當你看到你這麼認真的聽虧頃他講，並且做筆記的時候，你的心也會忍不住軟化態度，積極引導你噢。
2樓：清河大俠
和領導關係好，族枯工作能不能好不好說，但肯定不會被穿兆州洞小鞋。
無論如何，跟領導搞好關係是必要的，除非想換個跡禪領導。
與領導關係好很重要嗎？
3樓：武悼天王
身在職場，與領導關係好壞，十分重要，這是大多數人的想法。在職場中，有一句十分扎心的話：因為領導信任而做出成績，而不是因為做出成績才獲得領導信任。
那是不是意味著與領導關係好，是一件十分重要的事情呢？如果你有這樣的想法，那就大錯特錯了，因為還有一句話，更為扎心：你是領導的人，但領導不是你的人。
你以為和領導關係好，其實領導真不一定這樣想，只是領導恰巧領導需要你的價值，無論是實際創造的價值，還是「情緒價值」都可能被領導需要。
如果搞不清楚領導的思維邏輯，那麼註定在「度」上的把握，就容易出現意料之外的情況。
很扎心，卻很現實，關係好壞不能替代利益高低，至少這個規則在職場十分受用，這也是人們為什麼總說「人走茶涼」的原因，還是因為創造價值的高低。
很多人奇怪，為什麼那些溜鬚拍馬的人，能夠獲得領導的重用，明明能力一般，還能獲得領導的重用，如果大家都這樣，公司就不要發展了，大家都開始溜鬚拍馬就好了。
這個問題說起來簡單，做起來卻很難。試問一下，真的讓你做，你能做到什麼程度？我真見過那些唾面自乾的人，甚至為了抬高領導不惜貶低自己的人。
人的需求本能十分誠實，也許物質上，領導的層次在100層，而你的物質水平只能達到30層，什麼送禮、請客對領導來說毫無意義，但這些並非毫無意義，意義在於你重視領導對你看法。
被尊重、被認可是每個人都需要的「情緒價值」，也許根本不在意錢多少，更在意的是態度，別覺得每個領導都很貪，事實上，領導賺的比下屬多，有些領導根本不會在意這些，但是能讓自己感覺到舒適的人，一定會成為領導培養的物件。
換位思考，如果你是領導會提拔乙個尊重有加的人，還是會提拔乙個每天都跟自己對著幹的人？大多數領導必然會，當然是提拔那些有能力的人。
職場由兩套規則形成，一套是只說不做的規則，另一套是隻做不說的規則。真以為能力是提拔的標準，那說明你還停留在第一套規則中思考問題。
4樓：龍之喵喵豬
在乙個公式裡面與領導的關係好的話當然是很重要的，這個時候的話領導就會看重你的或者是就可以給你一點額外的照顧，這也是很可能的。
5樓：鳥鳴春澗
當然很重要。最重要的是先做好自己份內的事情，把自己的工作做好了，別人對你就無可挑剔。如果你的工作無可替代，你不用想著和領導關係好，領導也會想著和你搞好關係的。
所有一定不要把順序弄顛倒了。如果你的工作老做不好，領導和你關係再好也不可能總替你遮攔吧。
和領導關係好是好還是不好？
6樓：菲菲
和領導還是要保持距離，但是也沒有好壞之嫌缺譁說吧！人與人之間本就應該有適當的距離。夫妻子女之間都應該有個距離，更不用說跟之前根本就不認識你的領導。
職場中很多人都認為和領導走的越近越好，成為領導身邊的「紅人」是一件大好事。其實很多時候並不是這樣，凡事都有個「度」，如果和領導走的太近反而讓自己處於不利的情境。那麼和領導走太近究竟都有什麼弊端呢？
1. 領導的喜怒無常。
俗話說「伴君如伴虎」，芹行領導也是乙個立體而真實的人，也會有喜怒哀樂，如果哪天不小心撞到了領導的「槍口」後果可想而知。領導也許在別的下屬面前還會剋制一下自己的情緒，但是在你面前這個控制會大打折扣，因為你們是「熟人」。
2. 同事的閒言碎語。
也許你的工作能力挺強，但是一旦你跟領導走的太近，你的工作能力就會「變味」。首先大家會認為你是乙個專注於「溜鬚拍馬」的人，對你心存鄙視。就算你業績不錯，但大家的關注點更喜歡集中在你跟領導談了多久的天，一起出去吃了幾頓飯，領導家裡有事你有沒有到場。
3.公司的人事變動。
