合同能源管理專案風險分析

2025-06-03 02:35:16 字數 2922 閱讀 5619

1樓:節電公司中科

節能服務公司在實施合同能源管理專案的過程中,要注意合同能源管理專案自身存在的7大風險。通常,合同能源管理專案自身存在的風險主要有:

1、金融和財務風險。金融風險包括:巨集觀經濟執行週期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內的通貨膨脹率變化、利率變化、或許還要考慮匯率變化。

財務風險則因考慮不周致使測算專案的節能效益有誤。為避免這種風險,emco應周全地段吵橡將專案所有可能的費用都計算在內。

2、設計及技術風險。包括:技術選擇、方案設計、技術的先進性和穩定性等。

3、裝置原材料採購風險。所安裝的裝置能否正常執行,不出問題。在這方面,emco應要求**商為裝置效能提供擔保。

4、工程施工風險。能否按預定的進度和預算保質保量地完成合同中碰州規定的各項工作,握旁及其信譽程度、技術培訓、後期維護能力。

5、節能量風險。專案實施後實際上能否實現預期的節能量,這是emco能否從專案中贏利的主要風險。emco可能沒有詳細計算專案的節能量,而專案實施後實際產出的節能量比預期的低得多,將導致emco無法收回投資和利潤。

6、能源**變化風險。今後一段時期,企業的主要能源煤、電等**進一步走低的趨勢,能源**變化將造成專案的節能效益評估結果發生變化,從而導致利益分成變化;或者由於能源政策調整、工業結構調整等政策性因素,導致客戶的能耗結構發生重大變化,從而對專案的收益產生較大的影響。

7、投資回報風險。影響因素有:確定效益分成或固定回報的具體比例和期限、客戶的支付能力、政策變化、體制改革、領導更換等。

合同能源管理專案都有哪些法律風險?

2樓:網友

一、專案設計標準和內容爭議。

未經雙方書面認可節能方案設計,節能裝置的選型、採購未與業主協商確認,額外的裝置更換整改的問題。

二、安裝爭議。

節能專案裝置安裝遲延、不完全安裝以及安裝中所需要的配件、裝置準備義務等問題。

三、驗收爭議。

在安裝後的除錯過程中,書面記錄不符合能效要求、執行穩定性,產品或方案存在設計問題或質量問題。

四、維護和公升級問題。

五、服務水準爭議。

節能專案的產出、環境舒適度等效果、後續維護、保養、培訓活動等是否達到合同約定要求或國家規定標準。

六、節能基準線爭議。

能源審計詳細程度問題以及與資料缺失、模擬獲取資料相關爭議問題。

七、節能基準調整方法爭議。

八、節能量爭議。

這類爭議主要表現為節能量或節能率是否實現的問題、計算節能量方法合理性問題、訪問權問題、資訊披露問題。

九、定價和調價機制爭議。

合同能源管理專案投資總額和明細金額的確定,部分組成專案和金額計算方法因外部因素及專案本身的專案需要進行調整的問題。

十、測量和驗證爭議。

主要是雙方關於測量驗證和方法、程式、成本約定問題,如果是第三方獨立機構進行的節能測量驗證,也會存在不準確和遺漏時的處理問題。

十。一、付款爭議。

不按期確認節能量和不按期付款、付款條件爭議問題。融資單位在無法收到款項時的擔保權益實現的問題。

十。二、提前終止、解除的違約責任和損害賠償問題。

十。三、虧損爭議。

虧損爭議主要表現在節能效益問題、投資成本**問題和其他成本承擔的問題。

十。四、定期對賬和協調時出現的爭議。

節能服務合同中可能存在一些限制性條款,或在合同條款中存在一些不足,或節能效益分享時間過短不足以**投資,針對這些問題有必要進行定期對賬和協商,如每年或每季度進行一次,以達到延長合同期限或放寬限制等目的。這些協商活動中就可能產生或突出一些爭議。

十。五、未經書面記錄的涉及權利、義務的重大變更的事件。

合同能源管理法律風險如何防範?

