1樓：飛飛在天
1、含義不同。
建設專案是「基本建設專案」的簡稱。亦稱「基建專案」。在乙個或幾個施工現場上，按照乙個獨立的「總體設計」進行施工的各單項工程的總體。
建設設工程專案（construction project），為完成依法立項的新建、改建、擴建的各類工程（土木工程、建築工程及安裝工程等）而進行的、有起止日期的、達到規定要求的一組相互褲亂此關聯的受控活動組成的特定過程。
2、包括內容不同。
工程專案包括策劃、勘察、設計、採購、實施。
建設專案包括單項工程，單位工程，分部工程。
3、分類不同。
建設專案按其建設性質不同，可分為新建專案、擴建專案、改建專案、遷建專案和恢復專案。
工程專案可陪弊分為新建、擴建、改建、遷建、恢復。
4、特徵不同。
工程專案已有投資額巨大、建設週期長、整體性強和固定性等特徵。
建設專案有單件性或一次性，約束性，周胡迅期性的特徵。
5、性質不同。
建設專案有生產性，工業建設性，農業建設性。
工程專案有競爭性，基礎性，公益性。
2樓：國際莊小謝
專案是察敬乙個專案總的名稱，而工程是專案中的乙個子項或乙個單位工程敗彎慎的名稱。也就是說乙個專案中可以有幾個工程，專案鬧斗的級別比工程大。
3樓：道路路窄吧寬
專案是乙個專案總的名稱，而工程是項信伍目中的乙個子項或乙個單位工程。
的名稱。也就是說乙個專案中可以有幾個工程，專案的級別比工程大。專案還有其他的含義，就是指一些單位。
比如在奧運會中的比賽專案；還有我們的創業專案等都是乙個個的專案，但這些專案就不是工程。
工程管理涉及工程專案的全過程的管理，涉及參與建設工程專案的各個單位對工程的管理，包括投資方、開發方、設計方、施工方、供貨方。
最世正佳答案1、含義不同。建設專案是「基本建設專案」的簡稱。亦稱「基建專案。
在乙個或幾個施工現場。
上，按照乙個獨立的「總體設計」進行施工的各單項工程。
的總體。建設設。
工程與專案有顯著差別。2013年國標《》將建設工程劃分為31個類別，而「專案」概念使用非常泛化，沒有嚴格的通用的國家標準。工程是項。
2021年4月19日-由於專案的定義很廣泛，很多朋友就會有疑問。因為我們會在很多領域提到專案，而且工程也稱為專案。往往對於工程專案的稱呼會多一些。 根據pmp認證的。
目前國內市場上的工程監理與專案管理沒有本質上的區別， 我參與的金信裝飾物流城 10w 平方倉儲、 辦公樓主體工程及室外配套工程的專案管理， 基本上仍屬於工程監理 「三控。
2020年2月25日- 工程和專案的區別在於：專案是乙個專案總的名稱，而工程是專案中的乙個子項或乙個單位工程的名稱。也就是說乙個專案中可以有幾個工程，專案的級別。
2013年1月9日-專案決策策劃和專案實施策劃，兩者統搜坦悔稱為專案策劃。p62 工程管理 管理 非工程管理 工程專案管理 工程作業管理 什麼是工程？ 工程 建設工程專案管理 建設工。
2015年10月13日-工程與專案區別。ppt, 專案 由一組有起止日期的、相互協調的受控活動所組成的獨特過程，該過程要達到符合包括時間、成本和資源的約束條件在內的規定。
2021年12月7日-的不同翻譯而已，實際上是乙個概念。 工程型別/專案型別 「程式」是乙個比較寬泛的稱呼，它可以細分為很多種類，例如： 有的程式不帶介面，完全是「黑屏。
公司工程部與專案部。
的關係 二者的區別： 1、工程部負責整個公司的全部工程任務的運作，專案部僅負責 某個工程專案任務的運作。 2、工程部工作具有巨集觀性、指導性、指令性、..
專案和工程有什麼區別？?
4樓：天天向上阿婭
專案。專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有著乙個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。
專案組成了工程，工程含了很多的專案， 工程是由許多的專案組成的。
乙個專案是由乙個或幾友數個單位工程。
組成的，乙個單位工程是由幾個分項工程。
組成的，例如乙個小區由10幢樓為乙個專案，每一幢樓為乙個單位工程，每一幢樓中的土建、給排水、電氣等又是幾個分項工程。
是開發建設專案的簡稱「專案」。實際習慣叫工程，如監測、監理、施工等施工期一般多叫「工程」。
知識延展】葉聖陶 《倪煥之》
二五："教育這個專案當然是不容輕易忽略的。" 洪深。
戲劇導演的初步知識》上篇二："它們的式樣、大小、製造的材料、使用的方法等等，專案繁多。" 秦牧。
藝海拾貝·核心》:"生動的語言和豐富的詞彙，看來該是技巧性很強的乙個專案了。"
專案引數包括專案範圍、質量、成本、時間、資源。美國專案管理協會(project management institute，pmi)在其出版的《專案管理知識體系指南》
project management body of knowledge，pmbok)中為專案所做的定義是：專案是為創好汪首造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。以下活動都可以稱為乙個專案：
1、開發一項新產品。
2、計劃舉行一項大型活動(如策劃組織婚禮陵棗、大型國際會議等)
3、策劃一次自駕遊旅遊。
4、erp的諮詢、開發、實施與培訓。
專案經理和技術負責人的區別，專案經理和專案負責人的區別
專案經理是公司委託的該專案的法人，負責該專案的所有事宜。而技術負責人受專案經理領導，上下級關係。是該專案的技術方面責任人，技術性的問題負責處理 專案經理是承接該專案的承包商，負責投資整個工程建設。技術負責人是該專案技術員，負責整個工程的相關技術解疑攻關。專案經理和專案負責人的區別 一 定義不同 專案...
專案經理的權利和義務都有什麼，工程專案的承包模式有那些
對公司的工程負責 全面主管工程 專案經理的職責 1.確保專案目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗 水平高低的基本標誌。2.制定專案階段性目標和專案總體控制計劃 專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標...
請簡述專案管理和企業管理的區別，專案管理與企業管理的關係
專案管理與日常企業管理區別明顯 專案管理只是針對某一個或某一組專案的實施 規劃 管控 監督和督導來進行的管理。專案結束了，專案管理也就結束了。直到新的專案開始，才需要重新設立管理隊伍和管理架構。企業日常管理，是一個企業常年實施的 不間斷的日常管理內容。從時間上 管理內容和側重點上，都和專案管理不同。...