鐵打的營盤流水的兵」很少有人會一輩子在乙個公司工作到老，更多的還是換幾次工作。領導離職了，去了別的公司，來了新的領導，你該怎麼辦？新領導一般都不怎麼喜歡原扮歷來領導的「心腹」這是乙個很淺顯的道理。
有些領導可能會邀請你跟他一起去下個公司，這個時候你一定分清領導的邀請是假客氣還是真邀請。假客氣就不必說，去了新公司之後一定是寸步難行。
所以，總體來說和領導之間工作上的溝通是必然的，生活中能幫助的儘量幫助給足領導面子，為了生存最好保持中立。
7樓：我是乙隻皮皮鴨
第一，你發的資訊站在你的立場上是要緊的事，但對於領導那就未必了，人家是抓大事的，要是每個員工都這樣做，那要多累呀。如果下屬發的襪核資訊很重要，跟他息息相關，比如說出現了什麼安全事故，你看他著急不，你看他是否回覆你？
第二，很多人給領導發資訊都是告知性的，比如你交代的工作此鎮已經完成、下午部門開會請領導來參加等等，要不就是請假等等，這些事情回覆也行，不回覆也就是預設，不要多想。
第三，很多時候你發微信的時候，基本上都是領導開會、講話、作報告、接待客戶等等，人家正在忙著呢，這種情況下領導能瞟你一眼你的微信，其實就已經很給你面子了。
第四，如果是請示工作的微信而領導沒有回覆你，那就有可能是領導本身也不明告扒掘白，沒弄清楚，如果簡單的回覆「同意」，萬一後續有問題實施追責，那可就是鐵證了。職場上做事，你做對了都是領導有方，你做錯了我又沒同意誰讓你做，是你擅自主張的，這樣領導可進可退。要不就是領導知道怎麼回事，但是要回復你至少要在手機上寫上兩百多個字才能明白，你能指望他乙個字乙個字的在手機上敲碼麼？
如果人家正忙著，你說人家怎麼辦？
第五，就是逢年過節員工對領導的表示送禮，如果你編個資訊：「領導，過節了，辦了一張卡放在你的辦公桌上的鍵盤底下」，你認為人家會回覆嗎，他該怎麼回覆你？但凡回覆就有可能留下把柄，不回覆就是最好的自我保護。
第六，重要的事情發資訊請示領導，如果沒有得到回覆，那就是拒絕的意思，你就別在私自做決定了。
第七，有些事情比較敏感或者比較重要，簡單的在微信上說不明白，而且有很多事情是不能發微信進行溝通的，面對面的交流，當面的彙報才是正確的處理方法。
第八，除了特別重要的事情，別在下班後跟人家發資訊，人家也需要自己的私人空間，不要輕易打擾。所以下屬在下班後發資訊，如果不是特別重要事情，領導不回覆挺正常的。
8樓：東方尚
你好，朋友嫌物和領導關係好是芹啟液好事還旁肢是壞事？這都是因人理，如果領導有公平心態的情況下，當然你可能會，只是說是擔憂的時候，領導處於死刑，對你就不可能是好事。
難道好工作都要找關係嗎，難道好工作都要找關係嗎？
你可以問問你朋友，然後通過一些旁門左道，進去，這種事，黑白兩道都要有，你的這種學校思維行不通的，社會就是這樣，以後你會慢慢了解的，必須的，現在的世道，你沒熟人，沒有關係，沒錢送，就很難辦，工作方面，有熟人上級或者認識哪個領導，你工作環境將大大改善，這就是中國。繼續去。別放棄。你如果是第一名就算別人有...
去日式酒巴做吧檯好嗎？現在好工作太難找嘍。。。
只要是正當職業沒有什麼不好？最怕是工作內容並不是表面所描述的，建議您要先弄清楚這一點。所謂工作難找，那是對沒有專長的人才會有的情況，乙個剛出社會的人，沒經驗，沒專長，工作難找是一定的，放低您的標準，或許就能順利找到。所謂行行出狀元，要想在每一行出人頭地，最關鍵在您是否夠優秀？能夠在這一行裡成為拔尖的...
領導跟我說好好工作，好好掙錢，好好生活，是不是真心說的？是不是真為我好？是不是瞭解我的一切才那樣說
領導跟你這麼說是很正常的，這種話領導可以跟任何一個員工說，你也不要多想，這些話放在誰身上都適合，但是有些領導就不會說，你的領導對你說，說明他看好你鼓勵你，你真的應該好好生活，多掙錢。具體情況不明白，我們也很難給你分析啊。不過好好工作，好好掙錢，內好好生活大概率是領導對容自己的感慨，同時以這個來教你，...