3樓:手機使用者

石家莊律師張峰。

合同能源管理專案的法律風險防範工作主要應圍繞兩項工作:一是專案管理規範化,二是風險防範機制的建立和健全。

一、合同能源管理專案管理規範化。

1、建議專案管理組織。應建立健全專案管理組織確保專案組織成員個體具有合理的專業知識結構、相關能力和經驗,明確各成員具體的職責和許可權、獎懲規則等,合理安排組織內人員結構及內部與外部智庫的協作機制,加強風險防範意識和相關知識、技能培訓。

2、建立業務流程。建立合同能源管理從立項、融資至工程驗收、測量驗證、後續跟蹤、問題協調等全套業務流程圖,根據業務流程進行wbs分解,識別關鍵節點風險,明確每個流程關鍵節點注意事項、風險點提示和作業指引,提供節點和作業指引,就構成企業規章制度的一部分;未遵循這部分制度,就可能要適用前述懲罰制度。特別需要提示的是,這機關報業務流程和風險點體系是乙個可不斷發展、總結和累積的開放性體系,不是一勞永逸的。

3、應用專案管理和業務流程相結合的內部資訊化協同工作網路。由於實施合同能源管理專案的公司,其內部採取矩陣形組織結構比較合適,故有必要將專案管理流程與常設組織的業務流程在確保一定的獨立性的前提下進行有效銜接。這種銜接活動如通過協同工作網路實現則為最佳。

協同工作網路實現業務流程管理、人員管理、專案管理及其他模組如溝通管理、時間管理、客戶關係管理等高度整合化,有利於提高效率,降低成本和減少差錯。

二、合同能源管理法律風險防範機制。

1、法律風險防範時間要素。法律風險發生與否往往具有不確定性,觸發因素是某一行為或事件;如合同能源管理專案活動前期沒有認真進行能源審計,留下糾紛隱患,後期在節能量計算中因基準能耗資料的缺失或不準確就可能發生節能量計算糾紛,節能量計算行為或計算時遇到的困難就是觸發因素。故從防範的時間角度上來說,在沒有做出相關措施或決策之前,或在沒有觸發的時侯,盡力去消除不確定性,這就是事前防範。

2、法律風險防範程式要素。法律風險防範的程式要素是對法律風險的識別、評估,以及對法律風險解決方案的設計、執行和改進。

3、法律風險防範方法要素。如前所述,越早防範法律風險主動性越強。在處理法律風險過程中可採取回避、替代、抑制、分散、轉嫁、合法化和全面管理等手段。

4、法律風險管理執行力問題。無論是法律風險管理還是合同能源管理的專案管理活動,都存在執行力的問題。

合同能源管理怎麼做

合同能源管理是發達國家普遍推行的 運用市場手段促進節能的服務機制。節能服務公司與使用者簽訂能源管理合同,為使用者提供節能診斷 融資 改造等服務,並以節能效益分享方式 投資和獲得合理利潤,可以大大降低用能單位節能改造的資金和技術風險,充分調動用能單位節能改造的積極性,是行之有效的節能措施。合同能源管理...

合同能源管理企業有哪些,企業經營範圍專案都有什麼啊

可以和 河南省天天節能技術有限責任公司 諮詢。節能服務公司是一種基於合同能源管理機制運作的 以贏利為直接目的的專業化公司。節能服務公司與願意進行節能改造的使用者簽訂節能服務合同,為使用者的節能專案進行自由競爭或融資,向使用者提供能源效率審計 節能專案設計 原材料和裝置採購 施工 監測 培訓 執行管理...

合同能源管理公司如何註冊啊,節能服務公司如何註冊主營業務

合同能源管理公copy 司註冊流程與普通公bai司一樣,只是du條件不同。註冊條件zhi 需要合同能源管理的專案業績 在職dao人員必須要有 能源管理師資格證書和能源審計師資格證書和專案管理師證書,最少1人可。技術人員電氣類的最少要有1人以上中級職稱。能源的要有熱能源工程或熱能動力專業中級職稱人員,...